精益生產(chǎn)(經(jīng)典版)(ppt55頁)-資料下載頁
2025-03-01 05:20本頁面
【正文】 質(zhì)量改善工具運(yùn)用 零 故障 生產(chǎn) 效率 故障頻繁發(fā)生， 加班加點(diǎn)與待工待料一樣多 效率管理 TPM全面設(shè)備維護(hù) 故障分析與故障源對策 初期清掃與自主維護(hù) 零 停滯 縮短 交貨期 交貨期長、延遲交貨多 顧客投訴多， 加班加點(diǎn)、趕工趕料 同步化、均衡化 生產(chǎn)布局改善 設(shè)備小型化、專用化 精益生產(chǎn) (Lean Production) 7個“ 零 ”目標(biāo) 零目標(biāo) 目的 現(xiàn) 狀 思考原則與方法 零 事故 安全 保證 忙于趕貨疲于奔命， 忽視安全事故頻發(fā)， 意識淡薄，人為事故多 安全第一 5S活動 危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練 定期巡查 安全教育活動 安全改善活動 ? 與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比，精益生產(chǎn)只需要 一半的人員 、 一半的生產(chǎn)場地 、 一半的投資 、 一半的生產(chǎn)周期 、一半的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間和少得多的庫存 ，就能生產(chǎn) 質(zhì)量更高、品種更多 的產(chǎn)品。 精益生產(chǎn) (Lean Production) 五、精益思想 ? 顧客確定價(jià)值 ? 識別價(jià)值流 ? 價(jià)值流動 ? 顧客需求拉動 ? 盡善盡美 精益生產(chǎn) (Lean Production) 基于精益思想的改善循環(huán) 消除浪費(fèi) 創(chuàng)造價(jià)值 識別 價(jià)值流 價(jià)值 流動 需求 拉動 盡善 盡美 確定顧客 價(jià)值 ?創(chuàng)造價(jià)值的工作（活動）應(yīng)流動，不應(yīng)迂回、停滯 ?識別創(chuàng)造價(jià)值的勞動； ?不創(chuàng)造價(jià)值的動作； ?應(yīng)立即消除的浪費(fèi) ?以下序需求為準(zhǔn)生產(chǎn)，而不是以上序原料為準(zhǔn)生產(chǎn) ?客戶只愿為所需功能 (價(jià)值 )付費(fèi)，按顧客需求設(shè)計(jì)生產(chǎn) ?應(yīng)基于前面的四項(xiàng)原則，不斷優(yōu)化改進(jìn) ? 企業(yè)是一個 有機(jī)的系統(tǒng) ，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造需要企業(yè)系統(tǒng)各職能的協(xié)作，生產(chǎn)車間推行精益生產(chǎn)，若沒有相關(guān)系統(tǒng)的精益化，效果就不能達(dá)到。因而，企業(yè)必須樹立實(shí)現(xiàn)精益企業(yè)的目標(biāo)，用精益思想指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作， 分階段有計(jì)劃的推行精益管理 。這樣，企業(yè)系統(tǒng)才能健康，才具更強(qiáng)的生命力和價(jià)值！ 精益生產(chǎn) (Lean Production) 確定顧客價(jià)值 (Value) 生產(chǎn)者確定價(jià)值 顧客確定價(jià)值 生產(chǎn)者主導(dǎo) 顧客主導(dǎo) 賣方市場 買方市場 以企業(yè)自身為焦點(diǎn) 以顧客關(guān)注為焦點(diǎn) 生產(chǎn)者創(chuàng)造價(jià)值 顧客定義價(jià)值 精益生產(chǎn) (Lean Production) 按照顧客的需求生產(chǎn)顧客需要的產(chǎn)品 精益生產(chǎn) (Lean Production) 識別價(jià)值流 (Value Stream) 增值角度看價(jià)值流 形象提法 確定創(chuàng)造價(jià)值的活動 工作 識別不創(chuàng)造價(jià)值，現(xiàn)階段必要的活動 干活 識別不創(chuàng)造價(jià)值，也沒必要的活動 浪費(fèi) √ 精益生產(chǎn) (Lean Production) 價(jià)值流動 關(guān)鍵詞 管理職責(zé)重新定義 流程式管理 資源活起來 工作順暢起來 效率高起來 關(guān)鍵： 優(yōu)化資源配置 優(yōu)化管理流程 特征： 使創(chuàng)造價(jià)值的活動流動起來，不中斷，迂回，等待，報(bào)廢 精益生產(chǎn) (Lean Production) 顧客需求拉動 關(guān)鍵詞 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 顧客導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式 后向及時(shí)地拉動價(jià)值流 “下一工序是顧客” 從源頭杜絕“浪費(fèi)” 關(guān)鍵： 生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變；服務(wù)模式轉(zhuǎn)變 特征： 消滅浪費(fèi)的最有力武器 精益生產(chǎn) (Lean Production) 盡善盡美 關(guān)鍵詞 前四項(xiàng)原則為基礎(chǔ) 應(yīng)用工具 實(shí)施方法 保障機(jī)制 適應(yīng)變化 關(guān)鍵： 四項(xiàng)原則基礎(chǔ)之上的政策保障 特征： 持續(xù)改善的意識，持續(xù)改善的機(jī)制 精益生產(chǎn) (Lean Production) 復(fù)習(xí)與思考 ? 請?jiān)诓殚嗁Y料的基礎(chǔ)上，試回答以下問題： ?（ 1）你認(rèn)為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn) (JIT)，豐田生產(chǎn)方式 (TPS)，精益生產(chǎn) (LP)的區(qū)別與聯(lián)系是什么？ ?（ 2）你認(rèn)為豐田生產(chǎn)方式或精益生產(chǎn)的核心是什么？精益生產(chǎn)與敏捷制造、柔性制造有什么區(qū)別？ ?（ 3）溫州或浙江民營企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的是否必要？如果必要你認(rèn)為企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)，并確保成功實(shí)施？
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