xx化妝品有限公司五年發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-02-27 00:57本頁面
【正文】 大市場觀要求現(xiàn)階段我們認清形勢，牢牢把握世界產業(yè)轉移的趨勢， “ 有所為有所不為 ” ，韜光養(yǎng)晦，專心專意做制造。力爭做成全球最大彩妝生產基地。通過為他國知名品牌作OEM提高自己的實力，擴大自己的影響，以實現(xiàn) OEM與品牌創(chuàng)造并舉，由無品牌走向自有知名品牌。xx公司的戰(zhàn)略目標第一個五年專心發(fā)展生產制造能力，力求在生產制造上迅速形成核心能力。打造全球最強彩妝 知名品牌 OEM中國制造中心。 xx通過為知名品牌做 OEM，增強自身實力，把制造技術水平，管理水平做上來，這樣就會吸引更多品牌廠商和 xx合作，順應國際產業(yè)分工趨勢，快速發(fā)展。由于知名品牌對 xx的制造能力依賴性加大，知名品牌會逐漸走向空心化，這樣 xx擁有自己的品牌只是時間問題 。戰(zhàn)略目標分析xx要在國際范圍內尋找第二層次的化妝品廠商。 所謂第二層次就是那些 具有較為先進的研發(fā)能力；品牌在一定范圍內具有較高知名度；營銷網絡在一定區(qū)域較完善。但制造能力較為欠缺。 這些第二層次的廠商一般分布在法國、意大利、 德國、日本等發(fā)達地區(qū)，這些地區(qū)勞動力成本很高、生產能力受到限制。他們也有通過國際合作迅速達到產能規(guī)?；默F(xiàn)實要求。戰(zhàn)略目標分析xx要尋找這樣的合作者：研發(fā)力 制造力 品牌營銷戰(zhàn)略目標分析xx現(xiàn)狀及需強化的優(yōu)勢：研發(fā)力 制造力 品牌營銷近期強化制造核心能力戰(zhàn)略目標分析通過國際合作取長補短，互利雙贏：研發(fā)力 制造力 品牌營銷如何實現(xiàn) xx戰(zhàn)略？ （三管齊下）實施資本運作，解決資金問題。 可選擇的途徑： 1，引進戰(zhàn)略投資者，股份多元化。 2，尋找國際合作伙伴，降低投資風險。 3，海外上市（借殼、買殼）籌募資金?？蛇x擇美國 OTCBB,日本 OTC,加拿大溫哥華 VEC等風險資本市場 。如何實現(xiàn) xx戰(zhàn)略？ （三管齊下）籌募資本使用方向：新廠區(qū)建設生產設備引進新生產技術引進軟環(huán)境建設產品價值鏈拓展資本再投資籌募資本如何實現(xiàn) xx戰(zhàn)略？ （三管齊下）在國際范圍內尋找同行業(yè)戰(zhàn)略合作者。 1,共同建立生產基地。 2,生產單位（線）出租。 3,優(yōu)化客戶結構。 4,通過合作，提升公司管理水平 。如何實現(xiàn) xx戰(zhàn)略？ （三管齊下）引進人才 1,戰(zhàn)略管理人才 2,生產制造管理人才 3,研發(fā)人才。效率管理品質管理成本管理制造管理生產管理實現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件最高決策者的雄心。最高決策者的恒心。最高決策者的決心。管理團隊的充分論證。科學的決策方法和決策程序。管理團隊的凝聚力。發(fā)現(xiàn)時機，把握時機。演講完畢，謝謝觀看！
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