【正文】 的運行控制 、 對組織環(huán)境目標少指標符合情況的跟蹤信息記錄 。 監(jiān)測設備應予校準并妥善維護 ， 并根據組織的程序保存校準與維護記錄 。 組織應建立并保持一個以文件支持的程序 ， 以定期評價對有關環(huán)境法律 、 法規(guī)的遵循情況 。 ” 2. 理解要點： “ 監(jiān)測 ” 遵照有關規(guī)定 ， 所進行的檢查 。 應注意明確負責部門和負責人 、 監(jiān)測方法 、 頻次 、 執(zhí)行的標準 、 記錄內容 、 人員要求 、 結果的處置等 。 “ 測量 ” 以確定量值為目的的一組操作 。 l 對環(huán)境管理體系進行例行監(jiān)測和測量，既是對體系運行狀況的監(jiān)督手段，又是發(fā)現問題及時采取糾正措施，實施有效的運行控制的首要環(huán)節(jié)； l 組織應建立一套程序 ， 其作用是： 對可能具有重大環(huán)境影響的運行與活動的關鍵特性進行例行監(jiān)測和測量 ， 保證監(jiān)測活動按規(guī)定進行； l 監(jiān)測的內容 ， 通常包括： 組織的環(huán)境表現 (如組織采取污染預防措施收到的效果 ， 節(jié)省資源和能源的效果 ， 對重大環(huán)境因素控制的結果等 )， 有關的運行控制 (對運行加以控制 ， 監(jiān) 測其執(zhí)行程序情況以及其運行結果是否偏離 目標和指標 )； l 目標 、 指標的實現程度和環(huán)境管理方案實施的效果； l 對監(jiān)測活動 ， 在程序中應明確規(guī)定：如何進行例行監(jiān)測 ， 如何使用 、 維護 、 保管監(jiān)測設備 ， 如何記錄和如何保管記錄 ， 如何參照標準進行評價 、 什么時候向誰報告監(jiān)測結果和發(fā)現的問題等； l 組織應建立評價程序 ， 定期對遵守法規(guī)情況進行評價 。 3. 審核要點： l 是否對重大環(huán)境因素進行例行監(jiān)測； l 是否對運行控制程序 、 應急程序及作業(yè)指導書的執(zhí)行情況進行日常檢查； l 是否對目標 、 指標和環(huán)境管理方案的完成情況進行例行檢查； l 是否對環(huán)保法規(guī) 、 標準的符合性進行定期檢查 ， 發(fā)現不符合是否進行信息交流和處置； l 是否定期校準環(huán)境檢測設備 ， 治理設施是否定期檢測 。 不符合、糾正與預防措施 1. 標準條款： “ 組織應建立并保持一套程序 ， 用來規(guī)定有關的職責和權限 ， 對不符合進行處理與調查 ， 采取措施減少由此產生的影響 ， 采取糾正與預防措施并予完成 。 任何旨在消除已存在和潛在不符合的原因的糾正或預防措施 ， 應與問題的嚴重性和伴隨的環(huán)境影響相適應 。 對于糾正與預防措施引起的對程序文件的任何更改，組織均應遵照實施并予以記錄?！? 2. 理解要點： l 組織應建立并保持一套對不符合采取糾正與預防措施的程序； l 程序的作用 (應規(guī)定的內容 )是： 規(guī)定有關的職責和權限 明確規(guī)定各相關部門在對不符合進行處理與調查 、 采取糾正措施 、 執(zhí)行 、 驗證和文件等方面各自的職責和權限 ， 對不符合進行處理和調查 弄清不符合發(fā)生的原因 ， 以便采取有針對性地根治措施 ， 防止不符合的再發(fā)生 ， 采取措施并予完成 針對不符合采取的糾正措施或針對潛在不符合采取的預防措施應切實有效 、 有始有終； l 措施應與不符合的原因 、 問題的嚴重性和伴隨的環(huán)境影響相適應； l由于采取措施引起的文件更改 ， 應遵照實施并做好更改后的實施記錄 。 3. 審核要點： l 是否明確各類不符合的糾正與預防的責任部門 ， 職責是否明確； l 是否有針對相關方投訴所采取的糾正措施要求； l 不符合的糾正與預防措施的實施和驗證； l 是否實現了由于采取糾正和預防措施而導致的程序變更和文件修改 。 記 錄 1. 標準條款： “ 組織應建立并保持一套程序 ， 用來標識 、 保存與處置環(huán)境管理的記錄 。 這些記錄中還應包括培訓記錄和審核與評審結果 。 環(huán)境記錄應字跡清楚，標識明確，具備對相關的活動、產品或服務的可追溯性。對環(huán)境記錄的保存和管理應使之便于查閱，避免損壞、變質或遺失。應規(guī)定其保存期限并予記錄。組織應保存記錄，在對其體系及自身適宜時，用來證明符合本標準的要求?！? 2. 理解要點： l 組織應建立一套對記錄進行管理的程序； l 該程序該規(guī)定記錄的標識 、 收集 、編目 、 歸檔 、 保存 、 維護 、 查閱 、 處置以及記錄的種類 (應建立哪些記錄 )等管理內容； l 對記錄本身的質量要求：字跡清楚 、標識明確 、 可追溯 。 3. 審核要點： l 記錄是否完整 ， 填寫是否正確 、 字跡清晰 、 能準確識別； l 記錄的保存是否有適宜的環(huán)境條件 ，是否便于查找和借閱 ， 并能確保防止丟失和損壞； l 組織是否規(guī)定了各種應保存的記錄的保存期限； l 所有記錄是否真實可靠 ， 具有可追溯性和可見證性 。 環(huán)境管理體系審核 1. 標準條款： “ 組織應制定并保持用于定期開展環(huán)境管理體系審核的一個或多個方案和程序 ，進行環(huán)境管理體系審核的目的是： a) 判定環(huán)境管理體系： 1) 是否符合環(huán)境管理工作的預定安排和本標準的要求； 2) 是否得到了正確的實施和保持 。 b) 向管理者報送審核結果 。 組織的審核方案 (包括時間表 )的制定，應立足與所涉及活動的環(huán)境重要性和以前審核的結果。為全面起見，審核程序中應包括審核的范圍、頻次和方法，以及實施審核和報告結果的職責與要求?！? 2. 理解要點 l 本條款所講的 “ 審核 ” 是指環(huán)境管理體系內部審核； l 組織應制定 、 保持定期開展環(huán)境管理體系內部審核的程序 、 方案； l 程序和方案要能達到如下的審核目的： 判定環(huán)境管理體系是否符合對環(huán)境管理工作的預定安排和規(guī)范要求 符合性 ， 環(huán)境管理體系是否得到正確實施和保持 有效性 ， 向管理者報告審核果； l 對審核方案 (每次審核的具體實施方案 )編制依據和內容要求 應立足與所涉及活動的環(huán)境重要性和以前審核的結果； l 審核程序的內容 ， 應規(guī)定： 審核范圍 ， 可包括審核的地理區(qū)域 、 部門或體系要素 ， 審核的頻次 (由組織根據環(huán)境管理體系的狀況 、 相關方的要求確定 )； l 審核的方法 (如查閱文件 、 記錄 ， 現場查驗 ， 面談等 )； l 對審核組的要求 (如何實施審核 )； l 審核報告的職責與要求等 。 3. 審核要點： l 內部審核員是否經過培訓 ， 是否具備審核能力； l 是否制定了內部審核計劃并按其實施； l 是否由與被審核對象無直接責任的人員執(zhí)行審核任務； l 審核用檢查表是否充分 、 符合要求； l 是否按程序要求編寫了審核報告并發(fā)放到相關部門； l 對每一項不符合是否都已按 “ 符合 、 糾正與預防措施 ” 進行了整改； l 內部審核的效果 。 管理評審 1. 標準條款： “ 組織的最高管理者應按其規(guī)定的時間間隔 ， 對環(huán)境管理體系進行評審 ， 以確保體系的持續(xù)適用性 、 充分性和有效性 。 管理評審過程應確保收集必要的信息 ， 供管理者進行評價工作 。 評審工作應形成文件 。 管理評審應根據環(huán)境管理體系的結果、不斷變化的客觀環(huán)境和對持續(xù)改進的承諾，指出對方針、目標以及環(huán)境管理體系的其它要素加以修正的可能的需要?！? 2. 理解要點： l 管理評審是組織最高管理者的職責； l 應按規(guī)定的時間間隔進行 ， 評審過程要記錄 ， 結果要形成文件； l 評審的對象是環(huán)境管理體系 ， 目的是確保環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性 、 充分性 、 有效性： 適用性 環(huán)境管理體系對客觀情況(法律 、 法規(guī) 、 市場 、 相關方要求等 )的適應性 ， 充分性 環(huán)境管理體系是否充分滿足本標準和相關法規(guī)的要求 ， 有效性 對方針的貫徹 、 目標指標的實施 、 重大環(huán)境因素的控制 、 環(huán)境表現的改善 、 職工環(huán)境意識的提高 (按文件操作 )、企業(yè)自我監(jiān)督自我完善機制的建立等方面的效果； l 評審前要收集充分的必要信息 ， 作為 評審依據 ， 這些信息應包括： 環(huán)境管理體系內部審核結果 ， 不斷變化的客觀環(huán)境 (法規(guī) 、 市場 、 相關方要求等 )， 組織對持續(xù)改進的承諾 ， 經過評審應提出需要加以修正的方針 、目標及環(huán)境管理體系的其它要素 。 3. 審核要點： l 最高管理者是否定期進行管理評審 ，有無文件化的管理評審結果； l 評審結果是否有記錄 ， 是否體現了污染預防和持續(xù)改進的方針； l 是否評價和修訂了環(huán)境方針 、 目標和體系的其它要素 。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH