【總結(jié)】第一篇:日事日清工作法學(xué)習(xí)之心得 《日事日清工作法》學(xué)習(xí)之心得 一個企業(yè)能否成功,很大程度上取決于它的經(jīng)營管理和企業(yè)文化理念。如果說經(jīng)營管理形成了企業(yè)“骨架”的話,那么企業(yè)文化便是企業(yè)本身的“肌肉...
2024-11-16 00:15
【總結(jié)】帝光公司OEC目標(biāo)“日事日畢、日清日高”生產(chǎn)管理實施執(zhí)行方案09-09-29制定(09-11-19第一次修定)按照公司推行的OEC管理三大體系,對工廠實際運作中的“目標(biāo)日清體系”、“激勵體系”,根據(jù)各工作崗位的職責(zé)、目標(biāo)、考核等具體實施標(biāo)準(zhǔn)制定如下,從09年十月份起,由各考核/審核人進行“日事日畢、日清日高”的管理方針,嚴格對照,兌現(xiàn)實施:人員類別工作職責(zé)每天工作目標(biāo)
2025-04-24 23:31
【總結(jié)】1海爾管理模式-OEC管理法則日事日畢、日清日高部門:經(jīng)營績效室講師:袁軍旗日期:2022-12-022OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運行程序?OEC管理法運作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾!3?
2025-07-19 23:10
【總結(jié)】第一篇:《日事日清工作法》讀后感 《日事日清工作法》讀后感 (2012-05-2116:02:23)徐鶴隆博士和吳艷龍總裁編著的《日事日清工作法》一書是中鐵二十局集團二公司黨委“一季度讀一本書”的...
2024-11-15 23:35
【總結(jié)】第一篇:日清日畢 日清日畢是“日事日畢,日清日高”的簡稱,意思是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,而且每天的工作質(zhì)量都有一點兒提高。這是海爾集團OEC管理模式的精髓。也是這個企業(yè)在短短16年內(nèi)從年銷售額348萬元...
【總結(jié)】學(xué)習(xí)改變生活◇素質(zhì)創(chuàng)造未來主講人周煒高效執(zhí)行力主講人:周煒學(xué)習(xí)改變生活◇素質(zhì)創(chuàng)造未來主講人周煒?當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸的時候?當(dāng)經(jīng)濟效益逐漸下滑的時候?當(dāng)盈利能力持續(xù)降低的時候?當(dāng)團隊成員消極被動的時候?當(dāng)互聯(lián)思維迅速來臨的時候上述問題的出現(xiàn),您想到的是什么新形勢/新常態(tài)下的管理思考學(xué)習(xí)
2025-03-08 05:19
【總結(jié)】舞陽縣人民醫(yī)院主講——傅翠英舞陽縣人民醫(yī)院一、借口是什么?借口:,但是當(dāng)事人否認他應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。?(非真正的理由)?。?特點:自編、自導(dǎo)、自演,種類繁多,五花八門。舞陽縣人民醫(yī)院一、借口是什么?借口的背后隱藏著豐富的潛
2025-03-04 12:26
【總結(jié)】《高效執(zhí)行力》?課程提綱課程綱要?一、改變事物的基本法則?二、企業(yè)發(fā)展的兩種模式?三、什麼執(zhí)行力??四、什麼是組織執(zhí)行力??五、我們的組織為什麼沒有執(zhí)行力??六、執(zhí)行的五大關(guān)鍵?七、執(zhí)行的三大要素?八、執(zhí)行文化的六大王牌改善事物的基本法則?一、可以改變的去改變?
2025-02-26 11:53
【總結(jié)】海爾管理模式-OEC管理法則日事日畢、日清日高部門:經(jīng)營績效室講師:袁軍旗日期:2022-12-02..1OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運行程序?OEC管理法運作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾!..2
2025-08-16 01:10
【總結(jié)】1《高效執(zhí)行力》—思維執(zhí)行篇后備干部內(nèi)訓(xùn)課沈陽市XX企業(yè)管理咨詢有限公司主講人:孫秀龍《高效執(zhí)行力》乊思維執(zhí)行篇2《高效執(zhí)行力》乊思維執(zhí)行篇3你站在橋上看風(fēng)景看風(fēng)景的人在樓上看你明月裝飾了你的窗子你裝飾了別人的夢【斷章】卞乊琳《高
2025-02-26 11:51
【總結(jié)】《金字塔原理》——巴巴拉·明托讓自己更有邏輯引言在現(xiàn)實工作和生活中,人們都希望能夠進行良好的溝通,以提供工作效率,維持良好的人際關(guān)系。但在現(xiàn)實狀況中,經(jīng)常存在說者答非所問,聽著不知所云,以及升級之后的咆哮式溝通。這些情況的普遍存在說明溝通中存在著未被許多人掌握的規(guī)律?!督鹱炙怼肪褪墙檀蠹胰绾胃羞壿嫷谋磉_自己的思想,良好的溝通需要高效準(zhǔn)確的表達,良好夠溝通渠道,和高效準(zhǔn)
2025-07-18 15:07
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行團隊2023年10月2???????Execution——貫徹力度3???????課程內(nèi)容12執(zhí)行力相關(guān)理念與衡量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力相關(guān)理念與衡量標(biāo)準(zhǔn)3影響團隊執(zhí)行力的主要障礙影響團隊執(zhí)行力的主要障礙
2025-02-18 13:33
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力(周易智慧解析領(lǐng)導(dǎo)力)北京大學(xué)光華管理學(xué)院張家麟博士個人簡介—張家麟學(xué)歷:博士(DBA)科技哲學(xué)研究所博士()(MBA)(BL)主要經(jīng)歷:,採訪主任、總經(jīng)理、總編輯、副社長(城市開發(fā))臺灣地區(qū)公關(guān)部總經(jīng)理(
2025-01-07 02:23
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力——做人做事做結(jié)果今日題綱第一章、找出高效執(zhí)行模式第二章、找出執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)第三章、找出執(zhí)行力的方法第一章:找出高效執(zhí)行模式一、互動中《盲人隊列》的啟發(fā):一個游戲看全局二、卓越執(zhí)行力的成功結(jié)構(gòu)模式:一個公式找模式三、領(lǐng)導(dǎo)者認識自我與他人工具:一張表格找優(yōu)劣四、管理結(jié)構(gòu)新木桶原理的啟發(fā):一個原理找缺失第二
2025-02-19 11:14
【總結(jié)】《打造卓越執(zhí)行型團隊》培訓(xùn)執(zhí)行,就是承擔(dān)100%的責(zé)任,不折不扣拿到成果!123動腦:三流的學(xué)習(xí)者傳承知識,二流的學(xué)習(xí)者裂變知識,一流的學(xué)習(xí)者原創(chuàng)知識動臉:溝通最忌諱的就是一臉?biāo)老鄤涌?動手投入的四個境界課題Ⅰ執(zhí)行模式的六大步驟綱要課題Ⅲ
2025-02-18 01:47