【汽車營銷】汽車展會講稿-資料下載頁
2025-02-26 10:09本頁面
【正文】 源 運營模式216。 我們所在的行業(yè)有哪些特性 ?216。 我們的競爭對手是誰 ?216。 競爭對手當前的地位如何 ?216。 競爭對手最有可能采取什么行動 ?216。 ……將 競爭情報 轉(zhuǎn)化為 競爭優(yōu)勢20一篇報道一則廣告一組數(shù)據(jù)……競爭情報可以是唾手可得的，也可能是重金難尋的。合法性，及時性和回報性是競爭情報的基本要素挖掘表面信息背后的價值！21如何有效利用唾手可得的信息？一則招聘廣告的實例金華尼奧普蘭計劃生產(chǎn)重卡？產(chǎn)品開發(fā)動向重金難尋，一則招聘廣告唾手可得22從傳播宣傳梳理競爭對手的營銷脈絡東 風大肆炒作東風與雷諾合作生產(chǎn)重卡，意在提升東風國際化形象。東風東擴常州，東風香港上市，東風參與民族自主品牌開發(fā)的討論等構(gòu)成了東風又一主打宣傳點，給人們描繪出一副美好的發(fā)展藍圖。東風在業(yè)績宣傳報道方面更強調(diào)宏偉的目標： 2023年產(chǎn)銷 60萬，銷售額 850億。推出 EQ323 328 3298等一系列極具市場競爭力的 26個新品 ,東風已經(jīng)由過去的中低端向全系列發(fā)展。大馬力、環(huán)保是其宣傳重點。東風正通過企業(yè)國際化、產(chǎn)品高檔化、業(yè)績領(lǐng)先化來打造東風強勢品牌。軟文廣告投放內(nèi)容策略分析23Brand3在 3月份新款上市以及 12月份的年底促銷中使用了風暴式廣告策略單位：萬元從廣告監(jiān)測數(shù)據(jù)還原競爭對手的廣告排期和廣告策略24情報人員 決策人員技術(shù)人員市場人員外部人員分支機構(gòu)市場情報技術(shù)情報戰(zhàn)略情報匯報匯報信息流反饋流決策流競爭情報信息流，反饋流和決策流25來自消費者的信息來自競爭對的手信息？來自公開媒體的信息競爭情報采集的梯度26? 信息價值鏈 ：? 完成全部五個環(huán)節(jié)才能將 信息 轉(zhuǎn)化為 價值 需求 —— 收集 —— 分析 —— 提供 —— 決策將競爭情報轉(zhuǎn)化為價值27Specific具體的Measurable可衡量的Attainable可達至的Rewarding有回報的Timespecific有時限的總結(jié)：競爭情報采集的 SMART原則28競爭情報利用的等級形勢分析29將競爭情報轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢216。具有競爭性成本216。具有高質(zhì)量產(chǎn)品216。速度快216。創(chuàng)新30競爭情報 企業(yè)制勝的法寶?。?！31謝謝參加！32謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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