【總結(jié)】招聘面試與操作技巧一個(gè)判斷:情景:當(dāng)應(yīng)聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時(shí),他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進(jìn)行判斷??你的判斷是對的嗎??你為什么自認(rèn)為總是對的?我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)人?AEBDC電梯里的位
2025-02-12 19:27
【總結(jié)】招聘管理與面試技巧培訓(xùn)主講人:孫波2企業(yè)遇到的問題1.對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價(jià)值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認(rèn)識(shí)員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.
2025-01-23 18:20
【總結(jié)】招聘管理與結(jié)構(gòu)化面試技巧彭榮模根據(jù)德勤2023年“中國高科技、高成長50強(qiáng)企業(yè)”首席執(zhí)行官調(diào)查報(bào)告顯示,24%的首席執(zhí)行官們認(rèn)為:未來最大的運(yùn)營挑戰(zhàn)是能否發(fā)現(xiàn)、雇用和留住合格的員工。中人網(wǎng)霧里看花水中望月很難分辯這變幻莫測的世界人來人往花開花謝很難把握這招聘選才的時(shí)節(jié)煩惱最是不專業(yè)對答如流難道就是精英人杰精心包裝
2025-02-06 20:10
【總結(jié)】第1講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?【本講重點(diǎn)】招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢招聘的流程及誤區(qū)內(nèi)部招聘與外部招聘?【自檢】您如何認(rèn)識(shí)招聘工作在企業(yè)發(fā)展中的作用?____________________________________________________________________________________________
2025-06-28 04:21
【總結(jié)】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩。”過了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么可能這
2025-02-15 13:41
【總結(jié)】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么可能這
2025-02-15 13:42
【總結(jié)】招聘面試技巧深圳市XXXX電子有限公司XXXX您身邊的招聘課前引導(dǎo)A、請您把馬、驢、牛分辨出來?B、馬、驢、牛各有什么特征?C、馬、驢、牛各能做什么?課前引導(dǎo)想一想:誰是人物?哪些是人才?哪類是工人?為什么?課前引導(dǎo)
2025-02-17 23:08
【總結(jié)】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程
2025-02-10 21:21
【總結(jié)】2023/3/3主講:莫皓1招聘面試實(shí)務(wù)與技巧2023/3/32學(xué)員須知?手機(jī)打到震動(dòng)狀態(tài),接聽電話到室外,不要影響別人;?并非所有的觀點(diǎn)適合在場的所有人;?沒有絕對正確的真理;?尊重不同的意見;?開放的心態(tài),
2025-02-12 19:26
【總結(jié)】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價(jià)公
2025-01-23 18:15
【總結(jié)】如何看人不走眼—招聘與面試技巧我們將涉及的內(nèi)容:一:招聘與選材體系的簡介二:招聘選材技巧–選材中,我和人力資源部門怎樣合作?–選材中,我應(yīng)該先盡量避免哪些誤區(qū)?–面試過程中,我應(yīng)做好哪些具體準(zhǔn)備?–怎么判斷候選人日后在我公司能否出業(yè)績?–怎么設(shè)定每個(gè)面試職位的具體“維度”?–怎