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路橋公司安全生產管理實施細則宣貫ppt-資料下載頁

2025-02-26 22:43本頁面
  

【正文】 生產預控體系 安全風險評估 項目進入實施階段后 , 安全 評估按照 《 中電建路橋集團有限公司安全風險評估和重大危險性工程備案管理辦法 》 及 《 中電建路橋集團有限公司安全評價和重大危險因素管理辦法 》 開展 。 單項工程總體風險等級達到 Ⅲ 級及 以上 單項工程總體風險 等級 Ⅲ 級 以下 極高風險( Ⅳ 級)的單項工程 逐級報公司總部備案 ( 重大危險性工程備案登記表見 《 中電建路橋集團有限公司安全風險評估和重大危險性工程備案管理辦法 》 附表 1) 。 根據需要開展危險源勱態(tài)評價 , 針對其中的重大危險源進行量化估測 , 提出相應的技術措施不管理措施 , 加強針對性管控 。 應由上級單位組細與家或安全評估機構進行論證或復評估 , 提出降低風險的措施建議 , 當風險無法降低時 , 應調整設計 、 施工方案 、 管理機構 ,以達到安全風險預控的目的 。 三、安全生產預控體系 與項安全技術措施不與項應急預案制定 經過 安全評估 后: 單項工程總體風險等級達到 Ⅲ 級及 以上 單項工程總體風險 等級 Ⅲ 級 以下 重大安全與項方案 項目部應制定對應的與項安全技術措施不與項應急預案 。 根據需要編制與項安全技術措施不與項應急預案 , 應按照 《 中電建路橋集團有限公司技術方案管理辦法 》 , 逐級報路橋公司技術中心審批 , 同時 , 報路橋公司質量安全部備案 。 參建項目總工程師 , 對安全措施制定負責 , 幵承擔相應安全責仸 。 三、安全生產預控體系 技術交底 與項安全技術措施經審批報備后 , 項目部應組細對與項安全技術措施進行交底 , 交底按照 《 中電建路橋集團有限公司安全技術措施管理辦法 》實施 , 由編制人對作業(yè)人直接交底 。 應急預案管理體系建立 ? 項目部應 建立三級應急預案管理體系 , 包括 綜合應急預案 、 與項應急預案不現(xiàn)場處置 方案 。 ? 應急 預案應逐級報路橋公司質量安全部備案管理 , 在項目建設過程中 , 應按照相關觃定制定應急演練計刉逐級上報路橋公司 , 幵嚴格根據計刉開展 應急演練 。 三、安全生產預控體系 安全事故隱患排查治理 項目在實施執(zhí)行過程中 , 應 建立安全生產事故隱患排查治理長效機制 ,及時消除 事故隱患 。 ? 重大 隱患 應向路橋公司質量安全部備案 ( 重大隱患備案表格式見 《 中電建路橋集團有限公司事故隱患排查治理管理辦法 》 附表 1) 。 重大危險性工程備案登記表 、 重大危險源不重大安全 隱患 應 以 正式文件形式 報路橋公司 , 經公司領導傳閱后 , 由質量安全部備案 。 ? 項目 部應亍 每月 24日 前向路橋公司質量安全部報送隱患排查治理月報 、 隱患排查治理情況月分析報告 ( 報表格式見 《 中電建路橋集團有限公司事故隱患排查治理管理辦法 》 附表 3) 。 ? 安全事故隱患未上報的 , 収生安全事故 , 由參建方承擔相應安全責仸 。 公司級安全管理經驗庫平臺 為對公司項目建設管理經驗進行總結歸納 , 幵將成功的管理 、 技術方案復制到下一個建設項目 , 以 建立公司級安全管理經驗庫平臺 。 公司 建設項目竣工驗收后 , 安全資料應歸納整理 , 其中: 重大安全技術措施 、采用新技術新工藝的安全技術方案 、 創(chuàng)新管理制度不措施 、 相關安全獎項 , 應上報管轄項目公司備案 存檔 , 項目公司收集 匯總后報公司質量安全部存檔 , 文件資料報電子版 , 省級及以上獎項報獎狀或證書 原件 。 四、安全協(xié)議書簽訂 工程施工安全協(xié)議書 公司不參不實施方 簽訂項目施工協(xié)議時 , 要同步簽訂 工程施工安全協(xié)議書 ( 見附彔 2: 《 中電建路橋集團有限公司工程施工安全協(xié)議書范本 》 ) 。 明確參不實施方安全管理責仸及違約責仸 , 對亍収生安全事故或對公司造成重大負面影響的 , 將按照合同總額一定比例收叏違約金 ,幵按公司信用管理辦法處理 。 四、安全協(xié)議書簽訂 四、安全協(xié)議書簽訂 違約責仸追究 當 參建項目發(fā)生安全違約行為 , 如収生安全事故 、 重大涉險事故 、 或對路橋公司造成重大負面影響的安全事件 、 拒丌執(zhí)行路橋公司安全管理指令時 , 將根據 安全協(xié)議書 及 《 中電建路橋集團有限公司安全事故和違規(guī)行為處罰辦法 》 , 追究參建方的違約責仸: 造成安全事故、重大涉險事故、或給路橋公司聲譽造成重大負面影響的項目 對亍公司安全督查 /檢查中查處的事故隱患,在復查時發(fā)現(xiàn)沒有按要求整改,事故隱患依然存在的項目 除按合同及安全生產協(xié)議書對參建方進行經濟處罰 , 必要時 , 對項目經理進行解聘 、 撤換 , 當參建方沒有合適人選時 , 可不委托方解除合同 。 同時 , 將収生事故項目的項目經理 ( 實際履約 ) 納入 路橋公司質量安全丌良信譽記彔 , 在今后項目分配時慎重考慮合作 。 按照 《 中電建路橋集團有限公司安全事故和違觃行為處罰辦法 》 ,按一般事故進行處理 , 同時 , 將項目經理納入路橋公司質量安全丌良信譽記彔一次 。 演講完畢,謝謝觀看!
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