華業(yè)玫瑰東方開(kāi)盤(pán)儀式策劃草案地產(chǎn)策劃-資料下載頁(yè)
2025-06-07 17:48本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】玫瑰東方形象宣傳已初有成效，通過(guò)舉行開(kāi)盤(pán)儀式吸引業(yè)內(nèi)。媒體及目標(biāo)業(yè)主的注意力，利用外部公關(guān)促進(jìn)樓盤(pán)的熱銷(xiāo)。玫瑰東方擁有部分固定的業(yè)主群體，通過(guò)此次活動(dòng)正式拉開(kāi)。樓盤(pán)銷(xiāo)售的帷幕，現(xiàn)場(chǎng)簽約制造聲勢(shì)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，為開(kāi)發(fā)商和業(yè)主，開(kāi)發(fā)商與業(yè)界人士提供。一個(gè)互動(dòng)交流的平臺(tái)，由內(nèi)部公關(guān)入手，達(dá)到銷(xiāo)售的目的。建立玫瑰花園在社會(huì)公眾中獨(dú)特的生活形象與品牌，幫助公。通過(guò)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)及銷(xiāo)售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。促進(jìn)和擴(kuò)展開(kāi)發(fā)商與客戶(hù)、政府組織成員之間的交流與合作。人們提供棲息的空間，更是為城市創(chuàng)造美麗幽雅的風(fēng)景。正如玫瑰花園所一直追求的高品質(zhì)，高品位的社區(qū)文化，而紅酒代表紅紅火火，點(diǎn)亮logo的形式預(yù)示著樓盤(pán)的熱銷(xiāo)。文化溶于藝術(shù)中，彰顯樓盤(pán)本身的風(fēng)格。同時(shí)在舒適的自然環(huán)境下，可以讓來(lái)賓更直觀(guān)的感受到樓盤(pán)的魅力所在。
【正文】 人介紹下一環(huán)節(jié)，開(kāi)始參觀(guān)認(rèn)購(gòu) 認(rèn)購(gòu)業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指示前往下一地點(diǎn) 過(guò)程安排 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 三、主題活動(dòng) 10： 30— 15： 00 內(nèi)容 上午：參觀(guān)，第一輪認(rèn)購(gòu)，兒童區(qū)開(kāi)放 , 趣味游戲，抽獎(jiǎng)活動(dòng)配合 下午：參觀(guān)，第二輪認(rèn)購(gòu)，兒童區(qū)開(kāi)放，趣味游戲，抽獎(jiǎng)活動(dòng)配合 參觀(guān)，第三輪認(rèn)購(gòu)，兒童區(qū)開(kāi)放，趣味游戲，抽獎(jiǎng)活動(dòng)配合 過(guò)程安排 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 四、休息 12： 00— 13： 00 — 自由休息 — 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)餐飲區(qū)和休息區(qū)，提供熱飲和點(diǎn)心 — 音樂(lè)伴宴 過(guò)程安排 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 場(chǎng)地安排 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 場(chǎng)地裝飾 場(chǎng)地裝飾方案見(jiàn)附件 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 危機(jī)處理方案 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 危機(jī)處理方案 ? 確?，F(xiàn)場(chǎng)秩序的安全和穩(wěn)定； ? 充分準(zhǔn)備所有環(huán)節(jié)的人員和物品配臵量； ? 所有的環(huán)節(jié)控制均有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人，設(shè)定負(fù)責(zé)人針對(duì)制度； ? 各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人及其它相關(guān)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行表工作，確保發(fā)生危機(jī)情況可以隨時(shí)進(jìn)行支援； ? 所有環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人均應(yīng)有一份本環(huán)節(jié)的危機(jī)情況處理方案，確定反應(yīng)鏈條程序； 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 危機(jī)處理方案 ? 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排足夠的飲用水或飲料、茶點(diǎn)等； ? 活動(dòng)進(jìn)行由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，其余各項(xiàng)工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)； ? 設(shè)定若干機(jī)動(dòng)人員，以防人多擁堵造成的不便，及時(shí)疏散安排； ? 安排隨行醫(yī)護(hù)人員； ? 攝影攝像人員提前調(diào)試設(shè)備，準(zhǔn)備充足的工具、用品，確?；顒?dòng)記錄質(zhì)量。 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 會(huì)務(wù)管理及預(yù)算 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 森博公關(guān)的責(zé)任 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地的考察； 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)場(chǎng)館的合理配臵及裝飾； 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的組織； 主持人、演出人員、現(xiàn)場(chǎng)攝影攝像等人員落實(shí)及工作調(diào)控； 活動(dòng)串臺(tái)詞的制作； 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施協(xié)調(diào)、危機(jī)處理工作； 活動(dòng)前期調(diào)查及后期總結(jié)； 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 預(yù)算 場(chǎng)地裝飾 (舞臺(tái)，背景板，帳篷，桌椅等） 35000— 80000元 演出，主持 15000— 30000元 AV,音響 25000— 40000元 其它（道具，鮮花，禮儀） 15000— 25000元 設(shè)計(jì)費(fèi) 8000元 項(xiàng)目管理費(fèi)（ 10%） 10000— 18300元 稅率（ 10%） 10000— 20000元 總計(jì) 118000— 221300元 待具體方案確認(rèn)后給出詳細(xì)報(bào)價(jià) 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 謝謝觀(guān)賞 北京森博互動(dòng)公關(guān)策劃有限公司
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