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媒介基本課程之媒介術(shù)語競爭對(duì)手分析(美的)-資料下載頁

2025-02-28 22:27本頁面
  

【正文】 38% 其他 51% 5% 3% 11% 31% 總計(jì) 37% 8% 5% 10% 39% 廣告占有率 地區(qū)分配華南 14%東北 %華北 12%中央臺(tái) 37%華東 %華南 16% 華北 17%中央臺(tái) 31% 西南 % 華東 24。 4%東北 %西北 %西南 5%西北 2。 8%主要品牌地區(qū)分配 1997品牌 全國 華北 東北 華南 華東 西南 西北 松下 % % % % % % % TCL % % % % % % % 三星 % % % % % % % 索尼 % % % % % % % LG % % % % % % % 康佳 % % % % % % % 東芝 % % % % % % % 創(chuàng)維 % % % % % % % 飛利浦 % % % % % % % 高路華 % % % % % % % 長虹 % % % % % % % 其他 % % % % % % % 總計(jì) % % % % % % %主要品牌地區(qū)分配 品牌 全國 華北 東北 華南 華東 西南 西北 松下 % % % % % % % 索尼 % % % % % % % 飛利浦 % % % % % % % 康佳 % % % % % % % 東芝 % % % % % % % 創(chuàng)維 % % % % % % % TCL % % % % % % % 三星 % % % % % % % LG % % % % % % % 高路華 % % % % % % % 長虹 % % % % % % % 海爾 % % % % % % % 其他 % % % % % % % 總計(jì) % % % % % % % 啟示n 廣州與北京都在減少花費(fèi)比例的趨勢(shì),而上海競爭增加n 總的來說,全國性媒介 (CCTV)有增加的趨勢(shì),可代表著競爭對(duì)手所爭取的市場在逐漸拓展n 華東及西北有明顯的增加比例,長虹在這方面的走勢(shì)與趨勢(shì)相同啟示n 然而,主要品牌都有不同的投資走勢(shì)n 松下 華東+,西南+n TCL 華東+,西南+,西北+n 康佳 華南+,西北+n 索尼 華南+,華東+,西南+n 東芝 華北+,華東+,西北+n 飛利浦 放棄全國覆蓋,以地區(qū)投放為主n 海爾 (98) 全國覆蓋,華北,華南,華東啟示n 綜合以上所述,長虹在 1999年可考慮集中于華東、西北、西南再加上全國覆蓋n 然而,這必須配合銷售渠道n 1998年,長虹的投資于各地區(qū)的比例,或?qū)⑼顿Y的比例,可用 BDI(品牌發(fā)展指數(shù) )復(fù)核BDI= 品牌銷售比例 (%)人口比例 (%)全國所有媒介所有品牌全國所有媒介所有品牌全國所有媒介所有品牌全國所有媒介所有品牌全國所有媒介所有品牌全國所有媒介所有品牌啟示n 整體季節(jié)性來源有兩個(gè)高峰期n 12月至 2月n 5月至 7月n 然而,大部分品牌都較有連續(xù)性的投放n 長虹仍應(yīng)維持連貫性投放,而加重高峰期n 然而,在連貫性投放中,亦必須維持最低限度的覆蓋率 /頻次彩電廣告頻道選擇有線臺(tái) 5%中央臺(tái) 45%市級(jí)臺(tái) 33%省級(jí)臺(tái) 17%有線臺(tái) 5%市級(jí)臺(tái) 26%省級(jí)臺(tái) 10%中央臺(tái) 59%主要品牌電視頻道選擇1997主要品牌電視頻道選擇全國所有品牌雜志 0%報(bào)紙 30%電視 70%雜志 0%報(bào)紙 26%電視 74%全國所有地區(qū)品牌 1997 1998 電視 報(bào)紙 雜志 電視 報(bào)紙 雜志 松下 % % % % % % %% % % % % 三星 % % % % % % 索尼 % % % % % % LG % % % % % % 康佳 % % % % % % 東芝 % % % % % % 創(chuàng)維 % % % % % % 飛利浦 % % % % % % 高路華 % % % % % % 長虹 % % % % % % 海爾 % % % % % % 其他 % % % % % % 總計(jì) % % % % % % 所用到的雜志n 家庭n Golden Agen 讀者n 青年一代n 知音n Love啟示n 電視運(yùn)用占總花費(fèi)的 70%,報(bào)紙 30%n 估計(jì)報(bào)紙的運(yùn)用在于促銷廣告,及新產(chǎn)品介紹建議維持在這百分比上,維持對(duì)媒介對(duì)象的競爭能力其它n 根據(jù)客戶的要求 ,做出不同深入程度的分析n 競爭品牌的廣告流程表n 競爭品牌的年收視點(diǎn) /每波段收視點(diǎn) ,到達(dá)率 ,平均頻次n 競爭品牌的廣告秒數(shù)運(yùn)用TIPSn 有一定的圖表作表述n 每一個(gè)課題必定要有 啟示 (在一定的時(shí)間內(nèi) ,如 5分鐘 )n 不同的客戶作不同程度的分析n 每一季度作一次回顧 /分析 ,視客戶而定n 每一次回顧要比上一次更有啟示n 根據(jù)媒體新環(huán)境 ,配合分析作啟示n 配合客戶的市場策略作啟示n 記得寫下數(shù)據(jù) /資料的來源 ,及具體的資料內(nèi)容n 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023n 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 15:46:3215:46:3215:461/25/2023 3:46:32 PMn 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 一月 2115:46:3215:46Jan2125Jan21n 1故人江海別,幾度隔山川。 15:46:3215:46:3215:46Monday, January 25, 2023n 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 一月 21一月 2115:46:3215:46:32January 25, 2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 25 一月 20233:46:32 下午 15:46:32一月 21n 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 一月 213:46 下午 一月 2115:46January 25, 2023n 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023/1/25 15:46:3215:46:3225 January 2023n 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 3:46:32 下午 3:46 下午 15:46:32一月 21n 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023n 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 15:46:3215:46:3215:461/25/2023 3:46:32 PMn 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 2115:46:3215:46Jan2125Jan21n 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 15:46:3215:46:3215:46Monday, January 25, 2023n 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2115:46:3215:46:32January 25, 2023n 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 25 一月 20233:46:32 下午 15:46:32一月 21n 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 一月 213:46 下午 一月 2115:46January 25, 2023n 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/1/25 15:46:3215:46:3225 January 2023n 1空山新雨后,天氣晚來秋。 3:46:32 下午 3:46 下午 15:46:32一月 21n 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023n 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 15:46:3215:46:3215:461/25/2023 3:46:32 PMn 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 2115:46:3215:46Jan2125Jan21n 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 15:46:3215:46:3215:46Monday, January 25, 2023n 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 一月 21一月 2115:46:3215:46:32January 25, 2023n 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 25 一月 20233:46:32 下午 15:46:32一月 21n 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 213:46 下午 一月 2115:46January 25, 2023n 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/1/25 15:46:3215:46:3225 January 2023n 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 3:46:32 下午 3:46 下午 15:46:32一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
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