産品定價(jià)和定價(jià)策略-資料下載頁

【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略?對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià)？?如何隨著時(shí)間和空間的推移修訂產(chǎn)品的價(jià)格？?怎樣發(fā)起價(jià)格變動(dòng)和怎樣對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格變動(dòng)作出反應(yīng)？本章討論3個(gè)問題：(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)一，制定價(jià)格

2025-02-18 13:12

[精選]安全生産法規(guī)-資料下載頁

【總結(jié)】安全生產(chǎn)法規(guī)—生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)教程第三章安全生產(chǎn)法規(guī)什么是法律？法律的概念法律就是由國家制定或認(rèn)可并以國家強(qiáng)制力保證其實(shí)施的行為規(guī)范的總和。廣義的法律是指法律的整體。

2025-02-26 13:05

tpm-全員生産管理-資料下載頁

【總結(jié)】TPM的目標(biāo)通過改善人和設(shè)備的“素質(zhì)”，來改善企業(yè)的素質(zhì)。?能修理設(shè)備?理解設(shè)備和質(zhì)量的關(guān)系?熟悉設(shè)備功能和結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)異常的原因?能復(fù)原或改善自己所發(fā)生的問題?發(fā)現(xiàn)異常的能力?處理異常的能力?制訂基準(zhǔn)的能力?維持管理的能力掌握能力的四個(gè)階段操作人員的能力

2025-03-12 21:48

市場(chǎng)産品的定價(jià)策略-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品的定價(jià)策略(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)專題一產(chǎn)品定價(jià)的重要性(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)專題二企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的目標(biāo)?利潤最大化目標(biāo)?市場(chǎng)擴(kuò)大目標(biāo)?穩(wěn)定目標(biāo)?競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)?信譽(yù)目標(biāo)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)利潤最大化目標(biāo)(海量營銷管理培訓(xùn)資

2025-01-19 07:41

産品定價(jià)和定價(jià)策略(1)-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略PricingProductsandDesigningPricingStrategies產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略?對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià)？?如何隨著時(shí)間和空間的推移修訂產(chǎn)品的價(jià)格？?怎樣發(fā)起價(jià)格變動(dòng)和怎樣對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格變動(dòng)作出反應(yīng)？本章討論3個(gè)問題：一，制定價(jià)格(Settin

2025-02-18 13:12

生産與運(yùn)作戰(zhàn)略決策-資料下載頁

【總結(jié)】)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§2生產(chǎn)能力及其核定§3生產(chǎn)與運(yùn)作類型§4生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1)§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定

2025-01-13 22:03

[精選]如何把握顧客購買時(shí)的心理變化-資料下載頁

【總結(jié)】2222?把握顧客購買時(shí)的心理變化?顧客在一次完整的購買藥品的過程中會(huì)經(jīng)歷八個(gè)階段的心理活動(dòng)。了解他們購藥時(shí)每個(gè)階段的心理活動(dòng)，有助于我們掌握接待顧客的技巧。?滿足階段?行動(dòng)階段?信心階段?比較階段?欲望階段?聯(lián)想

2025-02-17 00:38

[精選]安全生産事故案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】安全生產(chǎn)事故案例分析事故定義、基本特性?事故：指人們?cè)谶M(jìn)行有目的的活動(dòng)過程中，突然發(fā)生的違反人們意愿，并可能使有目的的活動(dòng)發(fā)生暫時(shí)性或永久性中止，造成人員傷亡或（和）財(cái)產(chǎn)損失的意外事件。簡(jiǎn)單來說即凡是引起人身傷害、導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或國家財(cái)產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。?事故特性：?因果性?偶然性與必然性?潛伏性第一章安全

2025-02-26 22:48

生産運(yùn)作管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解，單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法，并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1

2025-01-15 23:13

産品認(rèn)證特則-電子産品用元部件-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品認(rèn)證特則（電子產(chǎn)品用元部件）中國進(jìn)出口質(zhì)量認(rèn)證中心二OO一年四月前言本特則包括一~八個(gè)章節(jié)，詳見正文。本特則的相關(guān)內(nèi)容包括安全電氣隔離用光電耦合器、變壓器、插頭插座、單相交流開關(guān)、電線組件、電源線、電阻器、高壓原件和組件、繼電器、交流電動(dòng)機(jī)電容器、器具耦合器、熱熔斷體

2025-06-25 00:24

[精選]安全生産專題培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)中友公司安全生產(chǎn)規(guī)定?為貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，搞好安全生產(chǎn)，切實(shí)保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全和健康，特制定本規(guī)定。?公司必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，層層建立安全生產(chǎn)，做到人人有責(zé)、各司其責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。?企業(yè)安全生產(chǎn)要堅(jiān)持

2025-02-26 22:50

某公司産品審核管理規(guī)劃課程-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品審核課程產(chǎn)品審核用于審定最終檢驗(yàn)后的產(chǎn)品與規(guī)定的質(zhì)量要求的符合情況。引言產(chǎn)品審核定期進(jìn)行。此時(shí)，由于特殊的原因也可另外進(jìn)行審核。須由具備相應(yīng)素質(zhì)的人員在實(shí)施審核前進(jìn)行產(chǎn)品審核的規(guī)劃和籌備工作。每次審核的結(jié)果、

2025-02-17 10:53

[精選]匯源集團(tuán)新産品營銷全案-資料下載頁

【總結(jié)】市場(chǎng)營銷方案128ML雙歧增殖保健品匯源集團(tuán)機(jī)密1目錄營銷組合分冊(cè)第一部推廣命名篇第二部包裝與價(jià)格組合篇第三部營銷渠道篇銷售管理分冊(cè)第四部產(chǎn)品經(jīng)銷體系篇第五部銷售管理制度篇終端管理分冊(cè)第六部

2025-01-20 12:14

産品定價(jià)和定價(jià)策略-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略PricingProductsandDesigningPricingStrategies產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略?對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià)？?如何隨著時(shí)間和空間的推移修訂產(chǎn)品的價(jià)格？?怎樣發(fā)起價(jià)格變動(dòng)和怎樣對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格變動(dòng)作出反應(yīng)？本章討論3個(gè)問題：一，制定價(jià)格(Settin

2025-02-18 13:08

[精選]全面生産維護(hù)tpm-資料下載頁

【總結(jié)】編制:盧衛(wèi)國張家港合力電機(jī)有限公司設(shè)備部什么是TPM?設(shè)備部什么是TPM?全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)是一個(gè)維護(hù)程序的概念。TPM的全稱為TotalProductiveMaintenance以最大限度提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)以“5S活動(dòng)”為基礎(chǔ)從總經(jīng)理到一線員工的全體成員為主體

2025-02-23 12:15

把握顧客資産(完整版)

把握顧客資産(更新版)

把握顧客資産(專業(yè)版)

把握顧客資産(留存版)