標準工時管理--產(chǎn)品制造時間構(gòu)成概述-資料下載頁
2025-02-26 03:36本頁面
【正文】 平 均 D ? 0 .0 0 平 均 D ? 0 .0 0可 E ? 0 .0 3 可 E ? 0 .0 2欠 佳 F ? 0 .0 7 欠 佳 F ? 0 .0 4影 響 因 素 評 比 計 算 正 常 時 間 正常工作時間 = 觀測時間 /(1+評比因素 ) = ?觀測時間值 觀測次數(shù) (1+評比因素 ) 確定寬放時間 寬放種類 說明作業(yè)寬放3~5 %( 普通 3% )在作業(yè)中對更換不良工具 ，住由 ，清掃等不規(guī)則發(fā)生且不可避免支持言的寬放 ；但準備作業(yè)不在此內(nèi) 。疲勞寬放特重作業(yè) 30% 以上重作業(yè) 20%中作業(yè) 20%輕作業(yè) 10%對於因疲勞而使作業(yè)時間拖延 ，及恢復(fù)疲勞所需的休息的寬放 。對於不可避免的寬放生理寬放 3~5 %( 普通 3% )上廁 、拭汗 、飲水等生理上所需要的寬放 。對於可避免的寬放管理寬放3~5 %( 普通 3% )等待材料 、等待搬運等之寬放 ，若設(shè)備或管理改善後可避免 。 計 算 標 準 時 間 標準時間 = 正常時間 + 寬放時間 ?觀測時間值 觀測次數(shù) = (1+寬放率 ) (1+評比因素 ) 標準工時：預(yù)定時間標準法 預(yù)定時間系統(tǒng) (Predetermined Time System)簡稱 PTS法 — 利用預(yù)先為各種動作制定的時間標準來確定進行各種操作所需要的時間，而不是通過直接觀察和測定。 動作時間分析：在實際條件的範圍內(nèi)，所有熟練人員完成真正基本動作所需要的時間是常量。 (1) 在作業(yè)測定中，不需要對操作者的速度、努力程度 等進行評價，就能預(yù)定客觀地確定作業(yè)的標準時間。 (2) 可以詳細記述操作方法，並得到各項基本動作時間值，從而對操作進行合理的改進。 (3) 可以不使用秒表，在工作前就決定標準時間，並制定操作規(guī)程。 (4) 當作業(yè)方法變更時，必須修訂作業(yè)的標準時間，但所依據(jù)的預(yù)定動作時間標準不變。 (5) 用 PTS法平整流水線是最佳的方法。 預(yù)定時間標準法 模特法的原理 (1)所有人力操作時的動作 [均包括一些基本動作。 (2)不同的人做同一動作 (在條件相同時 )所需的時間值基本相等。 (3)使身體不同部位做動作時，其動作所用的時間值互成比例。 演講完畢，謝謝觀看！
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