xx化妝品有限公司五年發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)
2025-02-27 00:57本頁(yè)面
【正文】 大市場(chǎng)觀要求現(xiàn)階段我們認(rèn)清形勢(shì)，牢牢把握世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)， “ 有所為有所不為 ” ，韜光養(yǎng)晦，專(zhuān)心專(zhuān)意做制造。力爭(zhēng)做成全球最大彩妝生產(chǎn)基地。通過(guò)為他國(guó)知名品牌作OEM提高自己的實(shí)力，擴(kuò)大自己的影響，以實(shí)現(xiàn) OEM與品牌創(chuàng)造并舉，由無(wú)品牌走向自有知名品牌。xx公司的戰(zhàn)略目標(biāo)第一個(gè)五年專(zhuān)心發(fā)展生產(chǎn)制造能力，力求在生產(chǎn)制造上迅速形成核心能力。打造全球最強(qiáng)彩妝 知名品牌 OEM中國(guó)制造中心。 xx通過(guò)為知名品牌做 OEM，增強(qiáng)自身實(shí)力，把制造技術(shù)水平，管理水平做上來(lái)，這樣就會(huì)吸引更多品牌廠商和 xx合作，順應(yīng)國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工趨勢(shì)，快速發(fā)展。由于知名品牌對(duì) xx的制造能力依賴(lài)性加大，知名品牌會(huì)逐漸走向空心化，這樣 xx擁有自己的品牌只是時(shí)間問(wèn)題 。戰(zhàn)略目標(biāo)分析xx要在國(guó)際范圍內(nèi)尋找第二層次的化妝品廠商。 所謂第二層次就是那些 具有較為先進(jìn)的研發(fā)能力；品牌在一定范圍內(nèi)具有較高知名度；營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)在一定區(qū)域較完善。但制造能力較為欠缺。 這些第二層次的廠商一般分布在法國(guó)、意大利、 德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)，這些地區(qū)勞動(dòng)力成本很高、生產(chǎn)能力受到限制。他們也有通過(guò)國(guó)際合作迅速達(dá)到產(chǎn)能規(guī)?；默F(xiàn)實(shí)要求。戰(zhàn)略目標(biāo)分析xx要尋找這樣的合作者：研發(fā)力 制造力 品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)分析xx現(xiàn)狀及需強(qiáng)化的優(yōu)勢(shì)：研發(fā)力 制造力 品牌營(yíng)銷(xiāo)近期強(qiáng)化制造核心能力戰(zhàn)略目標(biāo)分析通過(guò)國(guó)際合作取長(zhǎng)補(bǔ)短，互利雙贏：研發(fā)力 制造力 品牌營(yíng)銷(xiāo)如何實(shí)現(xiàn) xx戰(zhàn)略？ （三管齊下）實(shí)施資本運(yùn)作，解決資金問(wèn)題。 可選擇的途徑： 1，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，股份多元化。 2，尋找國(guó)際合作伙伴，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。 3，海外上市（借殼、買(mǎi)殼）籌募資金?？蛇x擇美國(guó) OTCBB,日本 OTC,加拿大溫哥華 VEC等風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng) 。如何實(shí)現(xiàn) xx戰(zhàn)略？ （三管齊下）籌募資本使用方向：新廠區(qū)建設(shè)生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)產(chǎn)品價(jià)值鏈拓展資本再投資籌募資本如何實(shí)現(xiàn) xx戰(zhàn)略？ （三管齊下）在國(guó)際范圍內(nèi)尋找同行業(yè)戰(zhàn)略合作者。 1,共同建立生產(chǎn)基地。 2,生產(chǎn)單位（線）出租。 3,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。 4,通過(guò)合作，提升公司管理水平 。如何實(shí)現(xiàn) xx戰(zhàn)略？ （三管齊下）引進(jìn)人才 1,戰(zhàn)略管理人才 2,生產(chǎn)制造管理人才 3,研發(fā)人才。效率管理品質(zhì)管理成本管理制造管理生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件最高決策者的雄心。最高決策者的恒心。最高決策者的決心。管理團(tuán)隊(duì)的充分論證。科學(xué)的決策方法和決策程序。管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力。發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)，把握時(shí)機(jī)。演講完畢，謝謝觀看！
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