大型商業(yè)前期調(diào)研策劃工作要點(diǎn)及方法30頁-資料下載頁
2025-03-01 11:47本頁面
【正文】 的研究市場的供給、需求狀況，為地塊找到適合的產(chǎn)品，挖掘潛在的目標(biāo)客群，確定項(xiàng)目價(jià)值。216。第 二 階段 市場調(diào)查市場調(diào)查的分析結(jié)論216。第三階段 產(chǎn)品定位216。第三階段 產(chǎn)品定位216。第三階段 產(chǎn)品定位216。第三階段 產(chǎn)品定位項(xiàng)目市場定位項(xiàng)目市場定位即確立項(xiàng)目在市場上的合理位置，尋找到一個(gè)細(xì)分市場，從而指導(dǎo)項(xiàng)目的其它定位。216。第三階段 產(chǎn)品定位項(xiàng)目 客戶 定位項(xiàng)目客戶定位通常采用歸納法或目標(biāo)客戶分析（ STP）進(jìn)行項(xiàng)目客戶定位。其目的就是要尋找到對項(xiàng)目既有購買意愿、又有購買能力的客戶群。 。216。第三階段 產(chǎn)品定位項(xiàng)目產(chǎn)品定位u 產(chǎn)品概念 ：即體現(xiàn)產(chǎn)品特點(diǎn)，并充分引導(dǎo)客戶需求的產(chǎn)品概念、建筑理念或生活理念。如生態(tài)、養(yǎng)生、智能、節(jié)能等 ；u 產(chǎn)品定位策略 ：領(lǐng)先定位策略；模仿定位策略；差異化定位策略；創(chuàng)新定位策略 ；u 產(chǎn)品定位描述 ：即對項(xiàng)目資源的組合，形成對項(xiàng)目核心特點(diǎn)的精煉和直白的描述 ；u 產(chǎn)品功能及產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)建議 ——從項(xiàng)目資源及特點(diǎn)出發(fā) 。規(guī)劃設(shè)計(jì)建議總體規(guī)劃建議建筑風(fēng)格建議園林設(shè)計(jì)建議配套設(shè)施建議功能配套建議智能化 建議會所設(shè)施建議產(chǎn)品建議建筑單體建議戶型、面積建議戶型設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)建議裝修標(biāo)準(zhǔn)建議社區(qū)服務(wù)建議物業(yè)管理公司建議物業(yè)服務(wù)內(nèi)容建議216。第三階段 產(chǎn)品定位項(xiàng)目價(jià)格定位216。第三階段 產(chǎn)品定位經(jīng)濟(jì)效益分析即在價(jià)格定位的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目的投資開發(fā)周期、銷售周期等，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)檢驗(yàn)以上定位的經(jīng)濟(jì)收益，并根據(jù)檢驗(yàn)出來的經(jīng)濟(jì)收益重新調(diào)整定位，使客戶和產(chǎn)品達(dá)到新的均衡點(diǎn)。THE END演講完畢，謝謝觀
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1