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恒大地產(chǎn)設(shè)計(jì)方案報(bào)審流程規(guī)定培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

2025-06-07 12:19本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】設(shè)計(jì)方案報(bào)審的目的就是對(duì)工程的成本和質(zhì)量進(jìn)行。在工程整個(gè)投資控制過(guò)程中,設(shè)計(jì)、施工、制成效占70%-80%以上。資控制的重要環(huán)節(jié)。在房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入精細(xì)化時(shí)代的。的時(shí)侯,有效的成本質(zhì)量控制是競(jìng)爭(zhēng)力。成本控制是建立在滿足功能性要求、滿足安全性要。的是合理的經(jīng)濟(jì)性。成本高并不一定是安全的。計(jì)方案存在很大的安全性問(wèn)題。而造價(jià)最低的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方案控制可以保證產(chǎn)品品質(zhì)并取得經(jīng)濟(jì)效益的。司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,實(shí)現(xiàn)成本控制約3億元。總工的辛勤勞動(dòng)和努力。特別是分公司總工室協(xié)調(diào)工。作是一項(xiàng)很難的工作?;?dòng)交流部分由各地總工室對(duì)方案報(bào)審流程中的提。集團(tuán)《住宅設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)》2020年版。結(jié)合樓盤分期開(kāi)發(fā)計(jì)劃、當(dāng)?shù)毓╇娯?fù)荷指標(biāo)規(guī)定。

  

【正文】 范和規(guī)定、地質(zhì)勘察報(bào)告、總規(guī)劃平面圖、兩種或兩種以上基礎(chǔ)選型及多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、基礎(chǔ)布置圖、底板結(jié)構(gòu)布置圖、建筑平立剖。 ? 圖紙文件深度要求達(dá)到初步設(shè)計(jì)階段,需包含設(shè)防水位、柱底內(nèi)力、基礎(chǔ)參數(shù)取值、主要基礎(chǔ)尺寸和單樁承載力特征值、周邊已建建筑基礎(chǔ)型式、有無(wú)已建或未建筑地下室。 ? 審批確認(rèn)基礎(chǔ)方案、主要基礎(chǔ)尺寸。 本資料來(lái)自 26 ? 若有不需初步設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,其相應(yīng)報(bào)審階段則為施工圖設(shè)計(jì)階段前 本資料來(lái)自 27 采暖方案的審核辦法 ? 采暖方案由設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心暖通設(shè)備總工去方案所在分公司審核審批。 本資料來(lái)自 28 方案審批時(shí)限 ? 地下室方案 4天,其他方案 3天。 ? 審核開(kāi)始時(shí)間以我中心收到的書(shū)面版本符合本報(bào)審流程規(guī)定后,次日起計(jì)。 本資料來(lái)自 29 ?所有方案資料必須提供 蓋有印章 或簽名 的正式 書(shū)面版本 ,并附上電子版。 本資料來(lái)自 30 報(bào)審程序 ? 按要求提供 方案 報(bào)審資料 ? 填寫(xiě) 《 方案確認(rèn)書(shū) 》 ,應(yīng)在總工室意見(jiàn)欄中明確推薦的方案,簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目情況,推薦方案的理由。 ? 分公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ? 設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心結(jié)構(gòu)專業(yè)總工審查 ? 設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心總經(jīng)理簽署意見(jiàn) ? 分公司總工室協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院回復(fù) ? 如一審不通過(guò),溝通一致后第二次報(bào)審 本資料來(lái)自 31 報(bào)審表格 本資料來(lái)自 32 項(xiàng)目 號(hào)樓 方案 確認(rèn)書(shū)(第 次報(bào)審) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 日期: 文件編號(hào): 外地公司 總工室 意見(jiàn) 附 件 外地公司 領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 集團(tuán)成本質(zhì)量控制中心 中心專業(yè)總工意見(jiàn) 中心領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn) HENG DA REAL ESTATE GROUP 分 公司 本資料來(lái)自 33 關(guān)于每月方案報(bào)審計(jì)劃的問(wèn)題 為使工作更有序安排、順利進(jìn)行,提高審核審批的效率,請(qǐng)各分公司總工室在 每月28日 17:00前( 2月份相應(yīng)提前至 27日),將下個(gè)月需報(bào)審的方案工作( 含項(xiàng)目名稱、提資時(shí)間 )經(jīng)總工室主任簽字后,報(bào)我中心計(jì)劃管理員作下月的工作安排。 本資料來(lái)自 34 歡迎提問(wèn) 謝謝!
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