【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國(guó)有企業(yè)扭虧增盈、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低下的
2025-01-13 17:37
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年4月1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵必可勝。故曰:勝可知,而不可為也。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。善守者
2025-01-18 23:19
【總結(jié)】電子商務(wù)概論INTRODUCTIONOFELECTRONICBUSINESS(第3版)邵兵家主編高等教育出版社2023年8月1第3章電子商業(yè)與管理2《電子商務(wù)概論》(第3版)邵兵家主編高等教育出版社
2025-02-21 14:49
【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略策劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征(一)企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未
2025-04-06 14:20
【總結(jié)】1兔子與烏龜賽跑輸了以后,認(rèn)真地進(jìn)行了一番反省,決定好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后,再與烏龜重賽一次。賽跑開始后,烏龜按規(guī)定線路拼命前爬,心想:這次我輸定了,不過比賽不是目的,只要我盡力而為,贏不贏都達(dá)到了鍛煉自己的目的??僧?dāng)它到了終點(diǎn)時(shí),卻不見兔子,正在納悶時(shí),只見兔子氣喘吁吁地跑了過來。烏龜問及緣由:“兔老兄,難道又睡覺了?”兔子哀嘆道:“睡覺倒沒有,卻跑
2025-01-20 22:11
【總結(jié)】山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授顧天輝企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)EnterpriseStrategicManagement第七章 企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)第一節(jié) 影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評(píng)價(jià)的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素(一)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的依賴性影響o任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中,而環(huán)境受股東、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對(duì)這些因素的信賴程度,影
2025-01-20 21:44
【總結(jié)】第三章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理1.需求2.供給3.完全競(jìng)爭(zhēng)與不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)4.博弈論和納什均衡5.現(xiàn)代企業(yè)理論及其代理問題需求函數(shù)與需求法則消費(fèi)者
2025-01-20 06:20
【總結(jié)】2021/6/161Chapter2企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略德魯克曾形象地指出:“沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象流浪漢一樣無家可歸”據(jù)統(tǒng)計(jì),在破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,有85%是因?yàn)槠髽I(yè)家缺乏戰(zhàn)略管理、決策失誤造成的。2021/6/162§1企業(yè)戰(zhàn)略概述一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略—是企業(yè)為了求得長(zhǎng)期的生存和發(fā)
2025-05-14 21:50
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》-3?第三篇戰(zhàn)略選擇第三篇戰(zhàn)略選擇?公司層戰(zhàn)略選擇?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略選擇工具公司層戰(zhàn)略選擇?一體化戰(zhàn)略?多元化戰(zhàn)略?國(guó)際化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略(IntegrationStrategy)?一、理論
2025-01-26 12:13
【總結(jié)】第三章礦物的物理性質(zhì)礦物的物理性質(zhì)鑒定礦物判斷成因礦物利用礦物的物理性質(zhì)礦物的化學(xué)組成和晶體結(jié)構(gòu)礦物的形成條件一、礦物的光學(xué)性質(zhì)礦物的光學(xué)性質(zhì)是指礦物對(duì)自然光的反射、折射和吸收等所表現(xiàn)出來的各種性質(zhì)。包括礦物的顏色、條痕、光澤和
2025-01-05 10:00
【總結(jié)】Chapter3:公司客戶的準(zhǔn)入與退出1一、準(zhǔn)入和退出:概念內(nèi)涵?信貸準(zhǔn)入:——是指對(duì)新增客戶業(yè)務(wù)、存量客戶增量業(yè)務(wù)和存量客戶“借新還舊”貸款,在辦理信貸業(yè)務(wù)前必須按照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客戶準(zhǔn)入的業(yè)務(wù)程序。?信貸退出:——是指客戶在信貸業(yè)務(wù)合同到期后未獲得準(zhǔn)入的不得辦理新的信貸業(yè)務(wù);在信貸業(yè)務(wù)合同到期后未獲得準(zhǔn)入的不再辦理展期
2024-12-31 03:32
【總結(jié)】第三章膜分離技術(shù)概述常規(guī)的分離過程如精餾、吸收、萃取等,借助于熱能、吸收劑和溶劑等媒介,使均相混合物變成兩相,原料中各組分在兩相間選擇性分配;對(duì)分離過程進(jìn)行工藝計(jì)算時(shí),可以簡(jiǎn)化為一個(gè)個(gè)的平衡理論級(jí)來考慮,分離效果由相平衡關(guān)系決定?!胶夥蛛x過程膜分離過程以選擇透過性的薄膜作為分隔兩相和物質(zhì)選擇性透過的
2025-05-14 08:19
【總結(jié)】第二章企業(yè)的使命與目標(biāo)5/15/20231、戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題是:為面臨著日益增加不確定性的未來組織定位。5/15/20232?戰(zhàn)略包含著處理組織的外部環(huán)境、使命和目標(biāo);戰(zhàn)略管理途徑有三個(gè)重要特征,即界定目標(biāo)和目的,提出一個(gè)能協(xié)調(diào)組織與環(huán)境的行動(dòng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)有效的執(zhí)行方法。
2025-01-11 07:58
【總結(jié)】第三章市場(chǎng)研究和項(xiàng)目規(guī)模確定2023/2/32主要內(nèi)容第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查第二節(jié)市場(chǎng)預(yù)測(cè)第三節(jié)項(xiàng)目規(guī)模的確定與評(píng)估市場(chǎng)分析?市場(chǎng)調(diào)查?產(chǎn)品用途?現(xiàn)有生產(chǎn)能力?產(chǎn)量及銷售量?替代產(chǎn)品?產(chǎn)品價(jià)格?國(guó)外市場(chǎng)?市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
2025-01-15 16:46
【總結(jié)】Chapter3TheExternalAssessmentStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureoftheExternal
2025-01-19 18:15