房產(chǎn)金融公司新產(chǎn)品開發(fā)推廣全部流程-資料下載頁
2025-06-07 12:01本頁面
【導(dǎo)讀】此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可，其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。廣州德賽戰(zhàn)略和管理改善項目最終報告。新產(chǎn)品開發(fā)推廣流程層級劃分。類型第一級第二級第三級。測試計劃實施流程。結(jié)果評估及反饋流程。流程新產(chǎn)品開發(fā)推廣流程文件編號：本流程共頁之第頁生效日期:. 流程協(xié)調(diào)控制部門：流程負責人：流程制定人：審核:簽署：。市場部研發(fā)中心市場部營銷中心業(yè)務(wù)部門責任人備注。產(chǎn)品風險策略制定。業(yè)務(wù)部門市場部策劃組CRRM部高層管理會責任人備注。估報告銷售數(shù)據(jù)收集。銷售推廣計劃變更
【正文】 ?銷售結(jié)果評估報告 銷售數(shù)據(jù)收集 銷售數(shù)據(jù)分析 銷售結(jié)果評估 銷售推廣策略改進 銷售推廣計劃變更 審批通過 否 是 推廣銷售 新產(chǎn)品開發(fā)推廣流程 _結(jié)果評估及反饋流程 ? 6 流程 測試計劃實施流程 文件編號： 本流程共 頁之第 頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門： 流程負責人： 流程制定人： 審核 : 簽署： 市場部策劃組 業(yè)務(wù)部門 責任人 備注 策劃主管 主管 主管 主管 主管 市場測試計劃制定 接到市場測試計劃 人員準備 場地準備 推廣銷售 新產(chǎn)品開發(fā)推廣流程 _測試計劃實施流程 推廣銷售結(jié)果整理
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