質(zhì)量知識培訓(xùn)ppt34頁)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量知識講堂1、質(zhì)量意識觀提升2、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識課堂守則?公司存在的目的就是創(chuàng)造利潤。?獲得利潤之后才能為員工謀利。企業(yè)存在的目的1、質(zhì)量意識觀提升質(zhì)量與品質(zhì)質(zhì)量：①事物、產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。②量度物體所含物質(zhì)多少的物理量。也是物體慣

2026-01-07 14:44

[精選]顧問式銷售ppt34頁-資料下載頁

【總結(jié)】顧問式銷售課程目的?識別銷售的原則，并以它作為處理標(biāo)準(zhǔn)?能夠根據(jù)顧客調(diào)整自身?識別顧客的要求?激發(fā)出顧客的熱情?提供面向顧客的產(chǎn)品介紹?有效處理顧客的關(guān)心問題?學(xué)習(xí)顧問式銷售過程?成為一名成功的銷售人員銷售的原則最終目標(biāo)：雙贏建立起顧客的信任增強(qiáng)顧客的信任識別并理解顧客的

2026-01-13 05:25

招聘管理與面試技巧培訓(xùn)ppt156頁-資料下載頁

【總結(jié)】招聘管理與面試技巧培訓(xùn)主講人：孫波2企業(yè)遇到的問題1.對企業(yè)來講，是選人重要還是培養(yǎng)人重要？2.在員工的價值創(chuàng)造過程中，到底是哪些因素在起作用？績效的高低到底是由什么決定的？3.如何尋找產(chǎn)生高績效的員工，提高員工的適崗率？4.如何全面地認(rèn)識員工？什么是素質(zhì)？決定素質(zhì)的因素有哪些？5.

2026-01-14 18:20

招聘人員面試技巧培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】招聘人員面試技巧培訓(xùn)為什么被應(yīng)聘者牽著走？分不清一個與另一個的區(qū)別？很多的應(yīng)聘者都沒有用，浪費(fèi)時間？感覺都不錯、不能確定要選哪一個？陳馨嫻老師有著豐富的集團(tuán)公司人力資源開収與管理經(jīng)驗(yàn)，她講授癿面試技巧，深入淺出而丏實(shí)用有效，是招聘不面試工作癿實(shí)用手冊。歡迎進(jìn)入資深人力資源管理培訓(xùn)師陳馨嫻老師的《招聘丏員

2026-01-14 18:18

接待咨詢談單技巧ppt34頁)-資料下載頁

【總結(jié)】概述A教育咨詢師的定義B必須掌握的十二大背景知識C降低家長及學(xué)生的防備心理D快速判斷消費(fèi)能力E快速找出并抓住家長及學(xué)生的興奮點(diǎn)F家長常見問題概述及完美應(yīng)對思路G如何全方位的征服學(xué)生H如何規(guī)劃課時I規(guī)避掉低級錯誤咨詢師咨詢師家庭教育問題學(xué)生的學(xué)習(xí)問題成長問題A咨詢師的定義家長

2025-03-05 11:21

化工安全知識培訓(xùn)ppt34頁)-資料下載頁

【總結(jié)】化工安全知識培訓(xùn)制作人：馮浩安全教育的必要性?國家法律法規(guī)的要求?企業(yè)生存發(fā)展的需求?員工自我保護(hù)的需求化工生產(chǎn)特點(diǎn)?一、易燃易爆易中毒易腐蝕?二、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、條件苛刻?三、生產(chǎn)設(shè)備多，規(guī)模大?四、生產(chǎn)

2025-12-23 06:06

招募與甄選ppt34頁-資料下載頁

【總結(jié)】第四章招募與甄選?招募與甄選的概述?招募的途徑?甄選的程序?甄選的方法?新雇員引導(dǎo)一、招募與甄選的概述?招募：組織以發(fā)現(xiàn)和吸引潛在雇員為目的而采取的所有行動的總稱。?衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)?組織政策對招募的影響?甄選方法科學(xué)性的指標(biāo)（一）衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)1.申

2026-01-14 18:15

員工餐桌禮儀培訓(xùn)ppt34頁)-資料下載頁

【總結(jié)】飯桌上的“潛規(guī)則”中餐禮儀1?你來給他挑毛病2你有他的毛病嗎3?餐桌禮儀在中國人的完整生活秩序中占有一個非常重要的地位，婚喪嫁娶，迎來送往，用餐不單是滿足基本生理需要的方法———也是頭等重要的社交經(jīng)驗(yàn)。?為此，掌握某些中式餐飲規(guī)則知識便顯得特別重要了，無論你

2026-01-18 01:08

招聘與面試技巧ppt50頁-資料下載頁

【總結(jié)】招聘與面試技巧主講人：劉世鏘1第一單元：前言一、選對的人的意義二、招募之流程三、決定人才需求四、迪斯尼員工甄選準(zhǔn)則聚陽人的必備特質(zhì)五、決定招募方式2一、何謂找對的人？?就是找到具『性格優(yōu)勢』的員工?何謂『性格優(yōu)勢』的員工：3內(nèi)部招募?來源?升遷?輪調(diào)

2026-01-14 08:17

招聘與面試技巧(ppt38頁)-資料下載頁

【總結(jié)】招聘與面試技巧主要為協(xié)助一線部門的服務(wù)功能：?吸引人才（人力資源規(guī)劃、工作分析）?甄選人才（招聘管理）?培育人才（培訓(xùn)發(fā)展）?評估人才（績效考核）?留住人才（薪酬福利、企業(yè)文化）人力資源的工作職能用人部門與人事部門的職能責(zé)任吸引-?用人部門：提供用人需求、工作說明、任職要求

2025-02-06 19:48

[精選]服務(wù)員推銷技巧ppt34頁)-資料下載頁

【總結(jié)】服務(wù)員菜品酒水推銷技巧一、什么是餐飲推銷？酒店推銷技能是指根據(jù)消費(fèi)者的心理，采取必要的手段和措施，激發(fā)其消費(fèi)欲望，促成其購買產(chǎn)品的行為活動。二、為什么要進(jìn)行餐飲推銷？1）通過適當(dāng)推銷可以幫助客人比較有效率的做出決定,為客人節(jié)省時

2026-01-21 16:13

人員招聘面試技巧培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】人員招聘面試技巧,,,第一部分企業(yè)與選人,企業(yè)起于人而止于人,“人”+“止”=企無人企業(yè)停止“止”+“人”=企沒有規(guī)矩、不成方圓,工作分析,薪資福利政策,績效評價公司資料庫培訓(xùn)人員開發(fā),如果不匹配，我...

2025-10-16 03:20

執(zhí)行力培訓(xùn)課件ppt34頁)-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。東北一家國有企業(yè)破產(chǎn)，被日本財團(tuán)收購。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來了，卻什么都沒有變。制度沒變，人沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)

2025-12-29 03:17

招聘技巧與面試技巧ppt40頁)-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO招聘技巧與應(yīng)對曾經(jīng)有一個作家在家寫稿時，他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩，就將一本雜志的封底撕碎，對他兒子說：“你先將這上面的世界地圖拼完整，爸爸就陪你玩?！边^了不到五分鐘，兒子又來拖他的手說：“爸爸我拼好了，陪我玩！”作家很生氣：“小孩子要玩是可以理解的，但如果說謊話就不好了。怎么

2025-02-15 13:39

應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)(ppt34頁)-資料下載頁

【總結(jié)】應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)2023年5月5日凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢.出自《禮記·中庸》常態(tài)常態(tài)非常態(tài)預(yù)警恢復(fù)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急預(yù)案≠應(yīng)急救援預(yù)案三、編制應(yīng)急預(yù)案要求四、應(yīng)急演練分類二、編制應(yīng)急預(yù)案目的

2025-03-05 17:16

銷售人員招聘與面試技巧培訓(xùn)ppt34頁)(已改無錯字)

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銷售人員招聘與面試技巧培訓(xùn)ppt34頁)(參考版)

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