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中國移動(dòng)xxxx年4月數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù)-資料下載頁

2025-02-28 16:48本頁面
  

【正文】 WIFI網(wǎng)絡(luò)優(yōu)選 業(yè)務(wù)協(xié)同融合發(fā)展 MM成為自有業(yè)務(wù)客戶端下載的重要渠道 業(yè)務(wù)名稱 時(shí)間 MM下載次數(shù)(萬次) 業(yè)務(wù)所有渠道下載次數(shù)(含 MM) MM平臺(tái)數(shù)據(jù)占比 業(yè)務(wù)名稱 時(shí)間 MM下載次數(shù) 業(yè)務(wù)所有渠道下載次數(shù)(含 MM) MM平臺(tái)數(shù)據(jù)占比 飛信 1月 % 手機(jī)導(dǎo)航 1月 % 2月 % 2月 % 3月 % 3月 % 4月 % 4月 61 % 手機(jī)證券 1月 % 游戲精靈 1月 % 2月 % 2月 % 3月 % 3月 43 % 4月 % 4月 % 條碼識(shí)別 1月 % 游戲大廳 1月 % 2月 % 2月 % 3月 % 3月 % 4月 % 4月 % 139說客客戶端 1月 % G3 WLAN手機(jī)客戶端 15月 % 2月 % 3月 % 4月 % ? 通過 MM下載自有業(yè)務(wù)客戶端累計(jì)超過 1500萬次, 節(jié)省渠道酬金至少 3000萬元 ? 139說客和游戲精靈通過 MM下載量占到所有渠道總下載量的 75%以上,飛信、手機(jī)證券、條碼識(shí)別、游戲大廳、 WLAN等客戶端的比例超過 20%。 總體發(fā)展情況 開發(fā)者量質(zhì)提升 WIFI網(wǎng)絡(luò)優(yōu)選 業(yè)務(wù)協(xié)同融合發(fā)展 MM推廣數(shù)字內(nèi)容的量收規(guī)模穩(wěn)步提升 業(yè)務(wù)推廣效率更高 ? 收入穩(wěn)步提升:今年累計(jì)通過 MM推廣數(shù)字內(nèi)容帶來超過 300萬 收入,超過2023年全年 MM訂購自有業(yè)務(wù)的收入,其中閱讀與游戲收入占比較高,各占 36%。 ? 用戶穩(wěn)步增長:訂購用戶和次數(shù)穩(wěn)步增長,人均訂購次數(shù)超過 6次 ? 推廣效率更高:通過 MM訪問訂購轉(zhuǎn)化率約為 %, 高于普通用戶單獨(dú)使用各自有業(yè)務(wù)整體的訂購轉(zhuǎn)化率(含 MM和其他訂購渠道),其中閱讀、游戲轉(zhuǎn)換率超過 50%,是整體轉(zhuǎn)換率的一倍 訂購轉(zhuǎn)化率 =訂購用戶 /訪問用戶 數(shù)字內(nèi)容訂購情況 各業(yè)務(wù)訂購轉(zhuǎn)換率對(duì)比 166 18862939356553026117661 月 2 月 3 月 4 月訂購次數(shù) ( 萬 ) 訂購用戶人均訂購次數(shù)訂購自有業(yè)務(wù)收入構(gòu)成 音樂6%游戲35%視頻22%閱讀37%%%25%16%26%%%16%音樂 閱讀 視頻 游戲MM 的訂購轉(zhuǎn)換率 該業(yè)務(wù)整體轉(zhuǎn)換率各省 MM推廣數(shù)字內(nèi)容的情況不均衡 ? 從各省通過 MM發(fā)展音樂、視頻、游戲、閱讀等自有業(yè)務(wù)的用戶占本省自有業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模的比例看,其中 江蘇、廣東、吉林、寧夏 占比相對(duì)靠前,四川、貴州、甘肅、北京、云南、湖南、江西占比偏低 ? 目前 MM訂購自有業(yè)務(wù)的比例相對(duì)較低,各省要重視并加強(qiáng) MM與其他自有業(yè)務(wù)的協(xié)同推廣 總體發(fā)展情況 開發(fā)者量質(zhì)提升 WIFI網(wǎng)絡(luò)優(yōu)選 業(yè)務(wù)協(xié)同融合發(fā)展 %%%%%%%%%%%%江蘇廣東吉林寧夏青海海南黑龍江內(nèi)蒙古福建安徽上海山東重慶湖北天津山西浙江河北廣西西藏遼寧河南陜西新疆四川貴州甘肅北京云南湖南江西萬通過M M 訂購自有業(yè)務(wù)用戶數(shù)(萬戶,左軸)M M 訂購占自有業(yè)務(wù)總用戶的比例分省 MM訂購自有業(yè)務(wù)的規(guī)模及占比情況 基地產(chǎn)品的全量同步工作不斷改善 總體發(fā)展情況 開發(fā)者量質(zhì)提升 WIFI網(wǎng)絡(luò)優(yōu)選 業(yè)務(wù)協(xié)同融合發(fā)展 ? 各產(chǎn)品基地向 MM全量同步商品描述信息,增量數(shù)據(jù)不遲于 12小時(shí) 同步給 MM; ? 視頻業(yè)務(wù)受廣電總局相關(guān)規(guī)定制約,無法直接提供全量電子節(jié)目單;經(jīng)雙方討論,目前已完成規(guī)避政策管控的實(shí)施方案,正在進(jìn)行開發(fā)調(diào)測(cè)工作,預(yù)計(jì) MM內(nèi)嵌視頻搜索功能 6月底前上線。 ?★★★★★ ? 1039575首歌曲, 281個(gè)專輯,219個(gè)熱門分類,15個(gè)排行榜 音樂 ? ★★★★★ ? 148999本書,12個(gè)排行榜單,61個(gè)專題, 23個(gè)推薦 書城 ? ★★★★ ? 282個(gè) 視頻包 , ? 所有欄目和獨(dú)立頻道 視頻 ? ★★★★★ ? 1651個(gè)單機(jī)游戲( 262個(gè)試玩,1420個(gè)精品), 5個(gè) g+游戲包 ? 首發(fā)游戲 6月份將實(shí)現(xiàn)全量同步 游戲 %%%%%%游戲包 首發(fā)游戲 單機(jī)游戲 % % % g+游戲的產(chǎn)品全量同步情況 閱讀產(chǎn)品全量同步情況 0%20%40%60%80%100%歌曲信息 專輯信息 榜單信息 69% 100% 100% 音樂 產(chǎn)品全量同步情況 %%%%%%游戲包 首發(fā)游戲 單機(jī)游戲 % % % ? 主要問題:還未將核心能力向產(chǎn)業(yè)鏈開放;核心能力平臺(tái)建設(shè)還未跟上;產(chǎn)品開發(fā)模式單一 ? 解決措施: 能力開放平臺(tái)( OMP) 引入 MM, 8月底前完成;優(yōu)化終端池、操作系統(tǒng)池建設(shè),預(yù)計(jì)三季度完成;鼓勵(lì)由終端廠商等 非基地支撐方 的合作伙伴,按照規(guī)范,開發(fā) MM客戶端, ? 主要問題:通過 MM下載和銷售自有業(yè)務(wù)的比例和規(guī)模不足;業(yè)務(wù)融合程度不足 ? 解決措施:充分發(fā)揮各基地的資源優(yōu)勢(shì),積極開展 交叉營銷 、 整合營銷;推動(dòng) 夢(mèng)網(wǎng)門戶和 MM WAP門戶的融合 ,預(yù)計(jì) 6月底前實(shí)現(xiàn)一階段方案 MM業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)前存在的主要問題和解決措施 精品應(yīng)用較少、收益有待提升 ? 主要問題:相對(duì) App Store, MM精品數(shù)量少; MM綜合收益不高,開發(fā)者收入不高 ? 解決措施:加強(qiáng)國際合作,尤其是“品牌店”建設(shè),全年引入 1000款精品 ;試點(diǎn) 應(yīng)用內(nèi)臵廣告 等后向收費(fèi)模式,預(yù)計(jì)三季度實(shí)現(xiàn) 業(yè)務(wù)協(xié)同有待加強(qiáng) 核心能力仍然不足 對(duì)省公司的工作要求 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 ? 各省要充分將 MM創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和 Mzone高校工作結(jié)合 ? 各省要提前和 各省團(tuán)委、高校溝通 20232023年度創(chuàng)業(yè)計(jì)劃細(xì)項(xiàng)工作,早準(zhǔn)備、早落地、早拓展。 運(yùn)營推廣 ? 各省要以 MM為核心載體,提升通過 MM銷售 自有業(yè)務(wù)的規(guī)模和占比 ,低成本高效運(yùn)營 ? 各省要積極宣傳 MM“綠色安全”的理念,在 客戶服務(wù) 等界面引導(dǎo)用戶通過 MM放心下載各類應(yīng)用 業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展 ? 音樂、視頻、閱讀、游戲等基地省公司和互聯(lián)網(wǎng)基地,要繼續(xù)做好 “新品首發(fā)”、交叉推廣、訂購關(guān)系同步 等工作 ? 各省公司要引導(dǎo) MM用戶優(yōu)先使用 WIFI網(wǎng)絡(luò),提升 流量價(jià)值 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)基地的工作要求 核心能力 ? 進(jìn)一步降低應(yīng)用開發(fā)門檻,以業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)為標(biāo)桿,試點(diǎn)“ MM云 ”服務(wù) ? 加快探索 后向收費(fèi)模式 ,增加開發(fā)者收入來源,并做好試點(diǎn)的積極準(zhǔn)備 ? 積極引入 能力開放平臺(tái) (OMP),增強(qiáng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的管控能力 價(jià)值提升 ? 進(jìn)一步加大精品合作步伐,注意對(duì)海外市場(chǎng)的 精品引入和輸出 ,加快 MM國際化速度 ? 構(gòu)建 MM價(jià)值衡量體系 ,從渠道(銷售自有業(yè)務(wù))、流量、前向(應(yīng)用下載)、后項(xiàng)(廣告)、開發(fā)者聚合等多個(gè)視角看待 MM ? 籌備首屆 MM開發(fā)者大會(huì) ,整合傳播各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目 全網(wǎng)支撐 ? 加強(qiáng)對(duì)各省、各基地省公司的工作 配合協(xié)同 ,分區(qū)支撐,做好各省 二三類產(chǎn)品 的上線推廣 ? 組織試用 MM全網(wǎng) 電子流工單 ,根據(jù)各省反饋,優(yōu)化后部署 感謝聆聽!
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