生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案專題匯報-資料下載頁
2025-02-27 15:19本頁面
【正文】 織及權(quán)限管理 事項(xiàng) 薪酬管理具體事項(xiàng) 人力資 源部 相關(guān)部門 制造中心 生產(chǎn)車間 分管人力副總 總裁 人員定薪（ 含試用 /轉(zhuǎn)正 ） 、 調(diào)薪 現(xiàn)有人員套薪 提案 提出套薪建議 審核 批準(zhǔn) 新入職員工定薪 審核 提出定薪建議 審核 批準(zhǔn) 調(diào)薪 提案 /匯總 /初審 提出調(diào)薪申請 審核 批準(zhǔn) 工資計算 、發(fā)放 公司月工資表 編制工資報表 工藝部制訂產(chǎn)品工時計劃并復(fù)核工時報表 、 財務(wù)部復(fù)核工資報表 確定績效等級 、 車間工時報表的制訂 審核 批準(zhǔn) 江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息 薪酬管理 一、組織及權(quán)限管理 事項(xiàng) 薪酬管理具體事 項(xiàng) 人力資 源部 相關(guān)部 門 制造中心 生產(chǎn)車間 分管人力 副總 總裁 總裁辦公 會 津貼 專項(xiàng)津貼的申請 、分配 審核 、提案 申報 審核 批準(zhǔn) 獎金 獎金方案 提案 審核 批準(zhǔn) 福利 福利政策 、 方案 提案 審核 審核 批準(zhǔn) 福利實(shí)施 提案 審核 批準(zhǔn) 江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息 薪酬管理 二、新員工試用及轉(zhuǎn)正 社會招聘類員工 人力資源部應(yīng)在面試結(jié)束后根據(jù)復(fù)試部門與應(yīng)聘人員共同確定的薪資意向，完成薪資報批程序，原則上不超過崗位或技能等級所在薪級的 3檔水平，特殊情況下確需超出的，需報公司總裁批準(zhǔn)后確定。并由人力資源部向應(yīng)聘人員反饋報批薪資。試用期間，按報批工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%發(fā)放。 試用期轉(zhuǎn)正的薪酬調(diào)整 試用期結(jié)束時，由用人部門對新員工做試用考核（勝任力考核）。能夠勝任崗位的，轉(zhuǎn)正后按合同工資執(zhí)行；不能勝任崗位的，可延期試用，解除合同或降薪使用（需變更合同工資）。屬技工的，經(jīng)試用考核合格后，由技能等級評定小組對新員工進(jìn)行技能等級評定，并依據(jù)評定結(jié)果實(shí)施套薪。 江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息 薪酬管理 三、薪酬調(diào)整 （一）整體調(diào)整 （ 1）公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及企業(yè)整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，由人力資源部提出薪酬整體調(diào)整方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施 （ 2）遵循工資總額增長幅度低于公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，實(shí)際平均工資增長幅度低于勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則 江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息 薪酬管理 三、薪酬調(diào)整 （二）個別調(diào)整：指工資級別與檔次的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整 （ 1）定期調(diào)整：根據(jù)年度績效考核結(jié)果，每年 7月份對員工標(biāo)準(zhǔn)工資檔次進(jìn)行調(diào)整 a)當(dāng)員工年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”時，次年崗位工資或技能工資、績效工資、工時單價同步上升 2個檔次； b)當(dāng)員工年度考核結(jié)果為“良好”時，次年崗位工資或技能工資、績效工資、工時單價同步上升 1個檔次； c)當(dāng)員工考核結(jié)果連續(xù)兩年為“合格”，則第三年位工資或技能工資、績效工資、工時單價同步上升 1個檔次； d)當(dāng)員工考核結(jié)果為“需改進(jìn)”時，次年位工資或技能工資、績效工資、工時單價同步降低 1個檔次； e)當(dāng)員工達(dá)到本職層最高薪級最高檔次后，若層級或崗位不發(fā)生變動，則不再調(diào)整。 江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息 薪酬管理 三、薪酬調(diào)整 （ 2）不定期調(diào)整：由于崗位變動等原因?qū)T工工資級別進(jìn)行調(diào)整 a)如原崗位所在薪級高于新崗位，調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)工資按照新崗位所在薪級低于現(xiàn)有水平最近薪檔套薪； b) 如原崗位所在薪級低于新崗位，調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)工資按照新崗位所在薪級高于現(xiàn)有水平最近薪檔套薪； e)如原崗位所在薪級與新崗位相同，或者員工在換崗的試用期內(nèi)以及在輪崗時，沿用原有職級對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工資 江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息 目 錄 優(yōu)化的必要性 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬管理 1 2 3 方案導(dǎo)入安排 4 5 江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息 方案導(dǎo)入安排 為了確保薪酬優(yōu)化方案的順利導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。建議分階段逐步導(dǎo)入： 《 生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案導(dǎo)入安排 》 謝謝，請領(lǐng)導(dǎo)指示！ 演講完畢，謝謝觀看！
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