中國石油公司并購哈薩克斯坦石公司案例-資料下載頁
2025-02-23 15:22本頁面
【正文】 23年 5月， PK公司累計分紅 ，并購僅兩年半的時間，中國石油就回收收購資金 69%，兩年來PK公司還向中哈原油管道供油 506萬噸，成為輸生中國方向的主要油源供應(yīng)者，為保障國家能源安全做出了積極貢獻。20232023年 PK公司平均儲量發(fā)現(xiàn)成本僅為 ，遠遠低于國際石油公司 。 勘探和原油生產(chǎn)加工均創(chuàng)歷史新高 經(jīng)濟效益大幅增長， 成本控制成效顯著 并購后的效果 兩年來， PK公司并購前 50多個較大的訴訟和仲裁案件及爭議金額已下降 98%，并購后未發(fā)生新的重大訴訟及仲裁案件。 PK公司并購前面臨的大部分棘手難題都得到了有效解決，公司內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境得到大幅改善。 PK公司收購后，整合歷經(jīng)兩年多時間，成功實現(xiàn)了平穩(wěn)交接和運營控制，并在油氣勘探、開發(fā)、煉油、運銷、法律訴訟、公共關(guān)系、安全生產(chǎn)及團隊建設(shè)等方面都取得了可喜的成績。 2023年全面完成了業(yè)績合同規(guī)定的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，一些主要指標均創(chuàng)歷史新高。 2023年的經(jīng)濟運營指標均好于去年同期 。 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境得到改善， 樹立了良好的社會形象 為我國企業(yè)實施 “走出去 ” 戰(zhàn)略積累了寶貴經(jīng)驗 中國石油公司并購哈薩克斯坦國家石油公司 案例分析 目錄 中國油氣巨頭的海外收購，源自中國國內(nèi)對能源的巨大需求。這也是三巨頭在全球高油價背景下，依然大舉收購的重要原因。2023年中國已經(jīng)成為全球第二大石油消費國，第三大石油凈進口國。預(yù)計 2023年為止，年平均增長將達 %。國際能源機構(gòu)則預(yù)測，到 2030年，中國的能源需求將占世界能源總需求量的 1/5。石油、天然氣行業(yè)是一個全球性的行業(yè)，在這樣的環(huán)境下，中國石油公司要發(fā)展肯定要到國外購買石油資源。 國際化是中國能源企業(yè)發(fā)展的必然方向，而隨著這些企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)的不斷擴大，能否有效管理政治風險和法律風險，將決定企業(yè)在國際能源市場中的命運。對于收購面臨的政治風險而言，最大的莫過于政府因?qū)野踩珕栴}關(guān)注而采取的措施。 中國和哈薩克斯坦之間也存在非同尋常的外交和貿(mào)易關(guān)系，因此，此時的政治風險相對較小。但是，到了 2023年 10月 5日，哈薩克斯坦下議院一致通過議案，允許國家干預(yù)哈薩克斯坦的石油公司中外國股份的出售。 并 購 后 啟 示 并 購 后 的 啟 示
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