【總結】第三章生產過程規(guī)劃與設計??????第三章生產過程規(guī)劃與設計第一節(jié)生產過程的類型第二節(jié)產品設計和生產類型的關系第四節(jié)生產技術選擇第五節(jié)裝配流程圖第三節(jié)生產系統(tǒng)定位第七節(jié)生產過程流程圖第六節(jié)自制或外購決策v生產過程規(guī)劃和設計系統(tǒng)的輸入、
2025-02-20 13:59
【總結】生產過程的組織n生產過程分析n均衡生產組織n生產過程的時間組織n大量流水生產組織第一節(jié)生產組織的基本概念n一、生產過程的概念n廣義生產過程:指企業(yè)生產過程或社會生產過程。n狹義生產過程:指產品生產過程,是對原材料進行加工,使之轉化為成品的一系列生產活動運行過程。n生產過程:是指圍繞完成產品生產的一系列有組織的生產活動的運
2025-02-27 15:21
【總結】生產過程組織與管理左圖就是企業(yè)運營的基本工作任務生產管理就是整個工作過程的一個節(jié)點——產品生產與運作中的管理。市場調研確定企業(yè)經營目標產品開發(fā)技術引進產品生產及運作產品銷售售后服務第一節(jié)生產管理在企業(yè)管理中的位置第二節(jié)、生產運作管理概念生產——就是制造產品(或提供服務)的過程。生產與運作活動:是指“投
2025-01-24 05:38
【總結】企業(yè)生產過程組織生產過程組織是企業(yè)生產管理的重要內容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時間上合理地組織產品生產,將生產活動中各項生產要素有機地組織起來,使生產過程能以盡可能少的勞動消耗和勞動占用,生產出盡可能多的符合市場需要的產品,從而獲得最好的經濟效益。企業(yè)管理學一、生產過程組織基礎知識二、生產過程的空間組織
2025-03-12 20:50
【總結】桂林電子工業(yè)學院管理系第三章生產過程的規(guī)劃與設計生產過程的規(guī)劃及設計系統(tǒng)輸入過程規(guī)劃與設計輸出1產品信息性能技術特點、產品市場信息、競爭環(huán)境2、生產戰(zhàn)略信息3、生產系統(tǒng)信息1、生產系統(tǒng)定位2、縱向集成度3、生產技術選擇4、生產流程1、生產過程流程設計2、設備選定
2025-02-18 01:52
【總結】桂林電子工業(yè)學院管理系第三章第三章生產過程的規(guī)劃與設計生產過程的規(guī)劃與設計生產過程的規(guī)劃及設計系統(tǒng)輸入過程規(guī)劃與設計輸出1產品信息性能技術特點、產品市場信息、競爭環(huán)境2、生產戰(zhàn)略信息3、生產系統(tǒng)信息1、生產系統(tǒng)定位2、縱向集成度3、生產技術選擇4、生產流程1、生產過程流程設計2、設備選定3、車間布置圖4、人力需求預測
【總結】項目4主要經濟業(yè)務核算任務4-3生產過程業(yè)務核算?知識目標:掌握生產過程核算的內容;賬戶設置;生產費用發(fā)生和歸集的核算;產品生產成本計算。?技能目標:會進行生產過程業(yè)務的核算及產品生產成本的計算。?重點:生產過程核算的賬戶設置、賬務處理;生產費用發(fā)生和歸集的核算;產品生產成本計算?難點:生產過程的賬務處理以及產品生
2025-01-10 22:41
【總結】第三節(jié)生產過程的核算一、生產過程核算的主要內容耗費材料、工資和其他費用,產出產品。實物形態(tài)上是由儲備資金變成生產資金再變成為成品資金。過程的重點是計算生產產品的成本。相關概念★生產費用:企業(yè)在一定時期內為生產產品而發(fā)生的生產耗費。企業(yè)費用的一部分?!锷a成本(制造成本):按一定種類和數量產品歸集計入
2025-02-17 15:53
【總結】第五章典型化工生產過程第三節(jié)氧化過程一、氧化過程的概念二、氧化過程的工業(yè)應用三、氧化過程的基本原理四、乙烯催化氧化生產環(huán)氧乙烷過程氧化反應是化學工業(yè)中一大類重要化學反應,它是生產大宗化工原料和中間體的重要反應過程?有機物氧化反應當數烴類的氧化產物最為復雜。?烴類氧化反應可分為完全氧化和部分氧化兩大類型一、氧化過程的概念
2024-12-31 16:38
【總結】運營管理第二章生產過程與生產類型運營管理第一節(jié)生產與生產過程第二節(jié)生產過程的空間組織第三節(jié)生產過程的時間組織第四節(jié)生產運營的類型第二章生產過程與生產類型運營管理第一節(jié)生產與生產過程運營管理一、生產與生產過程概述?“生產”是通過勞動,把資源轉換為能滿足人們某些需求
2025-02-27 15:20
【總結】生產過程組織通過本章學習,要求學生掌握企業(yè)生產過程的構成、企業(yè)生產類型的劃分方法、企業(yè)生產單位的專業(yè)化形式、企業(yè)生產過程的時間組織及合理組織生產過程的基本要求等;熟悉流水線的基本形式和連續(xù)流水線組織設計的基本步驟等;了解柔性制造系統(tǒng)的構成及運行過程等內容。學習要點生產過程組織?第一節(jié)生產
【總結】生產過程時間組織的目標:減少時間損失,縮短生產周期,提高生產效率,降低在制品占用量,提高生產效益。第三章生產過程時間組織生產過程時間組成時間組成有效時間停頓時間自然過程時間工藝加工時間準備結束時間運輸時間質量檢驗時間工序等待時間工藝階段等待時間批量加工等待時間
2025-02-13 15:02
【總結】生產過程的組織生產過程的空間組織生產過程的時間組織設施選址設施布置零件的移動方式作業(yè)排序1零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動方式:(一)順序移動方式(二)平行移動方式(三)平行順序移動方式
2025-01-07 13:35
2025-02-18 01:59
【總結】第四章生產過程規(guī)劃與設計教學要求(1)了解生產技術選擇、裝配流程圖、生產過程流程圖內容和方法(2)掌握生產過程類型、生產系統(tǒng)定位常用的方法、平衡點分析方法、自制或外購決策n重點:生產組織類型種類及優(yōu)缺點,生產過程類型種類及異同、平衡點分析方法第四章生產過程規(guī)劃與設計輸入信息過程規(guī)劃
2025-02-19 15:08