某影城部門工作總結(jié)-資料下載頁
2025-02-23 22:36本頁面
【正文】 門分別為：票務(wù)人員 2名，賣品人員 3名，場(chǎng)務(wù)人員 3名，其中大于半年以上 4名，離職原因可能因自身生活原因，其余人員離職則為不適用崗位，罰款較多離職。現(xiàn)有員工情況分析表現(xiàn)有員工情況分析表一、 員工男女比例如圖數(shù)據(jù)所示：公司現(xiàn)現(xiàn)有員工人數(shù)男女比例占比為 18:15，基本保持平衡。二、員工學(xué)歷比例如圖數(shù)據(jù)所示：公司現(xiàn)有職工學(xué)歷本科 4人，大專 7人，技校 8人，高中以下 16人；學(xué)歷普遍不高，低學(xué)歷員工多從事一線崗位以及保安、保潔工作。現(xiàn)有員工情況分析表現(xiàn)有員工情況分析表三、員工年齡比例如圖數(shù)據(jù)所示：公司員工普遍年齡在 2030歲，其中高齡員工均分布于保潔、保安崗位。四、員工工齡比例如圖數(shù)據(jù)所示：公司人員流動(dòng)性較大，近 1/2的人員為新進(jìn)員工（考慮是否通過培訓(xùn)，活動(dòng)增加員工歸屬感），老員工一年以上的占比近 1/4與去年同期比較無較大浮動(dòng)。較上月人員變動(dòng)無明顯變化。二、開展員工培訓(xùn)計(jì)劃ABC服務(wù)意識(shí)培訓(xùn) 培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，培訓(xùn)內(nèi)容包括禮儀，儀表，主要負(fù)責(zé)人：李想業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 重點(diǎn)培養(yǎng)員工在崗的工作技能，針對(duì)不同崗位明確崗位內(nèi)容，崗位流程，提高業(yè)務(wù)技能，主要負(fù)責(zé)人：賀超公司制度、文化培訓(xùn) 組織員工學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，選到企業(yè)精神，學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有的制度，條例，使員工明確公司的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工上進(jìn)心理，主要負(fù)責(zé)人：李想5月工作計(jì)劃二季度工作計(jì)劃三、根據(jù)各部門提交的采購(gòu)物品進(jìn)行采購(gòu)發(fā)放根據(jù)現(xiàn)提交的報(bào)批采購(gòu)清單歸整如下：采購(gòu)物品 數(shù)量 報(bào)批部門大盤紙 8件 保潔訂書機(jī) 3個(gè) 票務(wù)打印紙 1件 人事辦公小物品（膠棒、筆芯、板夾等）人事冰桶 3 運(yùn)營(yíng)二季度工作計(jì)劃將總經(jīng)辦會(huì)議制定的內(nèi)容下發(fā)執(zhí)行單，流轉(zhuǎn)各部門簽發(fā)。整理社保、公積金人員增減變動(dòng)。對(duì)于新入職員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核配合運(yùn)營(yíng)部。完成總經(jīng)辦會(huì)議下發(fā)的內(nèi)容，并監(jiān)督根據(jù)。制定兼職人員工資薪酬方案。聯(lián)系電信公司針對(duì)公司公用寬帶及電話查詢是否有合適業(yè)務(wù)。豐富運(yùn)營(yíng)辦公室公告欄內(nèi)容。開具相關(guān)各個(gè)發(fā)票，與財(cái)務(wù)進(jìn)行核銷。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事項(xiàng)。04 PART FOUR 市場(chǎng)部工作總結(jié)及計(jì)劃 一、 票房銷售數(shù)據(jù)分析二、 營(yíng)業(yè)收入概況 三、 影城重點(diǎn)活動(dòng)分析 四、 賣品活動(dòng)促銷數(shù)據(jù)分析Table of Contents內(nèi) 容 大 綱 3月票房銷售數(shù)據(jù)分析 13月票房人次數(shù)據(jù)分析由人次對(duì)比圖可以看出： 2023年 13月總觀影人次 XXXX人，較去年同比增長(zhǎng) XX%， XX月 XX日（周 X）人數(shù)最多 XXX人， XX月 XX日（周 X）人數(shù)最低 XXX人。購(gòu)票方式數(shù)據(jù)分析216。 由圖可知：網(wǎng)上訂票人數(shù)占 13月總?cè)藬?shù)的 XX%,同比增長(zhǎng)XX%。216。 會(huì)員消費(fèi)占 13月總?cè)藬?shù)的 XX%，同比 XX%。 會(huì)員消費(fèi)人群逐漸減少，網(wǎng)上訂票的人數(shù)逐漸增加。THANKS謝謝聆聽說明：以上為一季度說明：以上為一季度 XXX店工作總結(jié)及計(jì)劃的模板，店工作總結(jié)及計(jì)劃的模板，重點(diǎn)是目錄的重點(diǎn)是目錄的 01和和 04部分；各單位必須按自身經(jīng)營(yíng)情部分；各單位必須按自身經(jīng)營(yíng)情況修改、填補(bǔ)數(shù)據(jù)，也可按各自店售票后臺(tái)的系統(tǒng)更況修改、填補(bǔ)數(shù)據(jù)，也可按各自店售票后臺(tái)的系統(tǒng)更改表格。改表格。 02和和 03部分可根據(jù)實(shí)際人事、財(cái)務(wù)情況修改部分可根據(jù)實(shí)際人事、財(cái)務(wù)情況修改為今年一季度的數(shù)據(jù)，以員工培訓(xùn)、調(diào)資為主，財(cái)務(wù)為今年一季度的數(shù)據(jù)，以員工培訓(xùn)、調(diào)資為主，財(cái)務(wù)部分店長(zhǎng)不懂得，可先簡(jiǎn)單陳述。部分店長(zhǎng)不懂得，可先簡(jiǎn)單陳述。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)審批請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)審批
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