互聯(lián)網(wǎng)運營中心標(biāo)準流程說明文檔(ppt41頁)-資料下載頁
2025-02-23 15:22本頁面
【正文】 絡(luò)推廣執(zhí)行流程圖 公司年度總目標(biāo) 部門年度目標(biāo) 提交需求方 需求修正 獲取需求 網(wǎng)絡(luò)公關(guān)需求分析 附件 1： □ 內(nèi)部需求文檔 □ 外部需求表 ■ A 組織規(guī)劃標(biāo)段 （公司管理級） 由公司管理委員會進 目標(biāo)規(guī)劃、項目分解 ■ B 項目實施標(biāo)段 （項目運營級） 由項目發(fā)起 人發(fā)起項目 并實施 ■ C 項目考核標(biāo)段 （公司管理級） 由公司管理委員會進行項目結(jié)果考核 附件 2： □ 財務(wù)申請表 □ 網(wǎng)絡(luò)推廣執(zhí)行流程模版□ 數(shù)據(jù)分析報告 推廣目標(biāo)達成 推廣執(zhí)行 推廣數(shù)據(jù)分析報告 云數(shù)據(jù)服務(wù)中心 網(wǎng)絡(luò)公關(guān)需求分析34 網(wǎng)絡(luò)推廣執(zhí)行實施標(biāo)段流程圖 ■ B 項目實施標(biāo)段 （項目運營級） 由項目發(fā)起人 發(fā)起項目并實施 ■ C 項目考核標(biāo)段（公司管理級） 由公司管理委員會進行項目結(jié)果考核 本部門需求 外部門需求 網(wǎng)絡(luò)營銷部 公司所有部門、分公司 網(wǎng)絡(luò)推廣需求分析 完成結(jié)果 收益分配 網(wǎng)絡(luò)公關(guān)執(zhí)行方案 網(wǎng)絡(luò)推廣執(zhí)行 網(wǎng)絡(luò)營銷部預(yù)估 董事會審核 需求修正 反饋需求方 方案執(zhí)行計劃 □ 完成時間 □ 達到目標(biāo) □ 完成方式 □ 財務(wù)預(yù)算 推廣數(shù)據(jù)分析報告 自有推廣 外媒推廣 推廣目標(biāo)達成 財務(wù)部核算 行政部監(jiān)督 推廣部監(jiān)控 數(shù)據(jù)管控中心 云計算中心 網(wǎng)站運營數(shù)據(jù)分析 用戶數(shù)據(jù)反饋 網(wǎng)絡(luò)合作聯(lián)盟拓展流程圖 公司年度總目標(biāo) 部門年度目標(biāo) 數(shù)據(jù)分析報告 提交實施方 網(wǎng)絡(luò)資源收集 資源數(shù)據(jù)分析 合作預(yù)案 合作達成 附件 1： 網(wǎng)絡(luò)資源收集文檔 數(shù)據(jù)分析標(biāo)準表格 市場合作方案模版 ■ A 組織規(guī)劃標(biāo)段 （公司管理級） 由公司管理委員會進 目標(biāo)規(guī)劃、項目分解 ■ B 項目實施標(biāo)段 （項目運營級） 由項目發(fā)起 人發(fā)起項目 并實施 ■ C 項目考核標(biāo)段 （公司管理級） 由公司管理委員會進行項目結(jié)果考核 合作方案 附件 2： 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟合作合同書 網(wǎng)絡(luò)合作執(zhí)行表 網(wǎng)絡(luò)合作監(jiān)測表 36 網(wǎng)絡(luò)資源收集 服務(wù)點分析 網(wǎng)絡(luò)資源分析 完成結(jié)果 網(wǎng)絡(luò)合作聯(lián)盟拓展項目實施標(biāo)段流程圖 ■ B 項目實施標(biāo)段 （項目運營級） 由項目發(fā)起人 發(fā)起項目并實施 ■ C 項目考核標(biāo)段（公司管理級） 由公司管理委員會進行項目結(jié)果考核 營銷點分析 網(wǎng)絡(luò)合作方案 數(shù)據(jù)管理分析 云計算服務(wù)中心 合作達成 市場接觸反饋 公司資源整合 多方面合作實施 網(wǎng)站運營數(shù)據(jù)分析 用戶數(shù)據(jù)反饋 公司年度總目標(biāo) 部門年度目標(biāo) ■ A 組織規(guī)劃標(biāo)段 （公司管理級） 由公司管理委員會進 目標(biāo)規(guī)劃、項目分解 運營數(shù)據(jù)分析 營銷活動計劃 發(fā)起需求 實施階段 數(shù)據(jù)匯總 需求執(zhí)行完成 需求維護期 ■ B 項目實施標(biāo)段 （項目運營級） 由項目發(fā)起 人發(fā)起項目 并實施 ■ C 項目考核標(biāo)段 （公司管理級） 由公司管理委員會進行項目結(jié)果考核 互聯(lián)網(wǎng)活勱開展流程圖 附件 1： □ 內(nèi)部需求文檔 □ 外部需求表 附件 2： □ 財務(wù)申請表 □ 網(wǎng)絡(luò)活勱執(zhí)行流程模版 □ 數(shù)據(jù)分析報告 ■ B 項目實施標(biāo)段 （項目運營級） 由項目發(fā)起人 發(fā)起項目并實施 ■ C 項目考核標(biāo)段（公司管理級） 由公司管理委員會進行項目結(jié)果考核 外部發(fā)起 官網(wǎng) /微信 /微博 /APP/微視 /其它網(wǎng)絡(luò)平臺 設(shè)計部 完成結(jié)果 收益分配 互聯(lián)網(wǎng)活勱開展實施標(biāo)段流程圖 營銷活動計劃 內(nèi)部發(fā)起 素材文案 活動策劃 營銷部 相關(guān)部門 自媒體 技術(shù)配合 推廣配合 物料配合 網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行 會員中心 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)匯總 推廣部 危機處理流程 危機處理 運營數(shù)據(jù)分析 是 否 輿論監(jiān)控 是 否 相關(guān)部門 分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)營銷管控流程圖 公司年度總目標(biāo) 部門年度目標(biāo) 數(shù)據(jù)分析報告 提交需求方 需求收集分析 需求解決方案 需求執(zhí)行 需求達成 附件 1： 網(wǎng)絡(luò)營銷需求文檔 內(nèi)部審核文檔 網(wǎng)絡(luò)營銷需求解決方案模版 ■ A 組織規(guī)劃標(biāo)段 （公司管理級） 由公司管理委員會進 目標(biāo)規(guī)劃、項目分解 ■ B 項目實施標(biāo)段 （項目運營級） 由項目發(fā)起 人發(fā)起項目 并實施 ■ C 項目考核標(biāo)段 （公司管理級） 由公司管理委員會進行項目結(jié)果考核 數(shù)據(jù)管控 附件 2： 網(wǎng)絡(luò)需求反饋表 網(wǎng)絡(luò)營銷監(jiān)測表 40 分支機構(gòu)需求收集 部門審核 需求解決方案 完成結(jié)果 分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)營銷項目實施標(biāo)段流程圖 ■ B 項目實施標(biāo)段 （項目運營級） 由項目發(fā)起人 發(fā)起項目并實施 ■ C 項目考核標(biāo)段（公司管理級） 由公司管理委員會進行項目結(jié)果考核 公司審核 數(shù)據(jù)管理分析 云計算服務(wù)中心 網(wǎng)絡(luò)管控條例 部門支持執(zhí)行 分支機構(gòu)自身執(zhí)行 分支機構(gòu)反饋 網(wǎng)站運營數(shù)據(jù)分析 用戶數(shù)據(jù)反饋 感謝您關(guān)注運營中心 演講完畢，謝謝觀看！
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