[精選]電信全業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座-資料下載頁

【總結(jié)】中國電信業(yè)務(wù)介紹提綱一.移動、電信、聯(lián)通三網(wǎng)調(diào)整合并的變化二.中國電信對移動業(yè)務(wù)的操作模式和思路三.東莞的平臺狀況四.我公司對平臺業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃和方向1、未來收入來源–還是語音業(yè)務(wù)，中移動的用戶量具備

2025-02-26 23:35

[精選]業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略與實務(wù)訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略與實務(wù)訓(xùn)練先鋒顧問業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略與實務(wù)訓(xùn)練主講：深圳先鋒企業(yè)顧問公司楊勇2023/2/71業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略與實務(wù)訓(xùn)練先鋒顧問?第一部分銷售談判技巧一、什么是成功的銷售談判二、銷售談判的八大要素三、銷售談判過程的三步驟及準(zhǔn)備流程四、說服

2025-01-20 19:32

戰(zhàn)略管理與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(實操美化全版本)-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理與流程優(yōu)化蔣偉良博士戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理目錄?正確理解戰(zhàn)略管理的意義和價值?了解成功戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素?掌握戰(zhàn)略管理的技術(shù)?明確管理者在戰(zhàn)略管理中的角色和任務(wù)?掌握戰(zhàn)略落地的方法有個企業(yè)這樣定義戰(zhàn)略：沒錢賺的事不能干；有錢賺沒錢投的事不能干；有錢賺有錢投但沒有可靠

2025-01-04 14:41

電信新業(yè)務(wù)產(chǎn)品設(shè)計與營銷(1)-資料下載頁

【總結(jié)】2006電信新業(yè)務(wù)產(chǎn)品設(shè)計與營銷顧問：北京時代計世資訊有限公司2006內(nèi)容一、體驗經(jīng)濟—電信運營的未來二、用戶體驗?zāi)Ｐ团c用戶需求的深度發(fā)掘三、產(chǎn)品設(shè)計與營銷1.電信產(chǎn)品設(shè)計2.電信營銷3.電信銷售4.電信客戶服務(wù)2006第一部分體驗經(jīng)濟—電信運營的未來2006市場趨勢：市場彈

2025-02-28 14:21

全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略報告整合版-資料下載頁

【總結(jié)】中國移動福建公司面向重組后競爭格局的一體化運營市場規(guī)劃北京郵電大學(xué)電子商務(wù)研究中心2023/5/16第3頁目錄r宏觀環(huán)境PEST分析à宏觀環(huán)境綜述à政治法律環(huán)境分析à經(jīng)濟環(huán)境分析à社會文化環(huán)境分析à技術(shù)環(huán)境分析rSWOT分析r策略建議2023/5/1

2025-02-07 01:13

[精選]戰(zhàn)略與營銷管理-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略營銷與管理學(xué)習(xí)目的戰(zhàn)略規(guī)劃概述公司總部和部門戰(zhàn)略規(guī)劃公司業(yè)務(wù)部戰(zhàn)略規(guī)劃市場營銷管理戰(zhàn)略營銷與管理2本章要求1.高績效業(yè)務(wù)的特點是什么？2.在公司和部門層面如何開展戰(zhàn)略計劃工作？3.在業(yè)務(wù)單位層面如何開展計劃工作？4.在營銷過程中有哪些主要步驟？5.在產(chǎn)品層面如何開

2025-01-10 07:00

[精選]電信全業(yè)務(wù)競爭環(huán)境分析-資料下載頁

【總結(jié)】全業(yè)務(wù)時代競爭環(huán)境分析中國電信安徽分公司市場部宏觀PEST分析波特五力模型SWOT分析企業(yè)戰(zhàn)略具體策略認(rèn)識企業(yè)大的外部環(huán)境認(rèn)識企業(yè)小的外部環(huán)境認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部環(huán)境明確企業(yè)方向落實具體措施課程邏輯課程邏輯授課提要?一、宏觀環(huán)境PEST分析二、波特五力模型三、SWOT分析宏觀宏觀PEST分析分析政治Po

2025-02-26 23:35

電信全業(yè)務(wù)運營的競爭策略探討-資料下載頁

【總結(jié)】電信全業(yè)務(wù)運營的競爭策略探討山東移動1目錄?幾點認(rèn)識?幾點思考?幾點建議?幾項任務(wù)2.電信重組的大幕已經(jīng)落下原鐵通固定客戶原鐵通寬帶客戶原電信固定客戶原電信寬帶客戶原中國移動客戶原聯(lián)通G網(wǎng)客戶原網(wǎng)通固定客戶原網(wǎng)通寬帶客戶原聯(lián)通

2025-02-28 14:28

超級女聲和電信業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】超級女聲和電信業(yè)務(wù)營銷公司戰(zhàn)略部潘少欽今天你看超女了嗎？八月份的每個星期一，我碰到熟悉的同事，都會問這個問題。即使碰到我們尊敬的小徐總，我依然問這個問題。小徐總說他只知道芙蓉姐姐，不清楚超女的事情:-）。呵呵，我猜到您一定在嘲笑我，不過在您嘲笑我幼稚或者弱智之前，我先請您看一段中國最具戰(zhàn)略思維的房地產(chǎn)領(lǐng)軍人物-----萬科董事長王石對超級女聲的評述：　　“(為何

2025-05-28 00:47

[精選]電信市場營銷戰(zhàn)略咨詢報告-資料下載頁

【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略咨詢報告導(dǎo)讀環(huán)境分析A業(yè)務(wù)分析三項固定數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)政策分析市場分析競爭對手分析隨著電信市場的成長和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的改變，中國的電信行業(yè)及市場上，競爭和服務(wù)將成為主導(dǎo)資料來源：《XX市統(tǒng)計年鑒》信息產(chǎn)業(yè)部組建聯(lián)通鄭分成立網(wǎng)通、吉通進(jìn)入XX市場國外競爭者鐵通成立聯(lián)通省分

2025-02-26 23:43

德國電信全業(yè)務(wù)運營-資料下載頁

【總結(jié)】德國電信全業(yè)務(wù)運營目錄第一部分研究德國電信全業(yè)務(wù)運營的意義第二部分全業(yè)務(wù)運營的定義第三部分德國電信全業(yè)務(wù)運營的背景、策略和舉措第四部分德國電信全業(yè)務(wù)運營對移動的啟示第一部分研究德國電信全業(yè)務(wù)運營的意義第二部分全業(yè)務(wù)運營

2025-05-15 08:41

[精選]制訂電信目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】任務(wù)一進(jìn)行電信市場細(xì)分學(xué)習(xí)情境四制訂電信目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略任務(wù)二選擇電信目標(biāo)市場任務(wù)三確立電信市場定位?掌握電信市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)?掌握不同目標(biāo)市場策略的運用?掌握電信市場定位的策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?初步具有電信市場細(xì)分的能力?初步具有選擇目標(biāo)市場的能力?初步具有設(shè)計電

2025-02-11 19:18

[精選]營銷管理過程與營銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】第二講營銷管理過程與營銷戰(zhàn)略?營銷過程管理?營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1．營銷是企業(yè)創(chuàng)造價值的始點，并且貫穿于全過程。2．營銷過程第一節(jié)營銷過程管理營銷部門在企業(yè)組織中的地位生產(chǎn)財務(wù)營銷人事生產(chǎn)財務(wù)人事營銷營銷生產(chǎn)

2025-01-13 01:45

[精選]營銷戰(zhàn)略與營銷管理體系-資料下載頁

【總結(jié)】上海瑞斯樂門窗有限公司營銷戰(zhàn)略與營銷管理體系咨詢項目操作案提案單位：上海華彩管理咨詢有限公司機密目錄?瑞斯樂營銷管理整合咨詢方案步驟一：項目規(guī)劃步驟二：營銷管理現(xiàn)狀診斷步驟三：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃步驟四：營銷管理組織重組和跨部門流程優(yōu)化步驟五：營銷體系績效與激勵體系設(shè)計步驟六：招商整合策劃

2025-01-10 04:37

[精選]市場營銷管理與戰(zhàn)略營銷-資料下載頁

【總結(jié)】《市場營銷管理與戰(zhàn)略營銷》課程結(jié)構(gòu)?第一部分：導(dǎo)論?主要闡述市場營銷的基本概念、營銷在現(xiàn)代組織中的作用以及如何實現(xiàn)向“市場導(dǎo)向型”組織的轉(zhuǎn)變?第二部分：界定營銷問題和目標(biāo)?市場營銷調(diào)研或市場營銷研究?公司與合作伙伴分析?行業(yè)環(huán)境與競爭者分析?消費者分析?第三部分：市場營

2025-03-05 05:36

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