【總結(jié)】6sigma培訓(xùn)教材2023-8-261一、6sigma管理的來(lái)源?六西格瑪(6σ或SixSigma)最早作為一種突破性的質(zhì)量管理戰(zhàn)略在八十年代末在摩托羅拉公司成型并付諸實(shí)踐,三年后該公司的六西格瑪質(zhì)量戰(zhàn)略取得了空前的成功:產(chǎn)品的不合格率從百萬(wàn)分之6210(大約四西格瑪)減少到百萬(wàn)分之32(),在此過(guò)程中節(jié)約成本超過(guò)20億美金。
2025-02-21 11:48
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道6SIGMA管理的計(jì)劃和實(shí)施(上)6SIGMA管理其實(shí)是一項(xiàng)以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以追求幾乎完美無(wú)暇為目標(biāo)的管理理念。其核心是通過(guò)一套以統(tǒng)計(jì)科學(xué)為依據(jù)的數(shù)據(jù)分析,測(cè)量問(wèn)題,分析原因,改進(jìn)優(yōu)化和控制效果,使企業(yè)在運(yùn)作能力方面達(dá)到最佳境界。因此6SIGMA管理的推進(jìn)也是一項(xiàng)有序、科學(xué)的方法論。
2025-08-08 19:43
【總結(jié)】16sigma26sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠質(zhì)量檢查?保證高質(zhì)量需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ(Critical-To-Quality品質(zhì)關(guān)鍵
2025-02-21 11:54
【總結(jié)】6SIGMA實(shí)務(wù)課程易騰企業(yè)管理諮詢有限公司涂順章16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ
2025-02-21 11:55
【總結(jié)】LegendConfidential對(duì)比實(shí)驗(yàn)對(duì)比實(shí)驗(yàn)聯(lián)想集團(tuán)有限公司歡迎光臨歡迎光臨6sigma世界世界LegendConfidential課程進(jìn)程LegendConfidential為什么要學(xué)習(xí)對(duì)比實(shí)驗(yàn)許多的問(wèn)題需要就某些參數(shù)作出接受或拒絕的決定,這說(shuō)明是一個(gè)假設(shè)。它代表把一個(gè)實(shí)務(wù)的問(wèn)題演繹成統(tǒng)計(jì)學(xué)上的問(wèn)題。而這個(gè)決
2025-01-26 00:26
【總結(jié)】第五章第五章6Sigma理論理論倪????霖重慶大學(xué)IE研究所?2023/1/311倪霖???????????????????
2025-01-25 13:52
【總結(jié)】6Sigma(西格瑪)意識(shí)培訓(xùn)F培訓(xùn)目的:使參加者理解Six?Sigma概念,了解實(shí)施Six?Sigma的益處,以及實(shí)施Six?Sigma的方法。F參加對(duì)象:全體職員F培訓(xùn)時(shí)間:3小時(shí)培訓(xùn)處:何福清1.什么是6σ?2.為什么要做6σ?3.如何實(shí)施6σ?4.6σ團(tuán)
2025-01-01 16:31
【總結(jié)】11/31/20236簡(jiǎn)介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-02-21 07:08
【總結(jié)】-office6sWell『6Sigma概念與應(yīng)用』-office6sWell何謂6-Sigma??1979年,當(dāng)時(shí)Motorola一位資深業(yè)務(wù)主管ArthurSundry在高階主管會(huì)議上說(shuō):"Ourqualitylevelsreallystink!"
2025-03-01 12:42
【總結(jié)】s60/39Sixsigma系列教材之一6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實(shí)行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對(duì)6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語(yǔ)對(duì)6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問(wèn)題
2025-03-01 12:00
【總結(jié)】6Sigma六標(biāo)準(zhǔn)差教學(xué)講師簡(jiǎn)介Michaelis-AnindependentConsultantwithQualityManagement-Apart-timeLecturerof6SigmatrainingcourseandaUniversity,Taiwan.Researchinter
【總結(jié)】16SIGMA管理簡(jiǎn)介實(shí)例1提高產(chǎn)品物料清單(BOM)的正確率2提高產(chǎn)品物料清單(BOM)的正確率billofmaterial的英文簡(jiǎn)稱,即反映產(chǎn)品零部件組成結(jié)構(gòu)關(guān)係及其耗用定額的物料清單。,影響產(chǎn)品的製造成本,影響產(chǎn)品的及時(shí)交貨率,影響產(chǎn)品的品質(zhì)。BOM正確率
2025-03-04 12:12
【總結(jié)】6sigma簡(jiǎn)介16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有?重點(diǎn)是使
2025-03-04 11:17
【總結(jié)】智聯(lián)培訓(xùn)歡迎參加“MTP”課程智聯(lián)培訓(xùn)課程目標(biāo)?界定中層主管的角色和任務(wù)?提升個(gè)人工作有效性和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的管理工具?設(shè)計(jì)發(fā)展計(jì)劃,提升個(gè)人影響力
2025-03-04 11:13
【總結(jié)】6?綠帶介紹Introductionto6?GreenBelt?Content1.6?QualitySystem-Whyneed2.6?-Overview3.6?-Methodology.6?-Define.6?-Measure.6?
2025-03-04 12:09