【總結(jié)】招聘面試與操作技巧一個(gè)判斷:情景:當(dāng)應(yīng)聘人在面試過(guò)程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時(shí),他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進(jìn)行判斷??你的判斷是對(duì)的嗎??你為什么自認(rèn)為總是對(duì)的?我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)人?AEBDC電梯里的位
2025-02-12 19:27
【總結(jié)】招聘管理與面試技巧培訓(xùn)主講人:孫波2企業(yè)遇到的問(wèn)題1.對(duì)企業(yè)來(lái)講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中,到底是哪些因素在起作用?績(jī)效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績(jī)效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認(rèn)識(shí)員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.
2025-01-23 18:20
【總結(jié)】招聘管理與結(jié)構(gòu)化面試技巧彭榮模根據(jù)德勤2023年“中國(guó)高科技、高成長(zhǎng)50強(qiáng)企業(yè)”首席執(zhí)行官調(diào)查報(bào)告顯示,24%的首席執(zhí)行官們認(rèn)為:未來(lái)最大的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)是能否發(fā)現(xiàn)、雇用和留住合格的員工。中人網(wǎng)霧里看花水中望月很難分辯這變幻莫測(cè)的世界人來(lái)人往花開(kāi)花謝很難把握這招聘選才的時(shí)節(jié)煩惱最是不專業(yè)對(duì)答如流難道就是精英人杰精心包裝
2025-02-06 20:10
【總結(jié)】第1講招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?【本講重點(diǎn)】招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)招聘的流程及誤區(qū)內(nèi)部招聘與外部招聘?【自檢】您如何認(rèn)識(shí)招聘工作在企業(yè)發(fā)展中的作用?____________________________________________________________________________________________
2025-06-28 04:21
【總結(jié)】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對(duì)他兒子說(shuō):“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^(guò)了不到五分鐘,兒子又來(lái)拖他的手說(shuō):“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說(shuō)謊話就不好了。怎么可能這
2025-02-15 13:41
2025-02-15 13:42
【總結(jié)】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對(duì)他兒子說(shuō):“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩。”過(guò)了不到五分鐘,兒子又來(lái)拖他的手說(shuō):“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說(shuō)謊話就不好了。怎么可能這
【總結(jié)】招聘面試技巧深圳市XXXX電子有限公司XXXX您身邊的招聘課前引導(dǎo)A、請(qǐng)您把馬、驢、牛分辨出來(lái)?B、馬、驢、牛各有什么特征?C、馬、驢、牛各能做什么?課前引導(dǎo)想一想:誰(shuí)是人物?哪些是人才?哪類是工人?為什么?課前引導(dǎo)
2025-02-17 23:08
【總結(jié)】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程
2025-02-10 21:21
【總結(jié)】2023/3/3主講:莫皓1招聘面試實(shí)務(wù)與技巧2023/3/32學(xué)員須知?手機(jī)打到震動(dòng)狀態(tài),接聽(tīng)電話到室外,不要影響別人;?并非所有的觀點(diǎn)適合在場(chǎng)的所有人;?沒(méi)有絕對(duì)正確的真理;?尊重不同的意見(jiàn);?開(kāi)放的心態(tài),
2025-02-12 19:26
【總結(jié)】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績(jī)效評(píng)價(jià)公
2025-01-23 18:15
【總結(jié)】如何看人不走眼—招聘與面試技巧我們將涉及的內(nèi)容:一:招聘與選材體系的簡(jiǎn)介二:招聘選材技巧–選材中,我和人力資源部門怎樣合作?–選材中,我應(yīng)該先盡量避免哪些誤區(qū)?–面試過(guò)程中,我應(yīng)做好哪些具體準(zhǔn)備?–怎么判斷候選人日后在我公司能否出業(yè)績(jī)?–怎么設(shè)定每個(gè)面試職位的具體“維度”?–怎