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正文內(nèi)容

erp認(rèn)證培訓(xùn)系列授課3-資料下載頁(yè)

2025-02-28 15:32本頁(yè)面
  

【正文】 RP的基本邏輯原理遵循了管理的自然屬性,具有普通性,因此它雖然出現(xiàn)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,但很快就在世界各國(guó)廣泛傳播,我們國(guó)家也積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用。同時(shí)管理屬于上層建筑范疇,任何好的管理理論和措施都要通過(guò)人的努力去實(shí)現(xiàn)。 2 為什么 ERP項(xiàng)目應(yīng)用也是要以人為本? 40 上 海 市 昂 立 進(jìn) 修 學(xué) 院 作為企業(yè)里的人,他除了具有作為一種可配置性資源的物質(zhì)性外,更重要的是人是一切社會(huì)關(guān)系的總和,是一切社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者,是生產(chǎn)力和整個(gè)管理活動(dòng)中最能動(dòng)、最活躍的因素。而人的能動(dòng)性、創(chuàng)造性是受到意識(shí)形態(tài)、社會(huì)環(huán)境、文化背景、市場(chǎng)機(jī)制、企業(yè)條件、規(guī)章制度、個(gè)人素質(zhì)、思想心理、價(jià)值觀念等因素的影響。這就是管理的社會(huì)屬性。 面對(duì)著 ERP應(yīng)用的系統(tǒng)性、全局性,采取什么樣的策略把不同的人組織到一個(gè)共同的目標(biāo)中去?采用什么方法激勵(lì)人的能動(dòng)性?采取什么措施鼓勵(lì)人的創(chuàng)造性?又如何去克服實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的阻力?這都體現(xiàn)出 ERP項(xiàng)目管理要以人為本的重要性。 41 上 海 市 昂 立 進(jìn) 修 學(xué) 院 ? 領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身作則; ? 授權(quán)管理、責(zé)任到人; ? 企業(yè)主體、顧問(wèn)盡職; ? 溝通交流、協(xié)同工作; ? 培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì); ? 目標(biāo)一致、團(tuán)隊(duì)精神; ? 健全制度、規(guī)范管理; ? 績(jī)效考核、賞罰分明。 3ERP項(xiàng)目以人為本的幾個(gè)重要方面: 42 上 海 市 昂 立 進(jìn) 修 學(xué) 院 企業(yè) ERP系統(tǒng)的集成應(yīng)用首先是要實(shí)現(xiàn)人的集成。具體體現(xiàn)在: ? 按優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程需要,各部門(mén)組織及人 的集成; ? 按信息采集、傳輸、處理需要,企業(yè)三個(gè) 層次的人的集成; ? 按 ERP系統(tǒng)長(zhǎng)期運(yùn)行需要,信息技術(shù)與業(yè)務(wù) 管理兩方面人的集成; ? 按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展需要,企業(yè)人員與服務(wù)公 司合作人員的集成。 43 上 海 市 昂 立 進(jìn) 修 學(xué) 院 4 ERP項(xiàng)目要注重人的信息素質(zhì)的培養(yǎng) ? 信息意識(shí): 對(duì) ERP的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化與實(shí)施 ERP項(xiàng)目的關(guān)系, ERP的實(shí)施能為企業(yè)帶來(lái)什么收 益?企業(yè)的實(shí)際需要實(shí)施 ERP系統(tǒng)的那些功能? ? 信息知識(shí): ERP的基本原理,它能干什么?不能干 什么? ERP的集成應(yīng)用是怎樣實(shí)現(xiàn)的? ERP應(yīng)用成功 的關(guān)鍵因素是什么?如何進(jìn)行 ERP的項(xiàng)目管理? ? 信息技能: 熟悉計(jì)算機(jī)操作嗎?熟練常用辦公軟件 操作嗎?熟練掌握 ERP系統(tǒng)中與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的信 息處理流程、具體功能操作和數(shù)據(jù)維護(hù)及分析。 ? 信息道德: 嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)運(yùn)行的規(guī)章制度,自覺(jué)遵 守系統(tǒng)的授權(quán)管理,極力維護(hù)系統(tǒng)的安全,遵守國(guó) 家有關(guān)的法規(guī)。 44 上 海 市 昂 立 進(jìn) 修 學(xué) 院 培訓(xùn)目的: 一有效提高員工信息素質(zhì),二確保 ERP項(xiàng)目的順利實(shí)施。 培訓(xùn)時(shí)間: 從企業(yè) ERP項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的開(kāi)始,貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程,直到本期項(xiàng)目鞏固完善,下一期新的工程開(kāi)始。 培訓(xùn)對(duì)象: 包括企業(yè)五方面的人員:高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干、具體操作的業(yè)務(wù)人員以及系統(tǒng)管理人員; 培訓(xùn)內(nèi)容: 包括五個(gè)方面: ERP概念知識(shí)、 ERP解決方案功能、 ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求、 ERP業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及操作及 ERP系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)。 培訓(xùn)方式:有專(zhuān)題講課、問(wèn)題研討、操作演示,業(yè)務(wù)輔導(dǎo),個(gè)別答疑、學(xué)習(xí)考核等方法。 培訓(xùn)教師: 在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,可以請(qǐng)專(zhuān)家或管理咨詢(xún)顧問(wèn)進(jìn)行 ERP知識(shí)和觀念的培訓(xùn),在合同項(xiàng)目實(shí)施階段,主要是由實(shí)施顧問(wèn)擔(dān)任培訓(xùn)教師,在實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)一定要指定人員通過(guò)實(shí)施顧問(wèn)的培訓(xùn),成為企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)教員,這一點(diǎn)很重要。 培訓(xùn)組織: 在企業(yè) ERP項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組中要有人重點(diǎn)分工主抓培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)制定并組織執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,自始至終抓好培訓(xùn)管理工作。在合同項(xiàng)目實(shí)施階段,根據(jù)實(shí)施計(jì)劃的要求,配合實(shí)施顧問(wèn)組織好每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 5 ERP項(xiàng)目應(yīng)用始終做好各級(jí)人員培訓(xùn) 45 上 海 市 昂 立 進(jìn) 修 學(xué) 院 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之四 企業(yè) ERP項(xiàng)目是一把手工程。 以人為本、人的集成、人員的信息素質(zhì)、人員的溝通協(xié)調(diào)、人員培訓(xùn)是關(guān)系到企業(yè) ERP項(xiàng)目成與敗的關(guān)鍵。 46 上 海 市 昂 立 進(jìn) 修 學(xué) 院 內(nèi) 容 提 要 一、 ERP項(xiàng)目管理要點(diǎn) 二、 ERP項(xiàng)目以人為本 三、案例演練 (三) 47 上 海 市 昂 立 進(jìn) 修 學(xué) 院 三、案例演練 (三) 重點(diǎn)掌握 K/3ERP用戶(hù)管理 1 新建用戶(hù) 2 新建用戶(hù)組 3 用戶(hù)認(rèn)證 4 用戶(hù)授權(quán) 48 上 海 市 昂 立 進(jìn) 修 學(xué) 院 課程暫告段落 49 上 海 市 昂 立 進(jìn) 修 學(xué) 院 演講完畢,謝謝觀看!
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