企業(yè)薪酬管理教材(ppt75頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-02-27 17:27本頁(yè)面
【正文】 K值的選定q 由于薪酬的分位值不一樣，各級(jí)的 K值可以不一樣q K值為層級(jí)基本單元值q如何確定 K值？q 根據(jù)市場(chǎng)薪資水平q 外部薪酬競(jìng)爭(zhēng)性q 內(nèi)部薪酬的激勵(lì)性61薪酬總額預(yù)算和控制簡(jiǎn)單預(yù)算法 累加預(yù)算法 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)法62簡(jiǎn)單預(yù)算法q 簡(jiǎn)單預(yù)算法就是根據(jù)過(guò)往薪酬總額及人數(shù)變化、薪酬增長(zhǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單預(yù)算的一種方法q 總額值 =上年度實(shí)際總額 *（平均增幅 +1） +增加人數(shù) *員工年平均工資63累加預(yù)算法q 總額 =12月份員工總薪總額 *（ 1+企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)際增長(zhǎng)率q 一般企業(yè)所選擇的增長(zhǎng)幅度實(shí)際上比實(shí)際增長(zhǎng)率小一些64經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)法q 上年度薪酬總額 /員工總?cè)藬?shù) 本年度銷售總額 /員工總?cè)藬?shù) 上年度銷售總額 /員工總?cè)藬?shù) 本年度薪酬總額 /員工總?cè)藬?shù)q 本年度薪酬總額 K=本年度預(yù)算銷售總額本年度預(yù)算銷售總額上年度實(shí)際銷售總額上年度實(shí)際銷售總額*上年度薪酬總額上年度薪酬總額65第六章、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬四方圖績(jī)效薪酬保險(xiǎn)福利加班薪酬基本薪酬高穩(wěn)定性低穩(wěn)定性高差異性低差異性67薪酬定義q基本薪酬：層級(jí)、職務(wù)、資質(zhì)、承擔(dān)責(zé)任大小決定的有的差距在 510倍q績(jī)效薪酬：變化幅度大q加班薪酬：以時(shí)間為衡量標(biāo)準(zhǔn)q保險(xiǎn)福利：高穩(wěn)定表現(xiàn)，并可能人人平等68三種典型的薪酬模型福利津貼固定工資績(jī)效工資福利津貼固定工資績(jī)效工資福利津貼固定工資績(jī)效工資高保健低激勵(lì)高保健低激勵(lì)調(diào)和型69典型的薪酬結(jié)構(gòu)薪酬總額崗位工資 績(jī)效工資 福利津貼養(yǎng)老工傷失業(yè)醫(yī)療年度獎(jiǎng)金季度獎(jiǎng)金保障工資變動(dòng)工資保險(xiǎn)其他福利特殊津貼年資總經(jīng)理津貼夜班津貼職稱津貼學(xué)歷津貼費(fèi) 加班工資70加班工資的計(jì)算方法加班時(shí)間 加班方式計(jì)算方法 備注標(biāo)準(zhǔn)工作日 8小時(shí)以外加點(diǎn) 工作小時(shí)數(shù) *時(shí)薪 *150% 星期一到五每天8小時(shí)以外公休日上班 8小時(shí)加點(diǎn) 日薪 *200% 星期六、日 8小時(shí)以內(nèi)公休日 8小時(shí)以外加點(diǎn) 工作小時(shí)數(shù) *時(shí)薪 *200% 星期六、日 8小時(shí)以外法定節(jié)假日上班8小時(shí)加點(diǎn) 日薪 *300% 元旦、五一、春十一、春節(jié)等上班時(shí)間法定節(jié)假日歷小時(shí)以外加點(diǎn) 工作小時(shí)數(shù) *時(shí)薪 *300% 法定節(jié)假日 8小時(shí)以外71壓縮式遞增法計(jì)算年資年資400元元350元元250元元0 5年年 10年年 15年以上年以上按按 50元元 /年年 30元元 /年年 按按 20元元 /年年 保持極限，不再增加保持極限，不再增加72常見(jiàn)的福利類型個(gè)人經(jīng)濟(jì)福利 公共福利交通津貼勞保電話津貼餐費(fèi)人壽保險(xiǎn)住房津貼 節(jié)日費(fèi) 工間休息 內(nèi)部醫(yī)療培訓(xùn) 旅游有薪假期73第七章 薪酬系統(tǒng)的實(shí)施謝謝大家！謝謝大家！75演講完畢，謝謝觀看！
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1