【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。討論文件一九九八年八月平安集團未來組織模式中國平安保險公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。討論內(nèi)容1.調(diào)查研究總結(jié)
2025-01-15 05:35
2025-01-22 00:52
2025-01-01 04:25
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。討論文件平安集團未來組織模式中國平安保險公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。討論內(nèi)容1.調(diào)查研究總結(jié)2.平安未來的集團架
2025-01-31 14:55
2025-01-04 20:12
【總結(jié)】平安文化與平安未來平安文化與平安未來集團發(fā)展改革中心集團發(fā)展改革中心1保險公司嘛,拼命抓保費收入就行了,搞企業(yè)文化教育,是花架子??鬃佣kU業(yè)務嗎?麥肯錫懂保險嗎?他們能幫我們完成保費任務嗎?2但我們知道:?孔子雖然不會教我們做業(yè)務,但他教我們怎樣做人!?麥肯錫雖然不懂保險,但他教給我們方法!3文化競爭時代平安
2025-02-24 22:43
【總結(jié)】平安文化與平安未來平安文化與平安未來集團發(fā)展改革中心集團發(fā)展改革中心1保險公司嘛,拼命抓保費收入就行了,搞企業(yè)文化教育,是花架子。孔子懂保險業(yè)務嗎?麥肯錫懂保險嗎?他們能幫我們完成保費任務嗎?2但我們知道:?孔子雖然不會教我們做業(yè)務,但他教我們怎樣做人!?麥肯錫雖然不懂保險,但他教給我們方法!3文化競爭時代平安
【總結(jié)】1平安文化與平安未來平安文化與平安未來集團發(fā)展改革中心集團發(fā)展改革中心2保險公司嘛,拼命抓保費收入就行了,搞企業(yè)文化教育,是花架子。孔子懂保險業(yè)務嗎?麥肯錫懂保險嗎?他們能幫我們完成保費任務嗎?3但我們知道:?孔子雖然不會教我們做業(yè)務,但他教我們怎樣做人!?麥肯錫雖然不懂保險,但他教給我們方法!4文化競爭時代
2025-02-24 22:40
2025-02-24 23:12
【總結(jié)】皓月集團組織模式優(yōu)化宣講稿皓月集團組織模式優(yōu)化宣講稿企業(yè)整合管理系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務流程管控方式計劃預算績效管理薪酬激勵企業(yè)文化人才管理人才管理組織結(jié)構(gòu)管理模式設(shè)計總體思路集團戰(zhàn)略明晰確定管控模式(集團總部定位)集分權(quán)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)(部門和編制設(shè)置)部門職責與崗位職責制度及流程設(shè)計計劃預算
2025-02-09 17:27
【總結(jié)】混沌時期古典理論對人的關(guān)注定量研究戰(zhàn)后叢林時期系統(tǒng)學派權(quán)變學派對戰(zhàn)略的重視TQC/TQM變革時期19001920194019501960197019801990年份過去近百年管理理論演變的輪廓一、管理實踐上組織管理的三個里程碑式的階段及中外企業(yè)的差距
2025-02-08 21:25
【總結(jié)】平安文化與平安未來集團發(fā)展改革中心,,1,,,保險公司嘛,拼命抓保費收入就行了,搞企業(yè)文化教育,是花架子??鬃佣kU業(yè)務嗎?麥肯錫懂保險嗎?他們能幫我們完成保費任務嗎?,,2,,但我們知道:孔子雖然不...
2024-10-25 17:58
2025-01-01 04:33
【總結(jié)】渠道模式的未來,施煒博士,,?,前言,本次演講的主題:從制造商(廠家)角度,探討渠道模式(渠道結(jié)構(gòu)、渠道策略、渠道管理、廠商關(guān)系處理)朝什么方向演變支撐觀點的背景行業(yè):手機、家電、快速消費品等,,?,...
2024-10-24 00:31