【總結】1商業(yè)模式(BusinessModel)北京師范大學經(jīng)濟與工商管理學院2023111423品牌訴求及策略品牌傳播期2023-2023品牌升華期2023-2023品牌壟斷期2023-2023品牌目標:做實品牌地位,以物質(zhì)訴求為主,打造中國家居總部。策略
2025-01-13 16:17
【總結】電子商務的一般框架v電子商務系統(tǒng)是通過現(xiàn)代信息技術進行商務活動的計算機、通信網(wǎng)絡、有關人員與組織機構,以及有關法律、制度、標準、規(guī)范的統(tǒng)一體。它是一種以互聯(lián)網(wǎng)為基礎、以交易雙方為主體、以銀行電子支付和結算為手段、以客戶數(shù)據(jù)為依托的全新商務模式,是一個龐大的、復雜的社會系統(tǒng)工程。下頁上頁v電子商務的一般框架是指實現(xiàn)電子商務的技術保證和電子商務應用所涉及
2025-02-21 14:49
【總結】豐田生產(chǎn)模式
2025-03-13 17:28
【總結】精益生產(chǎn)模式開場白?《精益生產(chǎn)管理》,感到很慚愧。因為公司生產(chǎn)管理方面存在的粗放、不”精益“的地方,大多有我“指手畫腳、推波助瀾”的痕跡。?,我才是公司內(nèi)最需要學習并實施《精益生產(chǎn)模式》的人之一。?,鴨子上架也得上。?,按照公司領導的要求和指示,我又補充了部分內(nèi)容,新添加的內(nèi)容印發(fā)的材料上沒有,大家注
2025-03-13 17:45
【總結】第二章電子商務模式?第一部分電子商務交易模式?第二部分商業(yè)模式?第三部分B2C商業(yè)模式分析中國B2C企業(yè)商業(yè)模式分析——以當當、卓越亞馬遜為例目錄4B2C簡介23商業(yè)模式概述1當當、卓越亞馬遜商業(yè)模式定義為
2025-01-18 17:25
【總結】課程提綱?認識思維創(chuàng)新?思維創(chuàng)新,從現(xiàn)在開始!?創(chuàng)新思維習慣培養(yǎng)-擴展視角-激發(fā)潛能?思維創(chuàng)新技術概述?思維創(chuàng)新實用方法-頭腦風暴法-平行思維:六頂思考帽子-“和田法”
2025-03-04 23:04
【總結】創(chuàng)業(yè)與商業(yè)模式管理創(chuàng)業(yè)與商業(yè)模式管理創(chuàng)業(yè)與商業(yè)模式管理萬達的三代產(chǎn)品第一代第二代第三代產(chǎn)品種類純商業(yè)純商業(yè)商業(yè)、酒店、寫字樓、住宅選址核心商圈黃金地段核心商圈黃金地段城市副中心、城市的開發(fā)區(qū)及CBD規(guī)模5萬平方米15萬平方米40-80萬平方米業(yè)態(tài)購物功能組合購物功能組合24小時不夜城+集成功能組合主力商家超市+家電+影院超
2025-01-09 17:09
【總結】商業(yè)模式重構2目的?通過沙龍活動了解什么是商業(yè)模式?通過沙龍,分析各自企業(yè)的商業(yè)模式?探討各自企業(yè)商業(yè)模式再造的方式3商業(yè)模式認識的迷思?商業(yè)模式不是神話?商業(yè)模式不是新事物,有了商品交易就有了商業(yè)模式?制造型?貿(mào)易型?制造貿(mào)易結合型?資源型?好的商業(yè)模式有助于企業(yè)發(fā)展,不好
2025-01-09 17:14
【總結】Ch07_決策模式?jīng)Q策模式(1)理性模式(古典模式ClassicalModel)?強調(diào)以最少的成本追求最大的利益(2)Simon的標準模式(行政模式AdministrativeModel)?承認人類決策時的有限理性(limitedrationality)。有限理性在經(jīng)濟學中意謂著「滿意利潤(satisfiedprofits)
2025-02-17 10:14
【總結】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。討論文件一九九八年八月平安集團未來組織模式中國平安保險公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。討論內(nèi)容1.調(diào)查研究總結
2025-01-22 00:52
【總結】深度分銷模式(三)監(jiān)督培訓篇1目錄:?前言?檢查監(jiān)督?培訓機制?結束語2前言3前言:路線拜訪是深度分銷模式健康發(fā)展的基礎,而要確保路線拜訪的高質(zhì)量,單靠路線拜訪本身無法做到,必須要有高質(zhì)量的檢查監(jiān)督體系和有效的考核激勵機制來從客觀上保證,同時通過行之有效的
2025-01-17 22:37
【總結】創(chuàng)新盈利模式分析徐巍鐘贏利模式8大類別4種價值鏈分拆模式?定位于分拆后價值鏈中的最優(yōu)環(huán)節(jié)?案例:價值鏈擠壓模式?將價值鏈的某個片段外包出去?案例:?地產(chǎn)開發(fā)商的建筑、銷售、前期手續(xù)環(huán)節(jié)外包價值鏈修補模式?改善那些阻礙企業(yè)創(chuàng)造價值的業(yè)績不良的上下游企業(yè)?案例:?宜家全球訂單系統(tǒng)
2025-01-08 03:11
【總結】第1頁終端攔截營銷模式目錄概論:終端攔截營銷模式的意義;第一講:終端攔截營銷模式的原理;第二講:終端攔截營銷模式的表現(xiàn)形式;第2頁終端攔截營銷模式目錄撰策牛雪峰第三講:終端攔截營銷模式的建設
2025-03-05 15:21
【總結】第六講業(yè)務跟單模式實務,本講重點:業(yè)務跟單員如何接單與審單貿(mào)易貨款的支付制作“生產(chǎn)通知單”跟蹤生產(chǎn)準備生產(chǎn)過程進度與質(zhì)量跟蹤出貨跟蹤、單證操作與結算報價、日常事務之處理,,?,一、接單,客戶下單的四種...
2025-10-16 01:29
【總結】〖文件名:LXY-BS-CCEC戰(zhàn)略管理模式講義〗愿景愿景/戰(zhàn)略目標如何科學制定與落地戰(zhàn)略目標如何科學制定與落地2023年年01月月20日日CCEC戰(zhàn)略管理模式講義戰(zhàn)略管理模式講義1〖文件名:LXY-BS-CCEC戰(zhàn)略管理模式講義〗這是一個現(xiàn)實的具有共性的問題,歷來普遍解決得不夠理想,根這是一個現(xiàn)實的具有共性的問題,歷來普遍解決得不夠理
2025-02-09 17:39