用數(shù)字化管理提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力(文件)
【正文】 財(cái)務(wù)分析 —— 合理配置資源 ,提升盈利空間 預(yù)算 目標(biāo) 預(yù)算 考評 預(yù)算 監(jiān)控 預(yù)算 編制 制定 戰(zhàn)略 考核 薪酬 業(yè)務(wù) 執(zhí)行 行動(dòng) 方案 全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)管理活動(dòng)的全過程 ， 具有計(jì)劃 、 控制和考核等職能 ， 是整合公司管理的最佳工具 。 —— GE前 CEO韋爾奇 用數(shù)字化管理提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力 亞信獲得成功的啟示：數(shù)字化管理的重要性 亞信是 第一家在 NASDAQ上市的中國高科技公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)韓穎被評為亞洲地區(qū)最佳 CFO 她最大貢獻(xiàn)是告訴一幫 IT人士財(cái)務(wù)的重要性以及用財(cái)務(wù)數(shù)字說話的習(xí)慣，塑造一種用數(shù)字說話的公司文化。用數(shù)字化管理提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力 2023年 4月 21日 中小企業(yè)管理高峰論壇 主講：劉維 博士 天健華證中洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所 合伙人 ? 企業(yè)常見的煩惱：“戰(zhàn)略”、“銷售”、“生產(chǎn)” 、“考核”、“財(cái)
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