物流運籌管理--存貨管理講座-資料下載頁
2025-03-03 20:27本頁面
【正文】 emand)，為企業(yè)無法控制。 67 DRP的優(yōu)點及限制 (1/3) 行銷而言 ?準(zhǔn)點配送提高及顧客抱怨降低，服務(wù)水準(zhǔn)得到極大改善。 ?促銷及新品引入計劃更具效果。 ?預(yù)估存貨短缺的能力改善了，行銷不會浪費精力在低庫存的產(chǎn)品上。 ?DRP提供各企業(yè)功能部門一共同的存貨數(shù)字，使存貨間的協(xié)調(diào)得到改善。 ?提供顧客更佳的存貨管理服務(wù)。 68 DRP 的優(yōu)點及限制 (2/3) 物流而言 ?因貨件得以整合再出貨，降低了流通中心的運費。 ?因 DRP可準(zhǔn)確決定需要的產(chǎn)品類別及時間，可降低存貨水準(zhǔn)。 ?因存貨下降，降低倉庫空間的需求。 ?因待補訂單減少，為顧客減少運費。 ?改善物流與製造間存貨的可見度及協(xié)調(diào)性。 ?DRP可有效模擬不同規(guī)劃情境的存貨及運輸需求，可增強預(yù)算規(guī)劃能力。 69 DRP 的優(yōu)點及限制 (3/3) 限制 ?預(yù)測錯誤。 ?流通設(shè)施間物流績效週期的不確定性降低規(guī)劃法（ DRP）的效度 。 ?DRP受限於生產(chǎn)停頓或配送延遲等因素造成的系統(tǒng)緊張度，或頻繁的重排程。 70 DRP與 MRP整合系統(tǒng)的觀念圖 71 DRP實例圖 72 調(diào)整法 (1/2) 調(diào)整法 (adaptive logic)： ?結(jié)合反應(yīng)法與規(guī)劃法的一種存貨管理方法，主要邏輯乃針對特定顧客或產(chǎn)品區(qū)隔的特性，採用不同的存貨管理策略。 調(diào)整式存貨管理系統(tǒng)的存在理由，是顧客需求主要為 獨立性需求 (independent demands)，但有一些情況下必須以依賴性需求處理，因此存貨管理系統(tǒng)應(yīng)能隨環(huán)境條件的改變而調(diào)整。 73 調(diào)整法 (2/2) 調(diào)整法 必須依各存貨據(jù)點及不同時間的現(xiàn)況，採用最適合的存貨管理方法。 調(diào)整法實行時最困難的地方，就在於 需找出調(diào)整決策的規(guī)則 。 74 調(diào)整法之決策因素 75 採反應(yīng)法的時機 採規(guī)劃法的時機 補貨週期不確定 高獲利的區(qū)隔市場 需求不確定 依賴性需求 收貨點有容量限制 規(guī)模經(jīng)濟 供應(yīng)不確定 供貨點容量有限制 季節(jié)性貨品生產(chǎn)期間 調(diào)整法之決策因素 76 調(diào)整法之決策因素 存貨管理方法調(diào)整主要有三大考量： ?時間 ?調(diào)整式存貨管理法必須依時間變動所帶來的變化，做最當(dāng)?shù)拇尕浌芾怼? ?空間 ?調(diào)整式存貨管理法必須具備依通路據(jù)點及階層而調(diào)整的能力。 ?產(chǎn)品 ?依產(chǎn)品供應(yīng)力或需求變化調(diào)整存貨管理方法。 77 存貨管理程序 存貨管理 是企業(yè)與價值鏈中存貨政策推行的一個整合程序。 存貨管理通常涉及多個 據(jù)點 (multiple location)的多種 儲存品項 (stock keeping units， SKUs)。 一個儲存品項 (SKU)指顧客所欲訂購的一種品項，包含 顏色 、 大小 、 包裝 、 成本 等特性。 78 存貨ＡＢＣ分類管理 (1/3) 產(chǎn)品或市場分類 ?具相同特性的產(chǎn)品或市場組合成一類，利於存貨管理。 ?分類的基準(zhǔn)有許多種選擇。 ?分類則常利用 80 / 20 法則 (或謂柏拉圖法則，Pareto’s law)發(fā)展出的 ABC分類法。 ABC分類法一般將產(chǎn)品 (或市場、顧客 )分成三類： ?Ａ：高貨量、高週轉(zhuǎn)產(chǎn)品 ?Ｂ：中貨量產(chǎn)品 ?Ｃ：低貨量、低週轉(zhuǎn)產(chǎn)品 79 存貨ＡＢＣ分類管理 (2/3) Ex：產(chǎn)品分類－依銷售金額 80 存貨ＡＢＣ分類管理 (3/3) 將存貨依產(chǎn)品 / 市場分類完成後，即可依產(chǎn)品 / 市場之類別，決定存貨的重要性高低，訂定最適宜的存貨管理政策。 EX : 81 相關(guān)名詞定義 (一 ) 存貨政策 ? 應(yīng)採購或製造何種商品 ? 存貨應(yīng)如何不設(shè)於各工廠、倉庫、物流中心 ? 存貨管理策略應(yīng)採分散式或集中式 服務(wù)水準(zhǔn) ?管理當(dāng)局設(shè)定的服務(wù)目標(biāo)，服務(wù)水準(zhǔn)定義存貨功能所須達成的績效目標(biāo) ?常用的服務(wù)水準(zhǔn)評量變數(shù) 82 相關(guān)名詞定義 (二 ) 訂購週期 ?指顧客發(fā)出訂單之時起算到顧客收到所訂貨品之時為止，期間所經(jīng)過的時間 箱供品率 ?指訂單箱數(shù)或單位依訂單要求送交的比率。 品項供品率 ?指一張訂單的一個品項，即對單一品項的訂購需求，一張訂單可有多種品項。 83 相關(guān)名詞定義 (三 ) 訂單供品率 ?指一段期間中完美訂單（所有訂單品項須依約完成）佔所有訂單的比率。 週期存貨 ?指補貨程序中產(chǎn)生的平均存貨量。 ?週期存貨是為每日顧客需求所預(yù)備，通常透過補貨程序取得。 ?平均週期存貨相當(dāng)於訂購量的 1 / 2 。 84 相關(guān)名詞定義 (四 ) 安全存貨 ?為預(yù)防市場或供貨不確定性對物流設(shè)施造成之不良影響而準(zhǔn)備。 ?只有在補貨週期尾端，當(dāng)需求超出預(yù)測，或補貨週期拉長時才會用到。 ?加上安全存貨後，平均存貨相當(dāng)於訂購量的 1 / 2與安全存貨的加總在途存貨。 在途存貨 ?指正在運送或置放於運輸工具內(nèi)準(zhǔn)備運送的存貨。 85
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