華為活動的策劃與執(zhí)行-資料下載頁
2025-02-26 10:51本頁面
【正文】 臨場反應(yīng)與回饋 多 說 我 們 ，少 說 我 少用命令、 諷 刺、批 評多用 鼓勵與 商量 良好的音色及 適當(dāng) 的音量 安排伏兵 與 〝 打手 〞 帶領(lǐng)活動其實一點也不難 ,只要 臉皮夠厚 , 聲音夠大 , 動作夠夸張 ,再加上 千里眼 和 順風(fēng)耳 ,一定沒問題的 !活動引導(dǎo)活動引導(dǎo) 5步驟步驟評定評定 : 觀察成員是否有負面情緒觀察成員是否有負面情緒 ? 時間的掌控是否合宜時間的掌控是否合宜 ? 觀察進行時是否有潛在的困難觀察進行時是否有潛在的困難 ? 下次如何運作會更有效下次如何運作會更有效 ? 下次會有哪些不同的做法下次會有哪些不同的做法 ?實作演練各小組須針對所規(guī)定的主題設(shè)各小組須針對所規(guī)定的主題設(shè)計一項團康活動計一項團康活動 ?各組各組 匯報匯報 /試試玩玩 /講評講評實作演練各組題目分配各組題目分配 : 3組組 : 暖身熟悉暖身熟悉 6組組 : 挑戰(zhàn)阻礙挑戰(zhàn)阻礙 8組組 : 信任支持信任支持 7組組 : 溝通合作溝通合作實作演練活動限制活動限制 : 人數(shù)人數(shù) : 自定自定 (可分大組或分小組進行可分大組或分小組進行 ) 時間時間 : 10分鐘分鐘 場地場地 : 禮堂范圍禮堂范圍 材料材料 : 無無實作演練計劃須詳細說明計劃須詳細說明 : 1. 活動之目的活動之目的 2. 如何進行如何進行 3. 時間分配時間分配 ( 解說解說 , 活動進行活動進行 , 總結(jié)總結(jié) ) 謝謝觀賞。多多指教！謝謝 !使命的意義ServicesClients演講完畢，謝謝觀看！
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