用流程解放管理(簡潔)-資料下載頁
2025-03-02 19:22本頁面
【正文】 1 。 2 低成本 3 復制人才滿足的三個條件： 大面積 復制 快速度 人人手里有 “圣經 ”。 崗位操作流程 錄像帶 案例：波士頓的西餐廳和中餐廳。 07 有效執(zhí)行的七個步驟 執(zhí)行力涉及到的三個要素： 執(zhí)行的方向； 執(zhí)行的體系； 執(zhí)行者。 高層決定執(zhí)行的方向 中層決定執(zhí)行的方案 基層掌握執(zhí)行的方法 各階層的執(zhí)行文化： 高層：執(zhí)行文化的原創(chuàng)者 中層：執(zhí)行文化的傳播者 基層：執(zhí)行文化的吸收者 企業(yè)在行動的過程中要把握一個原則： 大處著眼：看到關鍵點 小處著手：把關健點的細節(jié)都做到精致 工具： “簡 ” 會看 會用 會教 會查 修正的反饋： 贊美優(yōu)點； 指出問題； 相信改善。 工作輔導六步驟： 陳述目的； 描述問題； 積極傾聽； 確定原因； 解決方案； 員工總結。
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