【總結】曾慶學薪酬管理5:薪酬設計的策略選擇曾慶學企業(yè)設計薪酬首先必須在發(fā)展戰(zhàn)略的指導下制定企業(yè)的薪酬策略,企業(yè)薪酬策略的制定包含水平策略和結構策略兩個方面。薪酬的水平策略主要是制定企業(yè)相對于當地市場薪酬行情和競爭對手薪酬水平的企業(yè)自身薪酬水平策略。供企業(yè)選擇的薪酬水平策略有:市場領先策略?采用這種薪酬策略的企業(yè),薪酬水平在同行業(yè)的競爭對手中是處于領先地位的。領先薪酬
2025-08-23 04:00
【總結】薪酬管理--曾慶學武漢大學管理學碩士,2年港資企業(yè)(絲寶)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃經驗和6年人力資源管理咨詢與培訓經驗?,F任北京時代光華教育發(fā)展(武漢)有限公司首席咨詢顧問、高級培訓講師,同時擔任中國管理傳播網、中部經理人網、中國咨詢頻道、博銳管理在線、中國華夏管理網、中國管理思維網、北京奇正創(chuàng)業(yè)研究院、中國石油大學等機構的特約培訓講師,曾任武漢絲寶集團發(fā)展研究部經理、武漢新資源
2025-04-13 11:25
【總結】團隊管理之團隊建設主講:安奎2023年9月16日團隊建設的基本概念1團隊發(fā)展的四個階段2團隊角色3如何培養(yǎng)團隊精神4【團隊建設】【團隊建設】?團隊建設的基本概念2023/5/13
2025-01-07 06:40
【總結】團隊建設培訓培訓講師:郝志強2023年7月29日1團隊的效果測試三分鐘:每一個人列舉出:紙杯的用處團隊討論列舉出:筆的用處2團隊的作用1、效率:團隊完成任務的效率是個人完成工作效率的75%。2、質量:
2025-02-16 12:28
【總結】如何打造高效能的團隊主講:向陽紅目錄為什么需要團隊?1.什么是團隊?2.一個團隊的深度解析3.高效能團隊的六六大順4.o為什么需要團隊?團隊個人團隊=團伙?o什么是團隊?團隊就是有共同目標,有領導核心的一個群體。一個團隊成立的要件共同的目標一個領導核心必需的人才團隊一個著名團隊的深度解析唐僧o優(yōu)點
2025-02-19 11:06
【總結】團隊建設與高效溝通現代醫(yī)院新經營哲學1、物質與思想的關系:思想決定物質2、對立與統(tǒng)一的關系:統(tǒng)一高于對立3、內部與外部的關系:外部決定內部4、量變與質變的關系:先質變后量變5、絕對與相對的關系:相對是絕對的6、多數與少數的關系:多數服從少數7、分工與融合的關系:融合高于分工人力資源結構的多元化
2025-03-08 01:05
【總結】高效團隊建設導讀第一部分:前言第二部分:團隊與團隊精神第三部分:建立團隊精神的重要性第四部分:團隊發(fā)展的四個階段第五部分:建設高效團隊的原則第六部分:團隊陷阱第七部分:團隊主管1大到國家、民族,小到企業(yè)、團隊、小組,凡是有人的地方,都會形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人的特性,每一個人的性格,
2025-01-19 03:14
【總結】高效團隊建設與管理主講:楊帆2課程綱要第一部分:團隊建設與管理的困惑第二部分:高績效團隊建設與管理模式第三部分:高績效團隊管理模式的組織實踐3管理者的困惑?明確了戰(zhàn)略和目標卻無法保障實現;?細化了流程和規(guī)范卻無法保障執(zhí)行;?設計了考核和獎罰卻無法驅動績效;4組織中三個層次的管理
2025-02-26 11:51
2025-01-27 02:09
【總結】提高學習能力建設高效團隊陶華斯第一章提高學習能力,養(yǎng)成良好習慣第二章建設高效團隊,凝聚企業(yè)文化提高學習能力養(yǎng)成良好習慣學歷高≠學力高學歷只是證明你是???、本科、研究生、碩士,博士甚至是博士后畢業(yè),只是你有著相對應理論知識,以及你所掌握的
2025-03-08 00:52
【總結】薪酬管理--曾慶學1:崗位評估的原理與原則 3(一)崗位評估的原理 3(二)崗位評估的原則 42:崗位評估的方法大全 5 5 6 6 6 7(HayGroup)三要素評估法 7(Mercer)國際職位評估法 93:薪酬設計的重要性與基本命題 10(一)薪酬的概念與構成 10(二)薪酬分配的根本目的和重要性 11
2025-04-13 11:20
【總結】.10中國北京山東省濱州市黃河三角洲建設開發(fā)集團公司《企業(yè)團隊建設與管理》講座㎝1講師介紹石偉,中國人民大學勞動人事學院人力資源管理系主任,教授。社會心理學博士。任中國社會心理學會管理心理學分會理事,北京市職業(yè)技能開發(fā)協(xié)會理事,美國管理學會(AcademyofManageme
2025-01-14 06:33
【總結】曾老師咨詢培訓2023/3/111培訓需求分析與年度培訓規(guī)劃2023/3/112培訓需求分析與年度培訓規(guī)劃游戲規(guī)則n培訓是機會,培訓是工作,培訓是責任n開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入n跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記n隨時歡迎提問題n定時休息,不要隨便進出走動n排除干擾,請江手機、BP轉為按摩器n
2025-03-01 12:16
【總結】打造高績效團隊顏廷彔主講清華大學E-MBA教授北京大學E-MBA教授贏家大講埻特聘與家企業(yè)常年咨詢管理顧問穩(wěn)定創(chuàng)新金字塔分工控制程序化員工工資獎金管理因素變化,才有團隊高績效扁平化團隊授權
2025-02-26 22:11
【總結】曾國藩帶兵與高效團隊建設主講:趙菊春趙菊春導師介紹實踐派戰(zhàn)略思想家、中國領導藝術研究院執(zhí)行院長、原北京大學金融與產業(yè)發(fā)展研究中心領導力研究部主任、行為建設學創(chuàng)始人、清華等十余所高??妥淌冢话儆嗉移髽I(yè)管理咨詢顧問和首席訓練導師。趙教授有著二十多年的領導與管理實戰(zhàn)經驗,他深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓,中西結合、融會貫
2025-03-01 12:12