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用數字化管理提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力-資料下載頁

2025-03-02 19:20本頁面
  

【正文】 品及服務 第六步 研發(fā)及實施計劃 第七步 財務分析及資本投資規(guī)劃 第八步 合作伙伴 第九步 潛在外部問題及應急計劃 第十步 第一年的計劃與預算 70%時間 預算管理 —— 提升戰(zhàn)略執(zhí)行力 企業(yè)經濟活動 股東權益 產成品 負債 在產品 長期投資 現金 原材料 應收款 固定資產 ?籌資活動 ?投資活動 ?經營活動 經營周期=存貨周轉期 +應收賬款周轉期 現金轉換期=存貨周轉期 +應收賬款周轉期-應付賬款償還期 營運資本的凈投資 =存貨 +應收賬款 — 應付賬款 購入生產要素 支付采購款 產品銷售 收回銷售款 存貨周轉期 應收賬款周轉期 應付賬款周轉期 現金轉換期 現金循環(huán)周期 現金管理 —— 保持健康的現金流 天健華證中洲會計師事務所有限公司 劉維 13906021774 Thanks
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