承包商安全管理-資料下載頁(yè)
2025-03-01 12:30本頁(yè)面
【正文】 入廠許可證 ” 方可入廠；（ 4）從事特種作業(yè)的承包商員工必須在安全帽上粘貼相應(yīng)的 “特種作業(yè)資格證 ” ；（ 5）屬地主管每日需參與承包商的班前（后）會(huì)，并督導(dǎo)承包商使用 “ 工作安全分析（ JSA） ” 方法與員工進(jìn)行溝通；6. 現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督 管理要求 （ 6）項(xiàng)目組織實(shí)施單位應(yīng)適時(shí)督導(dǎo)屬地主管對(duì)承包商的安全管理和監(jiān)督工作，并對(duì)承包商進(jìn)行審核、評(píng)估；（ 7）屬地主管與承包商每日應(yīng)共同進(jìn)行一次安全審核與觀察（附件 2）；（ 8）新建項(xiàng)目投產(chǎn)后發(fā)生整改作業(yè)時(shí)，由用戶(hù)單位負(fù)責(zé)對(duì)承包 商進(jìn)行安全管理；（ 9）不能與生產(chǎn)區(qū)域完全隔斷的改擴(kuò)建項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理以用戶(hù)單位的屬地主管為主，項(xiàng)目組織實(shí)施單位的屬地主管配合。7. 評(píng)估及歸檔 職責(zé) 項(xiàng)目組織實(shí)施單位（ 1）負(fù)責(zé)在承包商選擇階段的綜合能力評(píng)估；（ 2）負(fù)責(zé)對(duì)重要和長(zhǎng)周期項(xiàng)目進(jìn)行定期評(píng)估；（ 3）屬地主管負(fù)責(zé)承包商日常工作表現(xiàn)的評(píng)估考核； （ 4）在項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)各階段的評(píng)估情況進(jìn)行綜合分析，形成對(duì)承包商的總體評(píng)價(jià)結(jié)果；（ 5）負(fù)責(zé)將總體評(píng)價(jià)結(jié)果提交合同管理部門(mén)，并歸檔共享；（ 6）不能與生產(chǎn)區(qū)域完全隔斷的改擴(kuò)建項(xiàng)目，由用戶(hù)單位負(fù)責(zé)執(zhí)行第（ 3）項(xiàng)的工作，項(xiàng)目組織實(shí)施單位應(yīng)根據(jù)用戶(hù)單位日常工作表現(xiàn)的評(píng)估考核結(jié)果負(fù)責(zé)做好承包商的總體評(píng)價(jià)結(jié)果。7. 評(píng)估及歸檔 管理要求 （ 1）評(píng)估一般分為承包商選擇階段的綜合能力評(píng)估、日常工作表現(xiàn)的評(píng)估考核和定期評(píng)估（即各類(lèi)承包商安全技術(shù)評(píng)估管理辦法）、項(xiàng)目結(jié)束后的總體評(píng)價(jià)結(jié)果等；（ 2）承包商選擇階段的綜合能力評(píng)估按承包商類(lèi)別進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)評(píng)估（附件 附件 附件 附件 附件 附件 8）；（ 3）對(duì)承包商日常工作表現(xiàn)的評(píng)估考核和定期評(píng)估（附件 附件 附件 1附件 1附件 13），并將評(píng)估考核結(jié)果及時(shí)告知承包商和相關(guān)方。對(duì)日常工作表現(xiàn)評(píng)估的不合格項(xiàng)，由屬地主管要求承包商做出整改計(jì)劃并督促整改；7. 評(píng)估及歸檔 管理要求（ 4）項(xiàng)目組織實(shí)施單位在項(xiàng)目結(jié)束后，綜合各方的審核評(píng)估意見(jiàn)，做出總體評(píng)價(jià)結(jié)果（附件 1附件 1附件 1附件 1附件 18），并將此結(jié)果報(bào)合同管理部門(mén)，作為項(xiàng)目結(jié)算的重要依據(jù)及下次招（議）標(biāo)的參考；（ 5）不能與生產(chǎn)區(qū)域完全隔斷的改擴(kuò)建項(xiàng)目，總體評(píng)價(jià)結(jié)果要以用戶(hù)單位屬地主管日常審核評(píng)估結(jié)果為主要參考，總體評(píng)價(jià)結(jié)果要反饋給用戶(hù)單位。問(wèn)題或建議 ? 謝
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