【總結】內(nèi)容提要本書從服裝零售的興起與發(fā)展、服裝消費者購買行為、服裝零售店的設立與設計、服裝零售店組織、貨品流通管理、存貨定價方法、服裝零售店的促銷、服裝零售資訊管理、服裝零售服務質量管理等方面系統(tǒng)介紹了服裝零售的一般原理,借鑒了國內(nèi)外成功的服裝零售企業(yè)的經(jīng)營理念,使讀者能全面了解服裝零售經(jīng)營的概況,提高服裝零售經(jīng)營管理的能力。本書可作為服裝營銷或零售專業(yè)教材,也可作為從事服裝零售業(yè)人士的專業(yè)參
2025-06-27 00:49
【總結】銷售數(shù)據(jù)分析格格公司培訓二為什么要對銷售數(shù)據(jù)進行分析?w一、了解市場需求w二、針對性的配送貨品w三、有利于主動調貨w四、預測市場需求w五、計算安全庫存w五、提前追單補貨w六、提前進行促銷(調價)重要銷售數(shù)據(jù)w一、每日銷售總金額w二、每日銷售總數(shù)量(銷售頻率)w三、每日庫存量(單款、總量)w四、庫存與銷售的比例(庫銷比
2025-04-30 22:08
【總結】?2023Eyeblaster.AllrightsreservedActionableAnalyticsPresentedby:First-nameLast-name●title●2ndFebruary2023EyeblasterAnalyticsEBOrange246/137/51EBGreen52/70/13EB
2025-01-22 12:12
【總結】,網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析,,,,,,目錄CONTENTS,,Data,Analytics,hy,,,w,我們?yōu)槭裁葱枰獢?shù)據(jù)分析?,大致兩種原因,我們需要數(shù)據(jù)分析,我們最終需要的并不是數(shù)據(jù)而是數(shù)據(jù)分析之后產(chǎn)生的有...
2024-11-19 22:14
【總結】數(shù)據(jù)分析-店鋪數(shù)據(jù)分析鳳禧銷售部張丹華店鋪銷售數(shù)據(jù)管理?一、店鋪數(shù)據(jù)分析的意義、作用?二、店鋪數(shù)據(jù)分析的主要項目?三、主要分析項目的解讀?四、總結報告一、店鋪數(shù)據(jù)分析的意義、作用?店鋪數(shù)據(jù)分析是對之前工作的一個總結?可針對性地發(fā)現(xiàn)銷售異常波動?可為銷售決策做提供數(shù)據(jù)支持?
2025-05-15 11:01
【總結】終端營銷數(shù)據(jù)化分析管理培訓課程轉訓n數(shù)據(jù)分析的好處n如何管理數(shù)據(jù)n分人、財、場、貨講解從一個店到多個店通過數(shù)據(jù)管理為什么強調終端數(shù)據(jù)分析?業(yè)績從這里產(chǎn)生!問題也從這里產(chǎn)生!我們對數(shù)據(jù)分析的理解誤區(qū)?數(shù)據(jù)分析是要找到了問題點,不是只有報表數(shù)據(jù)報表不用多,3張就可以1、銷售日報、2、進貨報表、3、庫存報表、這樣的鏡頭是否在發(fā)生
2025-02-22 14:50
【總結】基金營銷分析基金營銷統(tǒng)計分析Topic基金分析Topic交易分析Topic成本分析Topic客戶分析基金分析123基金份額金額分析基金份額金額對比基金份額金額占比基金份額金額分析一、分析說明:
2025-05-03 18:13
【總結】終端店鋪相關公式用數(shù)據(jù)改進管理用數(shù)據(jù)推動工作關閉手機積極參與放松心情遵守時間課堂要求培訓須知店鋪銷售差是因為:店里沒有人!我們這邊下雨!好賣的貨品沒有補到貨!我們的價格太高!我們衣服款式,顏色太單調
2025-01-12 23:41
【總結】新浪微博數(shù)據(jù)分析與微博營銷案例一、什么是新浪微博二、新浪微博影響力三、如何使用新浪微博四、新浪微博數(shù)據(jù)分析五、新浪微博營銷案例互動分享話題聚集評價傳統(tǒng)溝通模式你發(fā)布,我觀看自傳播傳播任意時間,任意地點發(fā)送或獲取信息和圖片隨時隨地可以玩微博客=一句話博客n微博是微博客()的簡稱,或者叫“一句話博客”n將您看到的
2025-01-13 07:42
【總結】新浪微博數(shù)據(jù)分析與微博營銷案例一、什么是新浪微博二、新浪微博影響力三、如何使用新浪微博四、新浪微博數(shù)據(jù)分析五、新浪微博營銷案例互動分享話題聚集評價傳統(tǒng)溝通模式你發(fā)布,我觀看自傳播傳播任意時間,任意地點發(fā)送戒獲取信息和圖片隨時隨地可以玩微博客=一句話博客?
2025-08-04 16:57
2025-05-12 12:05
【總結】?2023Eyeblaster.AllrightsreservedActionableAnalyticsPresentedby:First-nameLast-name●title●2ndFebruary2023EyeblasterAnalyticsEBOrange246/137/51EBGreen52/70/
【總結】業(yè)務員客戶店面回訪數(shù)據(jù)分析說明需要關注的幾個數(shù)字?進店率?主動介紹率?試穿率?成交率?回頭率?轉介紹率?新登記資料顧客人數(shù)?VIP人數(shù)?各崗位員工平均成單時間??包括:盤點店面經(jīng)過的人數(shù),進店人數(shù)、試穿人數(shù)、回頭人數(shù)、轉介紹人數(shù)、導購主動介紹人數(shù)、成交人數(shù)。
2025-01-24 08:45
2025-02-08 13:04
【總結】貨品分析管理—貨品分析員必修課資料來源于網(wǎng)絡課程主要內(nèi)容貨品分析員角色定位貨品分析員應該具備哪方面能力如何掌握該能力并得以應用終端貨品管理六部曲貨品分析員角色定位我們在專賣店充當什么角色?我們能為門店做什么?角色定位?店經(jīng)理??店長??貨品分析專員??一切圍繞貨品活動而展開
2025-01-02 10:34