20xx年開門紅團(tuán)險渠道業(yè)務(wù)推動方案-資料下載頁
2025-07-13 18:14本頁面
【導(dǎo)讀】指標(biāo)，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。短期健康險保費(fèi)收入254萬元。自身實(shí)際制定推動方案。實(shí)施有效的增員計劃。組織轄區(qū)全體團(tuán)險管理。和銷售人員的培訓(xùn)?？惦U和意外險計劃的40%。快速承保已經(jīng)取得。繼續(xù)做好學(xué)生保險春季收費(fèi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。季度的各項(xiàng)計劃任務(wù)。按其超額部分適當(dāng)調(diào)減二季度的計劃任務(wù)。且有短期險保費(fèi)業(yè)績。義、獎勵和規(guī)定執(zhí)行，另文下發(fā)。每階段結(jié)束時，市公司將通報各支公司測評得分及。第二階段結(jié)束時，被測評為“優(yōu)秀”和“優(yōu)”的支公。短期意外險和短期健康險一季度計劃的40％）的支公司，是團(tuán)險渠道全體員工的共同責(zé)任。展業(yè)積極性，為圓滿實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)營造良好的氛圍。化目標(biāo)，明確責(zé)任，嚴(yán)明獎罰，確保銷售目標(biāo)與時間同步；和拜訪；要加強(qiáng)檢查督促，實(shí)行面對面的領(lǐng)導(dǎo)。各單位要在抓好銷售的
【正文】 上（ 且分別完成短期意外險和短期健康險一季度計劃的 40 ％ ） 的 支 公司 ，市 公司總經(jīng)理 將簽發(fā)“新春 .開門紅”賀信， 并分別獎勵 支公司業(yè)務(wù) 拓 展 基金 8000 元和 5000 元。 說明： 以上 兩 項(xiàng) 獎勵 不得重復(fù)計獎 ，且均為稅前。 ? 第四階段結(jié)束時，被測評為 “ 優(yōu)秀 ” 和 “ 優(yōu) ” 的支 公 司， 市公司獎勵各支公司 外出學(xué)習(xí)考察名額 一個 。 五、其它要求 樹立信心，思想認(rèn)識到位。 一季度業(yè)務(wù)是 全年 業(yè)務(wù) 發(fā)展的關(guān)鍵， 各單位 務(wù)必充分認(rèn)清此舉的目的、意義，深刻領(lǐng)會省 、市 公司的工作意圖、目標(biāo)和決心，樹立加快團(tuán)險發(fā)展的信心和決心，凝心聚力，主動作為，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。 全體動員，宣傳造勢到位。 實(shí)現(xiàn) 一季度的奮斗 目標(biāo)，是團(tuán)險渠道全體員工的共同責(zé)任。各 團(tuán)險部門要緊跟公司的工作部署，全員發(fā)動，人 人上陣，充分發(fā)揮每個 團(tuán)險 員工的展業(yè)積極性，為圓滿實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)營造良好的氛圍。 周密部署，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。 要按時段細(xì)分任務(wù)，量化目標(biāo)，明確責(zé)任，嚴(yán)明獎罰，確保銷售目標(biāo)與時間同步；要加強(qiáng)對銷售團(tuán)隊和銷售人員的日常管理，定期講評和考核；要定點(diǎn)定人，隨時追蹤跟進(jìn)，注重重點(diǎn)客戶的協(xié)調(diào)公關(guān)和拜訪；要加強(qiáng)檢查督促，實(shí)行面對面的領(lǐng)導(dǎo)。 依法合規(guī)，經(jīng)營管理到位。 各單位要在抓好銷售的同時，自覺規(guī)范經(jīng)營行為，嚴(yán)禁弄虛作假、違規(guī)操作，努力 優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷提升經(jīng)營管理效益。 六、 本方案解釋權(quán)為 XX 分公司團(tuán)業(yè)部 萬一網(wǎng) 中國 最大的保險資料下載網(wǎng)
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