【總結(jié)】產(chǎn)品研發(fā)體系建設(shè)上海交通大學(xué)汽車工程研究院研發(fā)體系面臨的問題認為產(chǎn)品研發(fā)是研發(fā)部門的全部工作,忽視建設(shè)系統(tǒng)的研發(fā)體系和規(guī)范化的流程和方法論片面強調(diào)個人的技能和才能,忽視在規(guī)范化前提下的研發(fā)團隊的整體作用缺乏有競爭力的、有特色的、切合實際的產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃只關(guān)注單一產(chǎn)品的開發(fā),忽視產(chǎn)品平臺開發(fā)戰(zhàn)略在產(chǎn)品開發(fā)的過程中,沒有
2025-01-17 09:10
【總結(jié)】?第八講合并報表:集團內(nèi)部往來業(yè)務(wù)1/27/20231本講內(nèi)容?一、內(nèi)部應(yīng)收賬款和壞賬準備的抵消?二、內(nèi)部銷售及存貨中未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤的抵消?三、內(nèi)部固定資產(chǎn)交易的抵消?四、內(nèi)部債券投資的抵消1/27/20232一、內(nèi)部應(yīng)收賬款和壞賬準備的抵消
2025-03-04 20:15
【總結(jié)】1物流經(jīng)典案例2制造業(yè)物流成功典范--海爾物流零售業(yè)物流成功典范--沃爾瑪物流3制造業(yè)物流成功典范--海爾物流海爾公司簡介什么是海爾物流的“一流三網(wǎng)”海爾為什么要進行物流流程再造物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器三個JIT同步流程海爾物流流程再造的三大步驟海
2025-03-04 14:41
【總結(jié)】工程光學(xué)第4章-2光學(xué)系統(tǒng)中的光闌與光束限制本章內(nèi)容提要第一節(jié)光闌第二節(jié)照相系統(tǒng)的光闌第三節(jié)望遠鏡系統(tǒng)中成像光束的選擇第四節(jié)顯微鏡系統(tǒng)中的光束限制與分析第五節(jié)光學(xué)系統(tǒng)的景深第六節(jié)數(shù)碼照相機鏡頭的景深(自學(xué))
2024-12-31 23:08
【總結(jié)】XXXX年度目標規(guī)劃年度目標研討會?XXXX股份有限公司·1?目標規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標規(guī)劃梳理4?部門目標規(guī)劃的分解作業(yè)5?紅綠燈管控研討會流程1?目標規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標規(guī)劃梳理4?部門目標規(guī)劃的分解作業(yè)
2025-03-09 14:40
【總結(jié)】投資代表課程1投資工具及風(fēng)險投資代表課程2投資風(fēng)險Risk(風(fēng)險)?對投資預(yù)期回報不確定[1]未來投資結(jié)果或[2]背馳投資結(jié)果的機會?不同及多方面評估?依照投資者的投資目標.?不同的定義(.negativereturns,?under-perfo
2025-02-28 10:02
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略策劃?企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃步驟?企業(yè)戰(zhàn)略策劃書實例1企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的實質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的原則?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的基礎(chǔ)2企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標所制定的長期性、全局性、整體性的規(guī)劃。?
2025-01-18 23:17
【總結(jié)】應(yīng)付職工薪酬本節(jié)重難點:重點:應(yīng)付職工薪酬的組成難點:短期帶薪缺勤一、職工薪酬的內(nèi)容職工薪酬,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予的各種形式的報酬或補償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利,也屬于職工薪酬。【提
2025-01-01 16:06
【總結(jié)】家具造型設(shè)計家具造型基礎(chǔ)知識1家具造型的基本要素2家具色彩與材質(zhì)返回本章家具造型的基本要素?點?線?面?體返回本節(jié)點?點的含義和類型“點”是形態(tài)構(gòu)成中最基本的組成單位。在家具造型設(shè)計中,點是有大小、方向甚至有體積、色彩、肌理質(zhì)感的,在視覺與裝
2025-02-27 01:23
【總結(jié)】Marketing市場營銷Content目錄市場細分市場定位選擇目標市場市場細分PARTONE市場細分概述?市場細分的理論基礎(chǔ)是市場“多元異質(zhì)性”,該理論認為,消費者對大部分產(chǎn)品的需求是多元化的,具有不同的質(zhì)的要求?
2025-02-18 01:53
【總結(jié)】業(yè)務(wù)介紹特定客戶資產(chǎn)管理目錄特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)定義證監(jiān)會有關(guān)法令及作業(yè)規(guī)定海外基金專戶理財簡介專戶理財?shù)奶攸c業(yè)務(wù)模式及操作流程國內(nèi)專戶理財品種大成過往投資顧問產(chǎn)品介紹可提供的產(chǎn)品1、定義
2025-01-25 17:00
【總結(jié)】質(zhì)量基礎(chǔ)知識及案例分享-品質(zhì)部先看幾個詞質(zhì)量意識質(zhì)量成本供應(yīng)商評估結(jié)果導(dǎo)向客戶滿意1認識品質(zhì)2了解標準3了解檢驗4允收水準5案例分享6質(zhì)量分析認識品質(zhì)PART1你了解到的“品質(zhì)人員”是做什么的?什么是品質(zhì)?品質(zhì)管理的誤區(qū)A:品質(zhì)管理
2025-01-21 00:23
【總結(jié)】投資代表課程1資料來源:東驥基金管理/東驥理財顧問投資工具及風(fēng)險投資代表課程2資料來源:東驥基金管理/東驥理財顧問投資風(fēng)險Risk(風(fēng)險)?對投資預(yù)期回報不確定[1]未來投資結(jié)果或[2]背馳投資結(jié)果的機會?不同及多方面評估?依照投資者的投資目標.
2025-02-28 09:55
【總結(jié)】班組現(xiàn)場管理提綱一、構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系--從經(jīng)驗走向管理三、現(xiàn)場日常管理及改善要項四、6S推行的管理技巧二、建立現(xiàn)場精益管理五、建立良好的班組工作關(guān)系六、班組管理力的提升★高
2025-03-09 03:20
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)請回答以下幾個問題?我認為自己銷售得怎么樣?我每天是如何鍛煉自己的技巧的??我會花多少時間去學(xué)習(xí)新的銷售技巧??我每天會使用多少新的技巧??對于成功我有多大的渴望和投入?成功銷售的規(guī)則(一)1、樹立并保持積極的態(tài)度2、相信你自己.3、制定計劃、設(shè)定目標并認真
2025-02-12 13:06