【導(dǎo)讀】第三章、建設(shè)條件………………第四章、項(xiàng)目單位基本情況…………***萬元，凈資產(chǎn)***萬元，實(shí)收資本***萬元，所有者權(quán)益***萬元，目前無銀行貸款。并抓好新吸收工人的技術(shù)、安全生產(chǎn)和紀(jì)律培訓(xùn)；傳推介，聘請(qǐng)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。潤總額增加，新增稅收68萬元，新增就業(yè)50人。帶動(dòng)能力強(qiáng)，項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭力強(qiáng)，預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，20xx年是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的關(guān)鍵年，產(chǎn)業(yè)的微妙變化將。對(duì)我國服裝產(chǎn)業(yè)的未來走向產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。題被列為廣東省挖潛改造“三大工程十項(xiàng)專題”之一。積極實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，鼓勵(lì)和支持各類企業(yè)特別是。產(chǎn)線技術(shù)改造”項(xiàng)目。進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織服裝生產(chǎn)，堅(jiān)持科技進(jìn)步，堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求組織生產(chǎn)。JISL4117-992國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。為此公司組織力量對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了分析

　　

【正文】 通過過濾等途徑進(jìn)行無害化處理 ,不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染 。 評(píng)價(jià)與審批 本項(xiàng)目實(shí)施注重環(huán)境建設(shè) ,措施合理有效 ,不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染 ,環(huán)保部門同意項(xiàng)目建設(shè)。 供電 該項(xiàng)目用電量不大 ，按國家發(fā)展和改革委員會(huì)文件發(fā)改環(huán)資[20xx]21 號(hào)文規(guī)定，未列入節(jié)能評(píng)估范疇。該項(xiàng)目擴(kuò)大生產(chǎn)線年需用電量 20688KWH，每件襯衣消耗 KWH，且在 ****境內(nèi)擁有 168 家小水電站和 2家火力發(fā)電企業(yè)，年發(fā)電量 6億 KWH，完全可滿足生產(chǎn)、生活需求。 供水 該項(xiàng)目用水量不大，全部由縣自來水公司供應(yīng)，可滿足生產(chǎn)、生活 27 用水的需求。 28 第十章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 公司建立完善的經(jīng)營管理機(jī)制 ,實(shí) 行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ,進(jìn)行分級(jí)管理 ,下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、營銷部等機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的基本職能： 生產(chǎn)部： 1 保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備運(yùn)行，不因生產(chǎn)設(shè)備的問題影響生產(chǎn) 及時(shí)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品試制任務(wù) 紙樣制作準(zhǔn)確度要求達(dá) 100% 車縫工序工藝合格率達(dá) 95%以上，返工率控制在 8%以內(nèi) 整燙工序工藝制作中的返工率不能超出成品 3% 裁床的要求：裁片、布飛、件數(shù)、顏色一定要按裁床工藝標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá) 99%以上。 財(cái)務(wù)部 :負(fù) 責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中的資金安排 ,投產(chǎn)后來往賬目核算 ,編制財(cái)務(wù)報(bào)表等。 辦公室 : 做好人力資源的控制工作，每年組織有關(guān)人員或部門的培訓(xùn)，合格率達(dá) 98%以上； 做好行政管理工作，為生產(chǎn)等部門提供及時(shí)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)； 做好文件管理工作，杜絕作廢文件的非預(yù)期使用。 質(zhì)檢部： 及時(shí)檢驗(yàn)產(chǎn)品和各工序的半成品，不影響生產(chǎn)和交貨； 29 檢驗(yàn)出廠的產(chǎn)品合格率達(dá) 100%； 及時(shí)完成質(zhì)檢部的所有工作。 營銷部： 保證原、輔材料的供應(yīng)不影響生產(chǎn)； 保證產(chǎn)品出廠前辦好所有手續(xù)； 保證出廠產(chǎn)品的所有單證無差 錯(cuò)； 每年收集客戶信息和產(chǎn)品信息 15 條以上； 處理好公司與客戶的關(guān)系，把公司的經(jīng)濟(jì)效益做到最好，力爭完成年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。 后勤服務(wù)部 :機(jī)器設(shè)備的維護(hù)管理 ,廠房的清潔綠化 ,臨時(shí)生產(chǎn)工人的勞務(wù)管理、餐飲和車輛管理等等。 經(jīng)營管理模式 公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ,完全按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式運(yùn)作。 經(jīng)營管理措施 公司執(zhí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的管理模式 .完全按現(xiàn)代化企業(yè)管理方法和治理結(jié)構(gòu) ,開展企業(yè)運(yùn)作 . 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ,成立機(jī)構(gòu)：成立由 5人組成的加工項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 ,其中組長 1人， 副組長 2人，工作人員 2人，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的籌建實(shí)施，強(qiáng)化管理 ,保證質(zhì)量；嚴(yán)格把好建設(shè)、生產(chǎn)、加工、銷售質(zhì)量關(guān)，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，掌握新品種的動(dòng)態(tài)與信息；按市場規(guī)律，做到規(guī)模生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好服務(wù)和信息反饋工作。 在人事方面：給予高層管理人員期權(quán)、股份等，逐步推向中層管 30 理人員和技術(shù)人員，以穩(wěn)定隊(duì)伍及調(diào)動(dòng)積極性。 項(xiàng)目建設(shè)階段和項(xiàng)目竣工后的管理措施，如工程管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理等。 技術(shù)培訓(xùn) 加快新產(chǎn)品的研制和開發(fā)，開發(fā)擴(kuò)大新產(chǎn)品，開發(fā)一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，不斷增 強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。為使新員工更快地進(jìn)入角色，在激烈的市場競爭中為我公司產(chǎn)品創(chuàng)造得天獨(dú)厚的競爭優(yōu)勢，故對(duì)公司基層人員進(jìn)行在職培訓(xùn)，具體情況如下： 新進(jìn)入公司的人員，必須經(jīng)過公司組織的上崗培訓(xùn)，經(jīng)過上崗培訓(xùn)合格后，方可上崗工作。 對(duì)于公司的基層人員，公司對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)。根據(jù)目前市場狀況及技術(shù)的發(fā)展水平，每年對(duì)其進(jìn)行兩次培訓(xùn)，每次培訓(xùn) 10天，具體培訓(xùn)日期根據(jù)當(dāng)年實(shí)際情況決定。 對(duì)于公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，每年的培訓(xùn)時(shí)間不少于一個(gè)月。 對(duì)于部門經(jīng)理的培訓(xùn)，可根據(jù)實(shí)際情況決定培訓(xùn)日期、時(shí)間及地點(diǎn)，具體 不做規(guī)定。 每年安排二、三名設(shè)計(jì)人員到國外進(jìn)行培訓(xùn)，具體培訓(xùn)地點(diǎn)和時(shí)間視當(dāng)年情況而定。 31 第十一章 勞動(dòng)安全及職工衛(wèi)生 11． 1 勞動(dòng)安全及職工衛(wèi)生 根據(jù)《中華人民共和國憲法》和國家有關(guān)勞動(dòng)條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，為使該廠技改符合衛(wèi)生安全要求，本工程設(shè)計(jì)對(duì)粉塵污染、噪聲、高溫輻射、機(jī)傷、摔傷等職工危害和不安全因素，將依據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針及勞動(dòng)安全和職工工資衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，積極采取切合實(shí)際、經(jīng)濟(jì)合理、行之有效的先進(jìn)技術(shù)，為工廠創(chuàng)建安全、文明生產(chǎn)的必要條件。 32 第十二章 消防、防雷 消防 所有廠區(qū)內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物均嚴(yán)格按《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》規(guī)定的防火要求進(jìn)行總圖布置和單體設(shè)計(jì)。 本工程擬在廠區(qū)設(shè)置消防給水管網(wǎng)，滅火時(shí)由消防車就近從消防栓上取水，加壓使用。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)將嚴(yán)格按《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 對(duì)各車間均按《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》配置必要的滅火裝置。對(duì)有特殊要求的車間及場所均按《二氧化碳滅火系統(tǒng)規(guī)范》及《火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》進(jìn)行設(shè)計(jì)。 防雷 根據(jù)《氣象法》和粵府 **號(hào)文《廣東省防御雷電災(zāi)害管理規(guī)定 》通知及 ***府 **號(hào)文（關(guān)于《加強(qiáng)防雷安全管理工作》的通知）要求，對(duì)《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定，本工程將對(duì)高度超過 9米的建筑物進(jìn)行防雷保護(hù)，對(duì)防護(hù)要求較高的建筑物、構(gòu)筑物，則不受高度限制，均采取相應(yīng)的防雷措施。 33 第十三章 可行性研究結(jié)論與建議 可行性研究結(jié)論 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃合理 ,技術(shù)工藝成熟 ,技術(shù)依托單位實(shí)力強(qiáng) ,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長潛力很大，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著。 問題與建議 完善產(chǎn)品原料質(zhì)量保證體系 ,提 高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)管理，不斷開發(fā)新花色品種，保證項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。 服裝加工未能形成規(guī)模效益，必須采用先進(jìn)技術(shù)裝備完善配套年產(chǎn) 50萬件高檔服裝生產(chǎn)線技術(shù)改造。