【總結(jié)】流水線加工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)過(guò)科學(xué)分析和運(yùn)算,對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)也叫做作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。流水線生產(chǎn)條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)一般包括:節(jié)拍、流水線作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFNFre
2026-01-08 05:10
【總結(jié)】流水線生產(chǎn)管理(平衡)健峰管理技術(shù)研修中心智發(fā)部1一、生產(chǎn)線工程分析(流水式)所謂的生產(chǎn)線工程分析就是依照工程順序?yàn)榱诉_(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計(jì)。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn),但經(jīng)常更換形
2026-01-08 05:11
【總結(jié)】ONEPIECEFLOWTaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1ONEPIECEFLOW計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=淨(jìng)運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)2ONEPIECEFLOW
2025-03-09 12:07
【總結(jié)】第九章第九章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)與平衡流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)與平衡第一節(jié)第一節(jié)流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)第二節(jié)第二節(jié)流水線的組織設(shè)計(jì)流水線的組織設(shè)計(jì)一、單一品種流水線的設(shè)計(jì)一、單一品種流水線的設(shè)計(jì)二、多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)二、多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)第三節(jié)第三節(jié)裝配線平衡裝配線平衡第四節(jié)第四節(jié)生產(chǎn)平準(zhǔn)化與混
2025-01-31 14:54
【總結(jié)】第四章流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程(一)現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工作場(chǎng)所的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2.創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法,建立了傳送帶式
2026-01-15 01:52
【總結(jié)】1大批大量生產(chǎn)與流水線2學(xué)習(xí)指南?一、學(xué)習(xí)目的與內(nèi)容?大批大量生產(chǎn)的特點(diǎn)及管理思想?掌握流水線生產(chǎn)類型與特征?學(xué)會(huì)計(jì)算流水線節(jié)拍和流水線的生產(chǎn)效率?掌握J(rèn)IT、和精益生產(chǎn)理論和方法?二、學(xué)習(xí)方法?理論聯(lián)系實(shí)際(參觀、回憶、小組討論)3第一節(jié)大量流水生產(chǎn)概述?大批大量:一種
2025-12-30 09:52
【總結(jié)】AAA2023年01月20日流水線效率提升理念與方法效率改善實(shí)戰(zhàn)效率改善實(shí)戰(zhàn)目錄第一部分:概念理解1、生產(chǎn)平衡率2、節(jié)拍第二部分:流水線效率提升常用工具第三部分:如何提高生產(chǎn)線效率1、效率提升著眼點(diǎn)2、效率改善實(shí)施步驟3、如何評(píng)價(jià)效率改善的成果(P值的計(jì)算)4、練習(xí)題5、生產(chǎn)線效率提升思路演示模板第一部分:基本概念?流水線平
2026-01-16 01:30
【總結(jié)】TaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=淨(jìng)運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)計(jì)算節(jié)拍時(shí)間例子-齒輪組裝節(jié)拍時(shí)間=可用時(shí)間顧客需求480分鐘20分鐘(故障)30分鐘(小組會(huì)議)30分鐘(清掃保養(yǎng)
2025-02-28 06:38
【總結(jié)】TaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=淨(jìng)運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)2計(jì)算節(jié)拍時(shí)間例子-齒輪組裝節(jié)拍時(shí)間=可用時(shí)間顧客需求480分鐘20分鐘(故障)30分鐘(小組會(huì)議)30
2025-03-04 06:59
2026-01-08 05:00
2025-12-28 19:39
【總結(jié)】第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理1§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式
【總結(jié)】企業(yè)的3項(xiàng)主要庫(kù)存:①原材料庫(kù)存②在制品庫(kù)存③產(chǎn)成品庫(kù)存收貨供應(yīng)商顧客發(fā)貨輸入轉(zhuǎn)化輸出①②③在不同存儲(chǔ)點(diǎn)的庫(kù)存第七章庫(kù)存管理庫(kù)存的定義及作用庫(kù)存問(wèn)題的分類庫(kù)存控制系統(tǒng)庫(kù)存管理的要求多周期
2026-01-02 11:00
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載大批大量生產(chǎn)與流水線1學(xué)習(xí)指南?一、學(xué)習(xí)目的與內(nèi)容?大批大量生產(chǎn)的特點(diǎn)及管理思想?掌握流水線生產(chǎn)類型與特征?學(xué)會(huì)計(jì)算流水線節(jié)拍和流水線的生產(chǎn)效率?掌握J(rèn)IT、和精益生產(chǎn)理論和方法?二、學(xué)習(xí)方法?理論聯(lián)系實(shí)際(參觀、回憶、小組討論)2第一節(jié)大量流水生產(chǎn)
2025-12-30 10:06