2306產(chǎn)品重大品質(zhì)異常檢討資料-資料下載頁
2025-02-23 23:08本頁面
【正文】 如異常經(jīng)多次要求改善的還重復(fù)發(fā)生的供應(yīng)商，品保負(fù)責(zé)人員需要求供應(yīng)商到公司當(dāng)面提出改善對策，并簽訂相關(guān) 《 品質(zhì)改善協(xié)議 》 ，有必要提供相應(yīng)經(jīng)濟(jì)壓力。 進(jìn)料、過程、成品當(dāng)天反饋的異常，責(zé)任擔(dān)當(dāng)人員在第二天就要有相應(yīng)的處理方案，特殊情況除外，稽核組人員隨時跟進(jìn)查核。 四、品?？葡嚓P(guān)要求 各品保人員在前期評估以及輔導(dǎo)供應(yīng)商時，需要求供應(yīng)商認(rèn)真規(guī)范填寫《檢驗標(biāo)準(zhǔn)書 /記錄表》。 針對品?？瓢l(fā)給供應(yīng)商的 “SQA通知 ”和相關(guān)《品質(zhì)改善協(xié)議》等都應(yīng)給品控科一份，以便品控科來料進(jìn)行驗證。 供方對異常不及時配合改善的、或供方多次出現(xiàn)異常而改善效果不佳時，品保人員乘坐最直接的交通工具（如飛機(jī)）到供方處查核輔導(dǎo)檢驗，所有費(fèi)用由供方負(fù)責(zé)；如果品保人員對異常一直不積極主動去處理的，則追究擔(dān)當(dāng)品保的責(zé)任。 四、品保科相關(guān)要求 品?？聘鶕?jù)調(diào)度室提供的月生產(chǎn)計劃和采購部提供的物料采購計劃，需安排相關(guān)品保人員提前對較多異常的相關(guān)供應(yīng)商的物料進(jìn)行庫存品、異常品進(jìn)行檢驗或管控。 《供應(yīng)商輔導(dǎo)計劃》表要在月底完成，輔導(dǎo)人員需在每月 5日前外出輔導(dǎo)。 針對供應(yīng)商處已發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品且不影響最終使用功能的，供應(yīng)商應(yīng)自行申請讓步接收，我司同意后才可發(fā)貨到我公司，品保人員需監(jiān)督到位。 四、品保科相關(guān)要求 1新開發(fā)的產(chǎn)品移交給品保時 ,相關(guān)品保人員需在 3個工作日內(nèi)，制定完成產(chǎn)品的《檢驗標(biāo)準(zhǔn)書 /記錄表》，相關(guān)技術(shù)資料應(yīng)在五天內(nèi)及時轉(zhuǎn)到進(jìn)料組（或成品組），否則產(chǎn)品來料時將由品保人員進(jìn)行檢驗判定。 1針對新開發(fā)的產(chǎn)品且與老的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或功能有較大區(qū)別的，在產(chǎn)品移交時品?？迫藛T需對此類產(chǎn)品做產(chǎn)品評價。 1外購成品品保人員需協(xié)助供方建立《 QC工程表》和制定《成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)書 /記錄表》。 四、品?？葡嚓P(guān)要求 1新產(chǎn)品需制訂相應(yīng)的《檢驗標(biāo)準(zhǔn)書 /記錄表》，量產(chǎn)后需及時給予生產(chǎn)單位 /供應(yīng)商發(fā)行。 1供方的量規(guī)、量具要列入強(qiáng)制管理，由 SQA發(fā)通函要求供應(yīng)商對量器具按周期校準(zhǔn)或委托我司校準(zhǔn)。 1針對設(shè)計變更的產(chǎn)品，《檢驗標(biāo)準(zhǔn)書 /記錄表》需和設(shè)變圖紙一起發(fā)放給 IQC（接到設(shè)變通知 3天內(nèi)）。 1針對我司進(jìn)行設(shè)變的產(chǎn)品，相應(yīng)品保人員接到設(shè)變通知后，需與研發(fā)部或拓展部確認(rèn)有無將設(shè)變后的圖紙傳給供方并確認(rèn)回傳。 演講完畢，謝謝觀看！
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