【總結(jié)】生產(chǎn)過程組織與管理左圖就是企業(yè)運(yùn)營的基本工作任務(wù)生產(chǎn)管理就是整個工作過程的一個節(jié)點(diǎn)——產(chǎn)品生產(chǎn)與運(yùn)作中的管理。市場調(diào)研確定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)引進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)及運(yùn)作產(chǎn)品銷售售后服務(wù)第一節(jié)生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的位置第二節(jié)、生產(chǎn)運(yùn)作管理概念生產(chǎn)——就是制造產(chǎn)品(或提供服務(wù))的過程。生產(chǎn)與運(yùn)作活動:是指“投
2025-01-24 05:38
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)過程組織生產(chǎn)過程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動中各項(xiàng)生產(chǎn)要素有機(jī)地組織起來,使生產(chǎn)過程能以盡可能少的勞動消耗和勞動占用,生產(chǎn)出盡可能多的符合市場需要的產(chǎn)品,從而獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理學(xué)一、生產(chǎn)過程組織基礎(chǔ)知識二、生產(chǎn)過程的空間組織
2025-03-12 20:50
【總結(jié)】 第1頁共27頁 生產(chǎn)過程成本的控制 生產(chǎn)過程中的成本控制,主要從以下幾個方面: ; ; ; ; ; 、在制品庫存; ; ; ,實(shí)施5s。就是在產(chǎn)品的制造過程中,對成本 形成...
2025-09-02 23:44
【總結(jié)】上海夢晟空調(diào)設(shè)備制造有限公司文件編號:MS-QP-007 版本:A文件名稱:生產(chǎn)過程管理程序
2025-07-24 14:28
【總結(jié)】第8章生產(chǎn)過程控制生產(chǎn)過程控制概述生產(chǎn)作業(yè)控制生產(chǎn)進(jìn)度控制在制品控制生產(chǎn)成本控制生產(chǎn)績效考核電子教案案例分析課后習(xí)題生產(chǎn)過程控制概述生產(chǎn)過程控制就是對轉(zhuǎn)換過程進(jìn)行控制,具體包括:?轉(zhuǎn)換過程的投入控制?轉(zhuǎn)換過程中的生產(chǎn)作業(yè)控制?輸出控制生產(chǎn)作業(yè)控制
2024-10-24 15:02
【總結(jié)】第5章制造業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算第一節(jié)資金籌集業(yè)務(wù)的核算第二節(jié)供應(yīng)過程的業(yè)務(wù)核算第三節(jié)生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)核算第四節(jié)銷售過程的業(yè)務(wù)核算第五節(jié)財務(wù)成果的業(yè)務(wù)核算第六節(jié)成本計算制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程資金投入供應(yīng)過程生產(chǎn)過程銷售過程資金退出
2025-02-16 15:12
【總結(jié)】第2章生產(chǎn)過程的組織生產(chǎn)過程的組織1一、生產(chǎn)過程的基本概念二、生產(chǎn)過程的空間組織三、生產(chǎn)過程的時間組織四、流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計本章主要內(nèi)容2第一節(jié)生產(chǎn)過程的基本概念生產(chǎn)過程組織:對生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各個要素包括生產(chǎn)者、生產(chǎn)工具設(shè)備和生產(chǎn)對象以及生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)、各個階段進(jìn)行合理安排,使得生產(chǎn)過程在時間和空間上緊密銜接,提高生產(chǎn)效率,從而保證產(chǎn)
2025-02-13 19:33
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)過程組織本章你將學(xué)到什么?第一節(jié)生產(chǎn)過程及組織一、生產(chǎn)過程與構(gòu)成幾個基本概念生產(chǎn)過程的要求一、生產(chǎn)過程的相關(guān)概念?基本生產(chǎn)過程指直接為完成企業(yè)基本產(chǎn)品所進(jìn)行的生產(chǎn)活動。如:零件裝配?輔助生產(chǎn)過程指保證基本生產(chǎn)過程正常進(jìn)行所必需的各種
2025-02-20 14:03
【總結(jié)】生產(chǎn)過程組織通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握企業(yè)生產(chǎn)過程的構(gòu)成、企業(yè)生產(chǎn)類型的劃分方法、企業(yè)生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式、企業(yè)生產(chǎn)過程的時間組織及合理組織生產(chǎn)過程的基本要求等;熟悉流水線的基本形式和連續(xù)流水線組織設(shè)計的基本步驟等;了解柔性制造系統(tǒng)的構(gòu)成及運(yùn)行過程等內(nèi)容。學(xué)習(xí)要點(diǎn)生產(chǎn)過程組織?第一節(jié)生產(chǎn)
2025-02-20 13:59
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)過程時間組織生產(chǎn)過程時間組織的目標(biāo):減少時間損失,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,降低在制品占用量,提高生產(chǎn)效益。第一節(jié)生產(chǎn)過程在制品移動方式制品經(jīng)過生產(chǎn)過程可采用不同的轉(zhuǎn)移方式,而不同移動方式在不同生產(chǎn)條件下的效果是不同的,常用的制品移動方式有如下幾種:一、順序移動方式一批制品在上道工序全部完
2025-02-13 15:03
【總結(jié)】生產(chǎn)過程時間組織的目標(biāo):減少時間損失,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,降低在制品占用量,提高生產(chǎn)效益。第三章生產(chǎn)過程時間組織生產(chǎn)過程時間組成時間組成有效時間停頓時間自然過程時間工藝加工時間準(zhǔn)備結(jié)束時間運(yùn)輸時間質(zhì)量檢驗(yàn)時間工序等待時間工藝階段等待時間批量加工等待時間
2025-02-13 15:02
【總結(jié)】上節(jié)回顧1.注漿成型?空心注漿和實(shí)心注漿兩種壓力注漿、真空注漿、離心注漿水玻璃、碳酸鈉、焦磷酸鈉、腐植酸鈉、單寧酸鈉、六偏磷酸鈉等都符合以上條件。?常用電解質(zhì)——使同樣含水量的泥漿變稀2.可塑成型利用模具或刀具等運(yùn)動所產(chǎn)生的外力(如壓力、剪切、擠壓等)使可塑泥料產(chǎn)生塑性變形而制成某種形狀
2025-01-02 23:37
【總結(jié)】生產(chǎn)過程的組織生產(chǎn)過程的空間組織生產(chǎn)過程的時間組織設(shè)施選址設(shè)施布置零件的移動方式作業(yè)排序1零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動方式:(一)順序移動方式(二)平行移動方式(三)平行順序移動方式
2025-01-07 13:35
【總結(jié)】生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對原材料進(jìn)行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動運(yùn)行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動的運(yùn)
2025-02-18 01:59
【總結(jié)】:頒發(fā)部門生產(chǎn)過程復(fù)核管理規(guī)定接收部門生效日期制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)過程復(fù)核管理辦法,防止差錯、混淆。2范圍注射劑產(chǎn)品生產(chǎn)過程的復(fù)核管理。3責(zé)任生產(chǎn)車間、工藝員、
2025-04-23 08:26