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第七章流水線組織_生產(chǎn)與運(yùn)作-資料下載頁(yè)

2025-03-02 16:09本頁(yè)面
  

【正文】 jS’ 的節(jié)點(diǎn),則:S’為最優(yōu),即節(jié)點(diǎn)數(shù)為4。 另外:節(jié)點(diǎn)數(shù)= Sij=4 所以S’=4就是最優(yōu)方案。,(5)裝配線平衡情況,,1,2,3,4,= 3.3 %,損失系數(shù):,(6)調(diào)節(jié)裝配線節(jié)拍,損失系數(shù):,= 2.5 %,法2:用穆迪楊方法求解:,利用最大選擇準(zhǔn)則。結(jié)果為:,= 3.3 %,損失系數(shù):,習(xí)題:表列作業(yè)必須按給定時(shí)間和次序在裝配線上完成。,請(qǐng):(1)畫(huà)出流程圖; (2)求8小時(shí)工作日生產(chǎn)400單位產(chǎn)品D的節(jié)拍和所需最少的工作站數(shù)量的理論值:,(3) 使用穆迪楊方法平衡裝配線最少的工作地?cái)?shù)。 (4)計(jì)算損失系數(shù),習(xí)題解: (1)畫(huà)出流程圖;,(2)求8小時(shí)工作日生產(chǎn)400單位產(chǎn)品所需最少的工作站數(shù)量的理論值,節(jié)拍:r=8*60*60/400=72(秒) 單件加工時(shí)間T=245秒 需最少的工作站數(shù)量的理論值 Smin=[T/r]=[3.4]=4,(3)使用穆迪楊方法求最少的工作站數(shù)量并平衡裝配線節(jié)拍r=72秒,按穆迪楊方法安排作業(yè),1,2,4,3,其結(jié)果為:,該生產(chǎn)線宜組織流水線。 節(jié)拍從72調(diào)到70,生產(chǎn)率可提高2.8%,= 14.93 %,損失系數(shù):,= 12.5 %,作業(yè)題: 1.一產(chǎn)品裝配線計(jì)劃每小時(shí)出產(chǎn)300件產(chǎn)品,每小時(shí)用于生產(chǎn)的時(shí)間是50分鐘。下表53是裝配工序、每道工序的作業(yè)時(shí)間及緊前工序等信息。 請(qǐng)(1)畫(huà)出裝配線工序先后順序圖; (2)該裝配線的節(jié)拍是多少? (3)計(jì)算每小時(shí)裝配300件產(chǎn)品的最小工作地?cái)?shù)。,表73裝配線工序及作業(yè)時(shí)間,2.一裝配線計(jì)劃每小時(shí)裝配200件產(chǎn)品,每小時(shí)用于生產(chǎn)的時(shí)間是50分鐘。表54是裝配工序、每道工序的作業(yè)時(shí)間及緊前工序等信息。 請(qǐng)(1)畫(huà)出裝配線工序先后順序圖; (2)該裝配線的節(jié)拍是多少? (3)計(jì)算每小時(shí)裝配200件產(chǎn)品的最小工作地?cái)?shù); (4)進(jìn)行裝配線平衡,使時(shí)間損失最小。,表74裝配線工序及作業(yè)時(shí)間,第四節(jié) 生產(chǎn)平準(zhǔn)化與混流生產(chǎn)組織,混合流水線:是一種實(shí)現(xiàn)多品種同時(shí)連續(xù)進(jìn)行的流水作業(yè)生產(chǎn)方式。與可變流水線不同的是它不是成批地生產(chǎn)完一種產(chǎn)品后再轉(zhuǎn)向生產(chǎn)另一種產(chǎn)品,而是要組織各個(gè)品種相互交替生產(chǎn),從而相間地出產(chǎn)各種產(chǎn)品。,一、生產(chǎn)平準(zhǔn)化的概念和特點(diǎn),多品種混流生產(chǎn)關(guān)鍵——是要實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)平準(zhǔn)化”。 生產(chǎn)平準(zhǔn)化核心——是實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)順序的最優(yōu)化。 平準(zhǔn)化:指在同一條流水線上,相間地制造多種產(chǎn)品,并作到產(chǎn)量、工時(shí)上的均衡。,組織平準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求:,當(dāng)各種產(chǎn)品的產(chǎn)量相同時(shí),每一產(chǎn)品應(yīng)有規(guī)律地相間性投產(chǎn); 當(dāng)幾種產(chǎn)品的產(chǎn)量不相同時(shí),每一產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)按一定邏輯規(guī)律所制訂的投產(chǎn)順序投產(chǎn); 不同產(chǎn)品在坐標(biāo)圖上的投產(chǎn)順序折線,應(yīng)以最小的幅度有規(guī)律地沿平準(zhǔn)線波動(dòng),以實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)順序的優(yōu)化。,例如:某廠在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,各生產(chǎn)10臺(tái),在安排生產(chǎn)時(shí)組織混流生產(chǎn)??捎邢铝腥N投產(chǎn)順序:,平準(zhǔn)線,理想的平準(zhǔn)化生產(chǎn)狀態(tài),平準(zhǔn)化生產(chǎn)的意義,隨時(shí)向用戶提供所需要的產(chǎn)品,及時(shí)滿足市場(chǎng)需求,使企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)高柔性化。 使產(chǎn)品、品種、工時(shí)和負(fù)荷均衡,減少這制品,節(jié)約人力和資金。,多品種混合流水線的特點(diǎn): (1)成組移動(dòng) (2)組內(nèi)順序加工 (3)零件轉(zhuǎn)換不需設(shè)備調(diào)整,二、多品種混合流水線的組織設(shè)計(jì),多品種混合流水線的特點(diǎn): (1)成組移動(dòng) (2)組內(nèi)順序加工 (3)零件轉(zhuǎn)換不需設(shè)備調(diào)整,混合流水生產(chǎn)的組織,混合流水生產(chǎn)的組織主要工作之一就是最優(yōu)化投產(chǎn)順序。常用的方法——生產(chǎn)比倒數(shù)法。 生產(chǎn)比倒數(shù)法:主要考慮的是產(chǎn)量,不把作業(yè)時(shí)間考慮進(jìn)去的一種編排投產(chǎn)順序的方法。 混流生產(chǎn)的循環(huán)流程:如果生產(chǎn)連鎖是按某一周期反復(fù)進(jìn)行時(shí),則每一周期的連鎖稱之為一個(gè)生產(chǎn)循環(huán)流程。,生產(chǎn)比倒數(shù)法應(yīng)用程序:,事例:現(xiàn)有A,B,C三種產(chǎn)品,產(chǎn)量分別為: 請(qǐng)用生產(chǎn)比倒數(shù)法確定三種產(chǎn)品的投產(chǎn)順序。 解: (1)求出各種產(chǎn)品產(chǎn)量的最大公約數(shù),最大公約數(shù)即為零件循環(huán)流程次數(shù)(重復(fù)加工的次數(shù)) 。 例中三種產(chǎn)品的最大公約數(shù)為10,即循環(huán)流程10次。 (2)求生產(chǎn)比:,例中三種產(chǎn)品的生產(chǎn)比為: 將生產(chǎn)比之和作為循環(huán)流程的總量8 。,即為一個(gè)生產(chǎn)循環(huán)流程的產(chǎn)量為8臺(tái)。 (3)計(jì)算生產(chǎn)比倒數(shù) (4)確定連鎖內(nèi)的投產(chǎn)順序。 選取投產(chǎn)對(duì)象規(guī)則:見(jiàn)下頁(yè),選取投產(chǎn)對(duì)象規(guī)則:,(1)按計(jì)算過(guò)程的順序逐行從全部品種中選出生產(chǎn)比倒數(shù)最小的品種。選定后表上識(shí)別記號(hào)“*”,并把選定品種計(jì)入連鎖覽內(nèi)。 (2)每次選定品種后,要對(duì)被選中的品種的生產(chǎn)比倒數(shù)值進(jìn)行更新,其余品種的生產(chǎn)比大叔值照抄于下一行。更新方法是將記有“*”號(hào)的數(shù)值加上原倒數(shù)值并將更新后的數(shù)值記入下一行。 (3)在具有多個(gè)最下小值的情況下,應(yīng)選出品種識(shí)別記號(hào)出現(xiàn)較晚的一個(gè)。即第二次出現(xiàn)的那個(gè)產(chǎn)品,以防止連續(xù)投入。,生產(chǎn)比倒數(shù)法計(jì)算過(guò)程表,按上述規(guī)則將一個(gè)連鎖的全部品種選定為止。本例中,編排的投產(chǎn)順序?yàn)椋旱玫揭粋€(gè)循環(huán)流程 A—C—A—C—A—C—A—B,[例] 設(shè)某混合流水線成組地生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,計(jì)劃 產(chǎn)量分別為3000、2000、1000件。 1。確定最大公約數(shù)(組數(shù)): 找出三種產(chǎn)品產(chǎn)量的最大公約數(shù),最大公約數(shù)即為零件組的組數(shù)(重復(fù)加工的次數(shù))。 本例為1000。然后用組數(shù)去除各產(chǎn)品產(chǎn)量, 2。生產(chǎn)比。即: XA = 3000/1000 = 3。 XB = 2000/1000 = 2。 XC = 1000/1000 = 1。 這樣即可確定一個(gè)零件組有6件產(chǎn)品,其中有3個(gè)A產(chǎn)品,2個(gè)B產(chǎn)品,1個(gè)C產(chǎn)品。 3。計(jì)算生產(chǎn)比倒數(shù) MA = 1/XA = 1/3, MB = 1/XB = 1/2, MC = 1/XC = 1 4。生產(chǎn)比倒數(shù)法確定組內(nèi)產(chǎn)品順序,調(diào)整數(shù)=投產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)比倒數(shù)+原生產(chǎn)比倒數(shù),作業(yè),1.設(shè)某廠在六月份的工作日為25天,每天開(kāi)兩班,每班8小時(shí),有效時(shí)間利用系數(shù)為0.95。試計(jì)算以下兩種流水線第一道工序所需設(shè)備數(shù)和設(shè)備負(fù)荷系數(shù)。 (1)某一不變流水線,計(jì)劃日產(chǎn)量為125件,該產(chǎn)品在第一道工序上的單件加工時(shí)間為6分鐘。 (2)某一可變流水線,固定生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其日產(chǎn)量分別為280、280、112件,各種產(chǎn)品在第一道工序上的單件加工時(shí)間分別為:1,2,2.5分鐘。,2.設(shè)某機(jī)械廠有一條可變流水裝配線,固定裝配四種工藝結(jié)構(gòu)相似的產(chǎn)品,全月計(jì)劃任務(wù)為60000臺(tái)。月工作日為20天,平均日產(chǎn)量為3000臺(tái),其中A產(chǎn)品1500臺(tái),B產(chǎn)品750臺(tái),C產(chǎn)品500臺(tái),D產(chǎn)品250臺(tái)。試計(jì)算確定可變流水裝配線投產(chǎn)順序,以便實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平準(zhǔn)化。,3.設(shè)某流水生產(chǎn)線包括9個(gè)基本操作,它們的相繼關(guān)系如下圖所示。每一個(gè)基本操作用一圓圈表示,圓圈的數(shù)字即基本操作的編號(hào),上方的數(shù)字表示該操作所需要的時(shí)間(分鐘)。設(shè)給定的節(jié)拍為10分鐘,試進(jìn)行該流水線的時(shí)間
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