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2025-03-03 07:52本頁面
  

【正文】 月度工作計(jì)劃溝通會的議程 ? 部門領(lǐng)導(dǎo)宣布會議的目的 ? 每個人按順序分別總結(jié)上月工作的完成情況 ? 每個人在白板上列出下月的工作計(jì)劃 ? 逐項(xiàng)討論確認(rèn)每一項(xiàng)工作及分階段目標(biāo) ? 溝通并確定完成工作計(jì)劃所需支持和資源 月度工作計(jì)劃溝通會匯談技巧 ? 選擇合適的時機(jī)和場所,避免打擾 ? 鼓勵員工積極參與,主動提出建議 ? 員工意見的聽取 ? 創(chuàng)造有利于溝通的氣氛 ? 領(lǐng)導(dǎo)要與員工一起做決定,而不是代替員工做決定 ? 控制議程的走向和進(jìn)度,避開無關(guān)話題 月度工作計(jì)劃完成情況的監(jiān)控 ? 設(shè)置檢查點(diǎn)進(jìn)行控制 ? 定期檢查(每周總結(jié))和不定期抽查相結(jié)合 ? 每日監(jiān)控 ? 糾偏。發(fā)現(xiàn)離目標(biāo)有偏差,要分析原因,采取糾正措施,保證問題不重復(fù)發(fā)生。 月度工作計(jì)劃的調(diào)整 ? 打報(bào)告申請 ? 會談 ? 確定后向上呈報(bào) 注意事項(xiàng):下不浮噪上不擠壓,不能忽視 文化因素。 目標(biāo)完成情況的考評 月度工作計(jì)劃完成情況的考評 半年和年度方針目標(biāo)完成情況檢查與總結(jié) 月度工作計(jì)劃完成情況的考評 自我考評(自已) 考核確認(rèn)(客戶) 第三方審定(人力資源部門) 半年和年度目標(biāo)完成情況檢查與總結(jié) 檢查時間: ? 半年檢查: 7月上旬 ? 全年檢查: 1月上旬 檢查形式:由方針目標(biāo)主管部門制定檢查方案,排出檢查日程安排,按方案進(jìn)行檢查。 檢查結(jié)果:與部門負(fù)責(zé)人績效和部門考核直接掛鉤。
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