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同步制造與限制理論-資料下載頁(yè)

2025-02-24 04:24本頁(yè)面
  

【正文】 增加變更的複雜性 ? 存貨的代表意義為:持有存貨=貸款 金額天數(shù):存貨總價(jià)值 存貨停至於某處所花費(fèi)的時(shí)間 177同步製造與 MRP的比較 MRP法 同步製造法 進(jìn)行方式 基於主生產(chǎn)排程進(jìn)行反向排程。 使用正向排程 產(chǎn)能平衡 平衡產(chǎn)能相當(dāng)?shù)睦щy,且需要耗用的電腦資源 可確保作業(yè)的負(fù)載量在產(chǎn)能的範(fàn)圍內(nèi) 降低前置時(shí)間與在製品的數(shù)量 無(wú)法做到的 製造批量和移轉(zhuǎn)批量的大小可不相同 177同步製造與 JIT的比較 ? JIT的缺點(diǎn): 只適用於重複性製造 需要一個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)水準(zhǔn) 不允許產(chǎn)品生產(chǎn)中有很大的彈性 使用看版系統(tǒng)時(shí), JIT仍需為在製品進(jìn)行拉曳,即完成品存於毎個(gè)工作站的下游,再由下一個(gè)工作站拉曳 供應(yīng)商必頇位於附近 178與其他功能領(lǐng)域的關(guān)係 會(huì)計(jì)的影響 ? 在制定決策時(shí),有時(shí)會(huì)被帶向以符合評(píng)量系統(tǒng)為目標(biāo),而不是以公司的目標(biāo)為目標(biāo)。 ? 成本會(huì)計(jì)衡量的問(wèn)題 整體性指標(biāo) 個(gè)別性指標(biāo) 178與其他功能領(lǐng)域的關(guān)係(續(xù)) 行銷(xiāo)與生產(chǎn) 行銷(xiāo)人員 生產(chǎn)人員 績(jī) 效 基於公司銷(xiāo)售的成長(zhǎng)率、市場(chǎng)佔(zhàn)有率、及新產(chǎn)品的上市 基於成本與利用率 評(píng) 估 資 料 大多為軟性(定性的) 大多為硬性(定量的) 導(dǎo) 向 顧客導(dǎo)向 以工廠績(jī)效為主要目標(biāo) 文 化 傾向較佳的主動(dòng)性,也較外向 傾向注意細(xì)節(jié),也較內(nèi)向 179結(jié)論 ? 績(jī)效衡量系統(tǒng)應(yīng)能鼓勵(lì)增加公司的淨(jìng)利、投資報(bào)酬率、及現(xiàn)金流量。 ? 使用分析系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)瓶頸與產(chǎn)能受限資源的所在 來(lái)控制有效產(chǎn)能、存貨與作業(yè)費(fèi)用。 ? 限制理論可引導(dǎo)公司,尋找阻礙朝向目標(biāo)的因素,並找出方法排除這些限制。 ? 為達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)應(yīng)採(cǎi)取同步系統(tǒng)的方式運(yùn)作,所有部門(mén)都和諧地相互支援,以便達(dá)成公司的共同目標(biāo) 獲利。
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