【正文】 事件三：主樓施工中，因施工機(jī)械故障造成停工，主樓工期拖延 7天，費(fèi)用增加 6萬元。 工期和費(fèi)用均不應(yīng)提出索賠，因該事件完全是由乙方自身原因造成的（ 4分）。 1 2 3 4 5 基礎(chǔ)工程 主樓主體工程 設(shè)備安裝工程 裝飾裝修工程 輔樓工程 70天 112天 98天 42天 77天 98天 70 126 56 168 224 154 0 0 0 70 70 0 70 70 0 182 182 0 182 203 0 280 301 21 182 182 0 224 224 0 224 224 0 301 301 0 TC=301 室外工程 3．乙方共可得到索賠的工期為多少天 ?費(fèi)用為多少元 ? 工期 3天（ 2分），費(fèi)用 8萬元（ 2分）。 (2023)在某大型工程項(xiàng)目的施工過程中，由于“下情不能上傳 上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期。為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的 ( )。 A．技術(shù)措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．組織措施 2Z104000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 掌握這一章的預(yù)備知識(shí)： 1）質(zhì)量的概念和我們理解的有所不同。 2）項(xiàng)目質(zhì)量控制和施工質(zhì)量控制不同。 3）項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)和企業(yè)質(zhì)量管理體系不同。 4）項(xiàng)目質(zhì)量和施工質(zhì)量控制都和業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、供貨、政府有關(guān)。 2Z104010 掌握施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行 計(jì)劃 P ? 明確目標(biāo) ? 制定行動(dòng)方案 實(shí)施 D ? 計(jì)劃的行動(dòng)方案交底 ? 按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求做 檢查 C ? 檢查是否執(zhí)行計(jì)劃方案 ? 檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果 處置 A ? 應(yīng)急的糾偏措施 ? 長效的預(yù)防措施 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程 質(zhì)量需求的識(shí)別過程 質(zhì)量目標(biāo)的定義過程 質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程 業(yè)主 設(shè)計(jì)階段 施工創(chuàng)優(yōu) 施工階段 兩個(gè)重要內(nèi)容 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制（ 所有方 ） 施工質(zhì)量控制（ 施工方 /施工階段 ） VS 質(zhì)量改進(jìn)工具 —— 分層法（ Stratification） 概述： 分層法是與其他數(shù)據(jù)分析工具聯(lián)合使用的一種技術(shù)。當(dāng)來自不同類的數(shù)據(jù)混在一起時(shí)，很難準(zhǔn)確判斷數(shù)據(jù)的特征，而分層法能夠?qū)⒉煌惖臄?shù)據(jù)分開以便分別對(duì)其進(jìn)行處理來計(jì)算數(shù)據(jù)特征。 適用場(chǎng)合： 當(dāng)用檢查表、散布圖、控制圖、直方圖或類似的數(shù)據(jù)收集或分析工具時(shí)； 但數(shù)據(jù)來自不同的數(shù)據(jù)源，如不同的班組、不同的時(shí)間、不同的批、不同的供應(yīng)商及不同的設(shè)備等等。 程序： 1 .在收集數(shù)據(jù)前首先要考慮有關(guān)數(shù)據(jù)源的信息是否會(huì)對(duì)最終結(jié)果產(chǎn)生影響，采用合適的數(shù)據(jù)收集方法獲得此類信息。下面給出了數(shù)據(jù)需要進(jìn)行分層的典型信息： 不同的機(jī)器 不同的原材料 一周內(nèi)的星期幾 不同設(shè)備 不同班組 不同產(chǎn)品 不同產(chǎn)品 不同工人 一天內(nèi)的不同階段 不同供應(yīng)商 2 在將這些收集到的數(shù)據(jù)畫在散布圖、控制圖、直方圖或其他分析工具上時(shí)，要用不同的標(biāo)志或顏色來區(qū)分來自不同的數(shù)據(jù)，這種被區(qū)分開的數(shù)據(jù)叫被分層的數(shù)據(jù)。 3 分別分析這些被分層的數(shù)據(jù)子集。例如，在一個(gè)散布圖上，數(shù)據(jù)已被分層為來自源 1和源 2的。畫4個(gè)像限并分別計(jì)算來自源 1和源 2的點(diǎn)數(shù)，然后再分別確定源 1和源 2的關(guān)鍵值。 示例 ： 分層法又稱分類法，就是將零亂的質(zhì)量數(shù)據(jù)按某一屬性進(jìn)行分類，找出影響 產(chǎn)品質(zhì)量 問題的主要原因。 如某班某日生產(chǎn)中出現(xiàn)了 40件次品，按生產(chǎn)時(shí)間（班次）、操作者進(jìn)行分層，得到表中所示的資料。 從表中可以看出，次品數(shù)量與時(shí)間（班次）沒有多大關(guān)系，但受設(shè)備的影響較為明顯，甲設(shè)備生產(chǎn)的次品總比乙設(shè)備要多。由此可見，甲設(shè)備是導(dǎo)致產(chǎn)品不合格的主要原因。 某班日生產(chǎn)分層 運(yùn)用分層法時(shí)，常用的分層標(biāo)志有： 1. 操作者：包括操作者的姓名、年齡、工種、性別、技術(shù)級(jí)別等。 2. 生產(chǎn)手段：如機(jī)器、輸入設(shè)備、輸出設(shè)備、工藝裝備等。 3. 操作方法：指操作規(guī)程、工序名稱等。 4. 原材料：包括供應(yīng)廠家、批次、成分等。 5. 檢查條件：指檢查人員、測(cè)試儀器、測(cè)試方法等。 6. 時(shí)間：如日期、班次等。 7. 環(huán)境條件：包括地區(qū)、溫度、清潔度、濕度、震動(dòng)等。 個(gè)人郵箱： 個(gè)人郵箱： 預(yù)祝大家復(fù)習(xí)愉快 考試取得優(yōu)異成績 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 16, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 22:39:4322:39:4322:393/16/2023 10:39:43 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :39:4322:39Mar2316Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 22:39:4322:39:4322:39Thursday, March 16, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :39:4322:39:43March 16, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 16日星期四 下午 10時(shí) 39分 43秒 22:39: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 10時(shí) 39分 :39March 16, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 16日星期四 10時(shí) 39分 43秒 22:39:4316 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 10時(shí) 39分 43秒 下午 10時(shí) 39分 22:39: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 16, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 22:39:4322:39:4322:393/16/2023 10:39:43 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :39:4322:39Mar2316Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 22:39:4322:39:4322:39Thursday, March 16, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :39:4322:39:43March 16, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 16日星期四 下午 10時(shí) 39分 43秒 22:39: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 10時(shí) 39分 :39March 16, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 16日星期四 10時(shí) 39分 43秒 22:39:4316 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 10時(shí) 39分 43秒 下午 10時(shí) 39分 22:39: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 16, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 22:39:4322:39:4322:393/16/2023 10:39:43 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :39:4322:39Mar2316Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 22:39:4322:39:4322:39Thursday, March 16, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :39:4322:39:43March 16, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 16日星期四 下午 10時(shí) 39分 43秒 22:39: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 10時(shí) 39分 :39March 16, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 16日星期四 10時(shí) 39分 43秒 22:39:4316 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 10時(shí) 39分 43秒 下午 10時(shí) 39分 22:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴