【正文】 — 付款階段任務：為項目提供資金、監(jiān)督資金數(shù)量及用途（三） 回收總結時期 回收階段根據(jù)貸款合同，逐步收回本金利息；回收成功的標志：是否按時按量還貸； 后評估階段總結項目評估與可行性研究的關系（一）共同點 處于項目管理的同一時期：決策時期對項目進行技術論證和研究。 目標一致避免投資決策失誤、減少投資風險、提高投資效益 基本原理、方法和內(nèi)容一致（二）區(qū)別 行為主體不同項目評估以貸款銀行或金融機構為主體，篩選貸款對象而進行的工作?？尚行匝芯恳皂椖繕I(yè)主、發(fā)起人為主體，確定投資方案而進行的工作。 研究側重點不一樣項目評估側重于項目的經(jīng)濟效益和償債能力分析；可行性研究側重于項目的建設必要性和生產(chǎn)建設條件分析。 所起的作用不一樣項目評估是金融機構的貸款決策依據(jù)；可行性研究是項目業(yè)主的投資決策依據(jù)。工作時間不同可行性研究在前、項目評估在后。投資項目建設的程序一、投資建設程序的概念投資建設程序是指投資建設全過程中各階段、各步驟、各工作之間必須遵守的先后次序及其內(nèi)在聯(lián)系。二、我國投資建設程序的內(nèi)容根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，一般項目的建設程序主要包括以下內(nèi)容：1．根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠規(guī)劃，結合行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，提出項目建議書。它的主要內(nèi)容：（ 1）項目提出的必要性和依據(jù)；（ 2）產(chǎn)品方案、建設規(guī)模和建設地點的初步設想；（ 3）資源情況、建設條件；（ 4）投資估算和資金籌措的設想及貸款償還能力的測算；（ 5）項目建設進度的設想；經(jīng)濟效益和社會效益的初步測算。2．編制可行性研究報告3．選擇建設地點 項目建設地點的選擇主要考慮如下三個問題：（ 1）項目所需的資源及原材料是否落實、可靠；（ 2）項目的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等建廠的自然條件是否具備；（ 3） . 項目的交通運輸、燃料、動力等 建廠的外部條件是否具備、合理。4．編制設計文件 設計是可行性研究的繼續(xù)和深化，是項目在進行投資時的具體實施方案，是組織施工的主要依據(jù)，是一項復雜的綜合性的技術 經(jīng)濟工作。它一般包括初步設計和施工圖設計兩種，對重大項目和特殊項目可在二者之間加入擴大初步設計 (也稱技術設計 )。初步設計是研究擬建項目在技術上的可靠性和經(jīng)濟上的合理性，對設計的項目作出基本技術規(guī)定，并通過編制總概算確定項目總的建設費用和主要技術經(jīng)濟指標。技術設計是根據(jù)項目的初步設計進行編制的，只是其內(nèi)容較初步設計更為詳細。其任務是對初步設計中的重大問題開展更深入的工作，具體確定項目的初步設計中的主要技術問題，并編制修正總概算。施工圖設計是在初步設計或技術設計的基礎上，將設計的工程加以形象化、具體化。施工圖設計應包括：施工總平面圖、房屋建筑總平面圖和剖面圖、安裝施工詳圖等。同時，根據(jù)施工圖設計編制施工圖預算，作為確定項目的建筑安裝工程投資、工程招投標標底的依據(jù)，作為施工單位組織施工、控制人工材料消耗、考核工程成本和施工經(jīng)濟效益的依據(jù)。5．制定年度計劃項目的建設期一般都比較長，這就要求必須編制年度計劃。年度計劃的作用就在于具體規(guī)定每年應該建設的工程項目及其施工進度、應該完成的投資額和投資額的構成、應該交付使用資產(chǎn)的價值和新增的生產(chǎn)能力。它是規(guī)定計劃年度應完成建設任務的文件。制定年度計劃的目的在于保證能按期、順利地完成建設任務及保證投資資金的合理使用。6．設備、材料訂貨和施工準備設備材料的訂貨要以批準的設計文件所附的規(guī)定和項目的建設進度及生產(chǎn)工藝的要求為準。施工準備主要是進行項目的征地、拆遷及建設用地的平整工作 (“三通一平 ”即通水、通電、通道路和平整場地或 “七通一平 ”即通水、通電、通道路、通郵、通熱、通氣、通排水和平整土地 )。7．組織施工項目的施工活動是一個特殊而又復雜的建設過程。在施工過程中，施工單位要嚴格按照設計圖紙進行施工，既要做到合理、均衡地施工，又要注意各施工工序的順序問題。項目的施工是投資實施階段的主要內(nèi)容。8.生產(chǎn)準備在項目的竣工驗收、交付使用之前，必須按照設計和計劃的要求，做好生產(chǎn)準備。即要做好：生產(chǎn)、管理人員的定員和培訓工作，設備的安裝、調(diào)試、驗收工作，生產(chǎn)所需的資源的落實，管理機構和管理制度的建立等。9．竣工驗收、交付使用竣工驗收、交付使用是項目投資建設過程的最后環(huán)節(jié)，也是全面考核項目的建設成果，檢驗設計、施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是項目進入生產(chǎn)、經(jīng)營過程的必經(jīng)階段。通過竣工驗收：一是可以檢驗設計和工程質(zhì)量，保證項目能按設計要求的技術經(jīng)濟指標正常生產(chǎn)和使用；二是對驗收合格的工程，可及時辦理移交生產(chǎn)使用；三是可以考核評定施工單位的施工水平。10．項目后評價項目后評價是對投資項目建成投產(chǎn)后或交付使用后的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益所進行的總體的綜合評價。它一般在項目生產(chǎn)運營一段時間后 (一般為 2年 )進行。通過項目的后評價，既能考察項目在投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營狀況是否達到投資決策時確定的目標，又可以對項目投資建設全過程的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境影響進行總體和綜合評價并反映出項目在經(jīng)營過程中存在的問題。因此，項目的后評價是項目建設程序中不可缺少的組成部分和重要環(huán)節(jié)?？傊?，項目建設程序是在長期投資建設過程中逐漸積累總結出來的經(jīng)驗，是項目建設順序規(guī)律的客觀反映。投資項目在確定以前，必須進行可行性研究。項目確定以后，勘察、選點、設計、設備材料定貨、施工準備等，都必須依次一步一步地進行，一環(huán)一環(huán)地緊扣。當然，其中有些工作可以合理地交叉。但是，以下規(guī)律無論如何不能違背： 沒有進行可行性研究，不能確定投資項目；沒有勘察，不能設計；沒有設計，不能施工。 1．什么是項目工藝流程。簡述影響項目工藝技術方案的因素。 2．什么是項目設備。簡述項目設備選擇的原則和采購的程序。 3．什么是項目土建工程。簡述項目土建工程設計方案的評估內(nèi)容和方法。 4．簡述項目總平面布置和生產(chǎn)設施單元布置的原則 5. 試繪制項目施工建設進度安排橫道圖。思考題靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 ***雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 ****1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 *****1故人江海 別 ，幾度隔山川。 ****1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 *****1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 ****1比不了得就不比，得不到的就不要。 *****1行 動 出成果，工作出 財 富。 ***1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 ****沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 ***很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 ****1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 *****1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 ****1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 *****1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 ****1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 *****1少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 ***1空山新雨后，天氣晚來秋。 **** 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 *** 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 ****1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 *****1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 ****1知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 *****1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 ****1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 *****1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 ***1一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 ****MOMODAPOWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴