年2月人力發(fā)展工作營銷部綜合措施報告12頁-資料下載頁
2025-06-07 14:28本頁面
【導(dǎo)讀】管理資源網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)。主管活動人力達(dá)成率XX領(lǐng)先，全省均不足50%；機(jī)構(gòu)總計活動目標(biāo)目標(biāo)達(dá)成率主管人力活動目標(biāo)目標(biāo)達(dá)成率。春節(jié)的連鎖反應(yīng)，收心啟動較慢，個別機(jī)構(gòu)XX之星觀念不強(qiáng)，導(dǎo)。致目前入星以及平移情況不樂觀；再次組織收心啟動工作。加大XX之星的榮譽(yù)、收入宣導(dǎo)力度---XX之星二四六。XX之星專項報表：當(dāng)月入星、平移、僅差保費(fèi)、僅差件數(shù)。生新增人力，其余機(jī)構(gòu)暫無；人，主要集中在15、18-20日；截止當(dāng)前，XX、XX已經(jīng)達(dá)標(biāo)晉升AS，并續(xù)接AS聘才；57人個人FYC、團(tuán)隊FYC均達(dá)標(biāo)，僅差活動人力；24人FYC達(dá)標(biāo)，活動人力差距在5人以內(nèi)。每周二、五下發(fā)快速晉升預(yù)警表。人管負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)和追蹤。分公司繼續(xù)執(zhí)行4個掛。總公司同步執(zhí)行連續(xù)6. 目前，連續(xù)6個月掛零。整體平移引進(jìn)優(yōu)秀同業(yè)，迅速搭建團(tuán)隊架構(gòu)。政策靈活，根據(jù)團(tuán)隊具體情況貼身打造。投入巨大，與基本法、聘才同時享有。作，鎖定同業(yè)精英團(tuán)隊，
【正文】 1 0 0 XX 254 116 46% 102 9 4 1 0 0 XX 372 171 46% 135 26 8 2 0 0 XX 98 50 51% 45 5 0 0 0 0 XX 231 119 52% 97 16 6 0 0 0 XX 113 66 58% 54 7 5 0 0 0 XX 161 96 60% 77 10 8 1 0 0 XX 196 124 63% 86 22 14 2 0 0 XX 235 151 64% 124 20 6 0 1 0 XX 137 93 68% 65 12 16 0 0 0 XX 70 51 73% 33 6 9 3 0 0 XX 203 172 85% 132 27 8 3 2 0 合計 2271 1293 57% 1013 176 88 13 3 0 分公司繼續(xù)執(zhí)行 4個掛零考核政策； 總公司同步執(zhí)行連續(xù) 6個月、 10個月掛零考核； 目前，連續(xù) 6個月掛零247人，連續(xù) 10個月掛零 52人，對于這批人，在 2月的考核處理中會重點(diǎn)體現(xiàn)。 每周二、五下發(fā)預(yù)警表 本資料來自 四、將星引進(jìn)工作 將星優(yōu)勢 整體平移引進(jìn)優(yōu)秀同業(yè)，迅速搭建團(tuán)隊架構(gòu) 政策靈活，根據(jù)團(tuán)隊具體情況貼身打造 投入巨大，與基本法、聘才同時享有 ? 產(chǎn)能高且穩(wěn)定 。 ? 主管自主經(jīng)營意識強(qiáng) 。 ? 團(tuán)隊技能與基礎(chǔ)管理好 。 ? 隊伍留存率高 。 ? 具備一定市場影響力 。 中支總親自主抓將星工作，鎖定同業(yè)精英團(tuán)隊，2月每個中支再引進(jìn) 1個將星！ 本資料來自
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