【總結(jié)】實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師:楊興文講師:楊興文目錄一、品質(zhì)基本概論：1、何謂品質(zhì)2、以顧客需求為導(dǎo)向的品質(zhì)管制3、品質(zhì)的六個(gè)指標(biāo)4、品質(zhì)發(fā)展的趨勢5、各級(jí)管理人員對品質(zhì)的看法案例分析二、品質(zhì)異常處置流程：1、進(jìn)料階段的品質(zhì)異常處置流程，案例分析
2025-03-08 02:16
【總結(jié)】品質(zhì)異常處理目錄?一、FAE的流程圖?二、JQM的工作流程?三、8D的制作?四、廠內(nèi)異常處理?五、客戶端異常處理及工作流程圖FAE是在客戶端跟蹤及處理品質(zhì)異常問題的人員，工作流程如下：一、FAE的流程圖二、JQM的工作流程圖?JQM是廠內(nèi)的品質(zhì)管理代表，所有品
2025-01-20 22:54
【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)及異常處理Tina/XQA0FEB22,2023Contents品質(zhì)管控2質(zhì)量成本3異常處理41品質(zhì)的定義一、品質(zhì)的定義通俗說法:持續(xù)滿足某種(顧客)的需求。品質(zhì)四要素:§Q(Quality)質(zhì)量§D(Delivery)交期
2025-03-08 02:08
【總結(jié)】製程品質(zhì)控制魯仁山一.過程的定義及製程的種類???一件事從開始到結(jié)束所經(jīng)歷的所有活動(dòng).?ISO9000:一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián),相互作用的活動(dòng).?所有的活動(dòng)都是一個(gè)小的過程,一般把較為簡單的活動(dòng)不看做過程.一.過程的定義及製程的種類??:?顧客的需求
2025-02-21 14:12
【總結(jié)】本資料來源2306產(chǎn)品重大品質(zhì)異常檢討大會(huì)2023-06-17目的針對2306裝飾底圈重大品質(zhì)異常進(jìn)行分析，找出現(xiàn)行品質(zhì)管控漏洞，明確異常處理流程與要求，提升全員品質(zhì)意識(shí)。大綱?現(xiàn)狀?此次重大品質(zhì)異常漏洞?品
2025-02-23 23:08
2025-03-08 02:17
【總結(jié)】改善目標(biāo)及對策：Layout根據(jù)SE提供的DXF，繪制出需要開孔的規(guī)格大小，并依據(jù)LayoutRule畫出相應(yīng)的限制區(qū)和標(biāo)識(shí)，無需新建Footprint。預(yù)期效果：已經(jīng)過認(rèn)證，可以節(jié)約大量時(shí)間?？尚行苑治觯ㄍ度牒彤a(chǎn)出量化成萬RMB/年）：以Layout工程師一個(gè)專案各節(jié)約3小時(shí)，layout每年大概50個(gè)類似專案，每人的人力
2025-08-16 00:54
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共20頁鍍通孔製程目的雙面板以上完成鑽孔後即進(jìn)行鍍通孔(PlatedThroughHole,PTH)步驟，其目的使孔壁上之非導(dǎo)體部份之樹脂及玻纖束進(jìn)行金屬化(metalization),以進(jìn)行後來之電鍍銅製程,完成足夠?qū)щ娂昂附又?/span>
2025-07-13 20:45
【總結(jié)】品質(zhì)異常反饋與處理實(shí)戰(zhàn),撰寫:劉遠(yuǎn)飛日期:2007-06-10,---5W2H,品保部幹訓(xùn)班培訓(xùn)資料,,?,目錄:,何謂5W2H一些基本的概念需要考慮解決問題的層面問題點(diǎn)的分析處裡問題時(shí)所能選擇的措施...
2024-10-25 11:04
【總結(jié)】質(zhì)量異常的處理一.什么是質(zhì)量異常??顧名思義,異常就是與正常有差異,一般來說差異都比較明顯,容易被人察覺或識(shí)別,但有一些差異因?yàn)樽兓苈?很不明顯,只有等累積到一定程度,才會(huì)顯露出來.?例如:一個(gè)人一貫很節(jié)儉,但有一段時(shí)間花費(fèi)很鋪張,這時(shí)人們就感到他與平常不一樣,認(rèn)為他的行為異常,就會(huì)產(chǎn)生各種各樣的猜測:是否發(fā)
2025-02-22 14:36
【總結(jié)】1、APQPCP2、防錯(cuò)法3、FMEA4、SPC。如何預(yù)防品質(zhì)異常的重復(fù)發(fā)生產(chǎn)品圖樣、技術(shù)規(guī)范、FMEA文件；驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)文件、控制計(jì)劃、評審記錄市場需求和預(yù)測公司發(fā)展規(guī)劃顧客的要求和期望、國家相關(guān)法律和法規(guī)產(chǎn)品開發(fā)成功率產(chǎn)
2025-02-05 20:45
【總結(jié)】品質(zhì)異常反饋與處理實(shí)戰(zhàn)撰寫:劉遠(yuǎn)飛日期:2023-06-10-5W2H品保部幹訓(xùn)班培訓(xùn)資料目錄:?何謂5W2H?一些基本的概念?需要考慮解決問題的層面?問題點(diǎn)的分析?處裡問題時(shí)所能選擇的措施?決策的程序?如何發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線的異常?如何處理異常的方法(流程)?案例分析
2025-03-08 02:11
【總結(jié)】鉆掘工程學(xué)ExplorationEngineering孔內(nèi)事故處理與封孔內(nèi)容鉆孔封孔及質(zhì)量要求孔內(nèi)事故處理與預(yù)防要求要求：熟悉常見的孔內(nèi)事故及發(fā)生事故的主要原因和危害，樹立安全第一的意識(shí)；了解事故預(yù)防與處理的主要措施和方法?？變?nèi)事故處理預(yù)防第一節(jié)孔內(nèi)事故處理與預(yù)防孔
2025-05-15 01:15
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）譯文及原稿譯文題目：實(shí)現(xiàn)三維異常照片---一個(gè)對兒童玩具設(shè)計(jì)的理論解釋原稿題目：THREE-DIMENSIONALREALIZATIONOFANOMALOUSPICTURES--ANAPPLICATIONOFPICTUREINTERPRETATIONTHEORYTOTOYDESIGN原
2025-08-22 17:14
【總結(jié)】萬象錦程服飾（深圳）有限公司流程分類供應(yīng)鏈管理維護(hù)部門品檢部文件編號(hào)UM-文件版本A0生效日期2014-04-01頁次5頁原材料品質(zhì)異常處理流程目的為規(guī)范公司處理（來料異常、制程異常、入庫異常、出貨異常、客戶投訴反饋異常）作業(yè)程序，提高異常處理的時(shí)效性，確保產(chǎn)品的如期上市和達(dá)到顧客的滿意需求，特制定本流程。適用范圍適用于
2025-08-05 04:01
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