【正文】 節(jié) 案例分析? 案例 1某工程項目批準立項后公開招標，經(jīng)招標工作領(lǐng)導小組研究決定了招標工作程序，招標工作中出現(xiàn)以下問題：招標工作主要程序確定為： ① 成立招標工作小組；② 發(fā)布招標公告和資格預審通告； ③ 編制招標文件；④ 編制標底； ⑤ 發(fā)放招標文件； ⑥ 組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑； ⑦ 接受投標文件； ⑧ 投標單位資格審查； ⑨開標； ⑩ 確定中標單位； ⑾ 評標； ⑿ 簽訂承包合同；⒀ 發(fā)出中標通知書。招標文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標的需墊資 50萬元。市建管辦指定天馬公司為其代理招標事務，并負責主持投標預備會與開標會議。五家單位參加投標，其紅星公司、蘭天公司為長期合作伙伴，作為不同的法人單位參加多次投標都采取你高我低的合作方法爭取中標取得明顯效果。黃河公司在投標截止日期之前報送的新方案（ 1月 10日 10： 00）在原方案報價同時提出報價降低的新技術(shù)施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后遞交投標書，招標人以 “一標一投 ”為由拒絕該公司報送的新方案。白水公司在 1月 9日從郵局寄出投標文件，招標人于1月 11日 10： 00收到，招標方認為此投標文件為無效投標文件。由于時間關(guān)系，甲方直接邀請 7位技術(shù)經(jīng)濟專家參加評標，由于只有四家單位投標，故在評標前未進行資格預審。評標時發(fā)現(xiàn)有兩家報價較低且相同，評標委員會決定對其資質(zhì)較好的一個單位提出建議降低標價，結(jié)果該公司中標。環(huán)宇公司考慮競爭對手情況后最后報價時將基礎(chǔ)工程部分的直接工程費由 4000萬元降為 3000萬元，并確定措施費為直接工程費的 12%，間接費為直接費的 10%，利潤為 8%，稅金為 %。問題：該項目的招標工作程序是否妥當？按照招投標管理有關(guān)規(guī)定，上述事件中哪些是正確的？哪些是錯誤的？環(huán)宇公司基礎(chǔ)工程的報價為多少？答案：問題 1：不妥當，其合理的順序是： ① 成立招標工作小組； ③ 編制招標文件； ④ 編制標底； ② 發(fā)布招標公告和資格預審通告； ⑧ 投標單位資格審查； ⑤ 發(fā)放招標文件； ⑥ 組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑； ⑦ 接受投標文件； ⑨開標； ⑾ 評標； ⑩ 確定中標單位； ⒀ 發(fā)出中標通知書。 ⑿ 簽訂承包合同；? 問題 2：招標文件對于本地區(qū)與外地區(qū)投標單位制定不同的規(guī)定，不符合招投標的公正性原則。市建管辦不能為招標人指定招標代理機構(gòu)。紅星公司與蘭天公司的行為屬于串標，是違法行為。招標人拒絕黃河公司的新方案的理由是錯誤的，在 1月 10日 10： 00以前投標人提出的補充文件屬于正式有效文件，但黃河公司遞交的補充文件只經(jīng)項目經(jīng)理簽字仍不符合規(guī)定，故仍應認為無效文件。招標人認定白水公司投標文件是無效投標文件是正確的，投標截止時間這文件送達時間而不是郵寄時間。? 問題 3：? 直接工程費 ① 3000萬元? 措 施 費 ② =① 12%=360萬元? 直 接 費 ③ =① +② =3360萬元? 間 接 費 ④ =③ 10%=336萬元利 潤 ⑤ =[③ +④ ]8%=? 稅金 ⑥ =[③ +④ +⑤ ]%=? 投標報價 ⑦ =③ +④ +⑤ +⑥ =元案例 2某水利項目公開招標，經(jīng)資格預審上下一致家單位參加投標，招標方確定的評標原則如下：采取綜合評分法選擇綜合分值最高單位為中標單位。評標中，技術(shù)評分占總分的 40%，投標報價占 60%。技術(shù)性評分中包括施工工期、施工方案、質(zhì)量保證措施、企業(yè)信譽四項內(nèi)容各占總評分的 10%，其中每單項滿分為 100分。計劃工期為 40個月，每少一個月加 5分（單項），超過 40個月為廢標。設(shè)置復合標底，其中招標方標底（ 6000萬元）占 60%，投標方有效報價的算術(shù)平均值占 40%。各單位報價與復合標底的偏差度（取整數(shù)）在 177。3%內(nèi)為有效標，其中 3%對應滿分 100分。每上升 1%扣 5分。企業(yè)信譽秤分原則：企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準，100%為滿分，如有國家級獎工程，每項加 20分，如有省級優(yōu)良工程每項加 10分；項目班子施工經(jīng)驗評分以近三年承接類似工程與承建總工程百分比計算 100%為 100分。該項組織施工方案質(zhì)量保證措施得分由評委會專家評出。該項得分 =優(yōu)良率100%+優(yōu)質(zhì)工程加分 +類似工程比 100。投標單位相關(guān)數(shù)據(jù)表項目投標單位報價 （萬元）工期 （月）企業(yè)信譽 項目班子施工經(jīng)驗施工方案得分質(zhì)保措施得分A 5970 36 50%， 獲省優(yōu)次一項30% 85 90B 5880 37 40% 30% 80 85C 5850 34 55%獲魯班獎一項40% 75 80D 6150 38 40% 50% 95 85E 6090 35 50% 20% 90 80? 答案：? 企業(yè)信譽得分計算：? A單位： 50%*100+10+30%*100=90分? B單位： 40%*100+0+30%*100=70分? C單位： 55%*100+20+40%*100=115分? D單位： 40%*100+0+50%*100=90分? E單位： 50%*100+0+20%*100=70分? 技術(shù)標得分 （見下表）投標單位 施工方案 質(zhì)保措施 施工工期 企業(yè)信譽 得分A 85 90 120 90 B 80 85 115 70 35C 75 80 130 115 40D 95 85 110 90 38E 90 80 125 70 ? 復合標底 =6000*60%+（5970+5880+5850+6150+6090） /5*40%? =3600+5988*40%=5995? 投標報價得分（見下表）投標單位投標報價報價偏離值報價偏離度得分A 5970 25 % 1005*（ ） =B 5880 115 % 1005*（ ） =C 5850 145 % 1005*（ ） =D 6150 155 % 1005*（ 3+） =E 6090 95 % 1005*（ 3+） =投標單位綜合得分：A單位得分 =+*=B單位得分 =35+*=C單位得分 =40+*=D單位得分 =38+*=E單位得分 =+*=根據(jù)評分法規(guī)定，應選 C單位為中標單位。案例 3某引水工程隧洞施工招標。招標文件中規(guī)定中標條件是：滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并經(jīng)評審的投標價最低（低于成本的除外），經(jīng)過評標委員會評審，滿足招標文件的實質(zhì)性要求的投標人有 6家，按評標后的報價由低到高排序如下表所示。投標人 評審后的投標報價（萬元）A 48002B 65503C 72345D 75436E 82970F 82908? 該招標項目標底為 66060萬元? 問題： （ 1）評標委員會認為投標人 A報價遠低于招標項目標底，屬于投標價格低于成本情形，應予拒絕。你認為評標委員會的觀點是否正確？為什么？? （ 2）評標委員會在對投標人 A的投標報價進行合理性分析時，認為其投標偏低的原因主要是所需人、材、機的數(shù)量明顯低于現(xiàn)行預算定額，應予拒絕。你認為評標委員會的觀點是否正確？為什么？? （ 3）經(jīng)評標委員會評審，認為上述 6家投標人的投標均滿足招標文件的實質(zhì)性要求，且投標報價合理，均未低于成本價，按照規(guī)定的中標條件，推薦的候選人及其先后順序為投標人 A、 B、 C。在招標 人與第一順序中標人合同談判時，要求將中標價降為 47900萬元，若投標人 A拒絕，即認為其放棄中標，依次與候選中標人 B進行談判，你認為招標人的做法是否合法？為什么？答案：（ 1）評標委員會的觀點不正確。依據(jù)招標投標法的原則：招標人設(shè)有標底的，標底只能作為分析投標報價合理性參考依據(jù)，但不能直接作為決標廢標的條件。（ 2）評標委員會的觀點不正確?，F(xiàn)行預算可以作為編制標底和投標報價的依據(jù)，但決不是確定投標報價不可調(diào)整的標準。承包人的投標報價要綜合考慮多種實際因素，如承包人的技術(shù)和管理水平、工程工期要求、作業(yè)條件、質(zhì)量標準高低等多種因素。（ 3）招標人的做法不合法。招標投標法規(guī)定：在確定中標人前，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)內(nèi)容進行談判。謝 謝！2023年 6月 3日靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 三月 21三月 21Sunday,March28,2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:06:0616:06:0616:063/28/20234:06:06PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 三月 2116:06:0616:06Mar2128Mar211故人江海別，幾度隔山川。 16:06:0616:06:0616:06Sunday,March28,20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 三月 21三月 2116:06:0616:06:06March28,20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 28三月 20234:06:06下午 16:06:06三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 214:06下午 三月 2116:06March28,20231行動出成果，工作出財富。 2023/3/2816:06:0616:06:0628March20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 4:06:06下午 4:06下午 16:06:06三月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 三月 21三月 21Sunday,March28,2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 16:06:0616:06:0616:063/28/20234:06:06PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 三月 2116:06:0616:06Mar2128Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 16:06:0616:06:0616:06Sunday,March28,20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2116:06:0616:06:06March28,20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 28三月 20234:06:06下午 16:06:06三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 214:06下午 三月 2116:06March28,20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/2816:06:0616:06:0628March20231空山新雨后，天氣晚來秋。 4:06:06下午 4:06下午 16:06:06三月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 三月 21三月 21Sunday,March28,2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 16:06:0616:06:0616:063/28/20234:06:06PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 三月 2116:06:0616:06Mar2128Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 16:06:0616:06:0616:06Sunday,March28,20231知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 三月 21三月 2116:06:0616:06:06March28,20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 28三月 20234:06:06下午 16:06:06三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 三月 214:06下午 三月 2116:06March28,20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/2816:06:0616:06:0628March20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 4:06:06下午 4:06下午 16:06:06三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家