招聘技巧與面試技巧ppt40頁)-資料下載頁
2025-02-15 13:39本頁面
【正文】 錯的單位到學院要人 ， 劉杰滿懷信心地投出了自己的簡歷 。 經過簡歷篩選 ， 他進入了面試 。 面試的時候 ， 考官問了幾個涉及人力資源的問題 。 這絲毫難不倒這位高才生 。 他滔滔不絕地給出了圓滿的回答 。 隨后 ， 他看了三位主考官一眼 ，發(fā)覺他們的表情有些奇怪 。 他們一定是對我的回答感到震驚吧 !劉杰心理很得意 ， 但是那些他認為比他要弱得多的學生卻榜上有名 。 事實上 ， 最后該單位選定了一個條件很一般的學生 。后來他連續(xù)遇到了類似的情況 。 不是在簡歷篩選階段被淘汰 ， 就是過不了面試關 ， 最后那些單位選走的人都很一般 ， 在劉杰看來 ， 他們都不如自己優(yōu)秀 。 劉杰真的困惑了：我不比別人差啊 ， 為什么呢 ？ 他跑去問一個老師 ， “ 原因在于你太優(yōu)秀 ” ， 老師說道 ， 沒有人愿意招一個比自己優(yōu)秀的人來和自己搶飯碗 。 劉杰恍然大悟 ， 于是他將自己的經歷做了一番修改 ， 刪去了幾項榮譽和自己擔任的一些職務 ， 并在面試的時候 ， 故意答錯一些問題 。 三天后 ， 他就順利地被一大型公司錄用了 。 美國西南航空公司在早年航空業(yè)蓬勃發(fā)展的時候，給全世界創(chuàng)造了幾十種類型的職位，包括飛行員、飛機維修師、研發(fā)人員、空中小姐、空中少爺以及地勤人員。西南航空是一個非常有名的公司，因此世界各地地的應聘信就雪片似的寄往航空公司。那么，西南航空是怎么處理這些應聘信呢？ 公司首先篩掉了基本技能不符合要求的人，剩下的凡跟職位有點相關的人，他們都要進行初次的面試。 面試的過程是這樣的：首先，他們把參加面試的應聘者每 20人分為一組，讓它們都坐在會議室里，然后讓每個人排著隊到前面來演講三分種，主要講述你叫什么名字，應聘什么職位，為什么能應聘這個職位，只講三分鐘，時間一到就換人。這樣， 20個人的面試，一個小時就結束了。 案 例 面對這個問題，很多人都認為是在看演講者的口頭表達能力、邏輯思維能力、儀表儀態(tài)方面的基本表現(xiàn)，同時通過他的演講可以觀察出這個人對自己是不是有期望，如果有，那對他自身的發(fā)展很有利，也就能和公司達成一致的目標。 其實，西南航空公司的主考官看的是當別人在上面演講的時候，其他應聘者正在干什么。因為西南航空公司強調的是客戶服務意識，所以那些來回遛達、接電話、看報紙、寫自己的東西、跟別人交頭接耳、輕蔑之色溢于言表的人在初次面試時就被淘汰了。 那么，什么樣的人能夠成功地進入第二輪面試呢？是那些注重傾聽別人講話，懂得尊重他人的人。 LOG
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