淺析六西格瑪基礎知識培訓課程-資料下載頁
2025-02-23 12:49本頁面
【正文】 摘自《摘自《 6σ實施管理辦法（試行）》實施管理辦法（試行）》 ZD/ZX 32023 客戶培訓教材客戶培訓教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 21發(fā)發(fā) 起起 人人6σ 角色 職責要求 發(fā)起人（ Sponsor） 倡導者以外的各單位 /系統(tǒng) /部門主管領導。 按公司及事業(yè)部 /中心倡導者確定的方針和重點， 成立本部門的 6σ項目； 審批本部門的黑帶和綠帶項目； 合理規(guī)劃和安排資源，實施既定目標； 匯報本部門 6σ項目的成效和進展；；摘自《摘自《 6σ實施管理辦法（試行）》實施管理辦法（試行）》 ZD/ZX 32023 客戶培訓教材客戶培訓教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 22具體的 6 ?項目的組織者與實施者， 選擇項目并指導團隊成員共同完成 6 ? 項目，培訓團隊成員 6 ?方法及使用工具。提供關于 6 ?的策略、技巧、工具和 培訓教材，對黑帶和項目進行指導，負責培訓和協(xié)調(diào)各職能部門的 6σ 活動。 檢查黑帶及其團隊的活動進展，為團隊制定方案目標。6σ 角色 黑帶大師（全職）黑帶大師（全職） 黑黑 帶（全職）帶（全職）客戶培訓教材客戶培訓教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 23 會用 6?方法和 工具在當前工作崗位上開展項目，選擇對當前工作有直接影響的項目 。在工作中發(fā)現(xiàn)問題、尋找改進機會，并領導綠帶項目的具體執(zhí)行過程，在黑帶的指導下和團隊成員的幫助下完成 6?項目。 綠綠 帶帶 ( 兼兼 職職 )6σ 角色客戶培訓教材客戶培訓教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 24公司的 6σ組織機構公司倡導者（公司總裁及高級副總裁）事業(yè)部 /中心倡導者（事業(yè)部總經(jīng)理、中心 /辦主任）事業(yè)部、中心 /辦各部門發(fā)起人公司 6σ辦公室事業(yè)部、中心 /辦推進辦公室客戶培訓教材客戶培訓教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 251. ISO9000的基本 目標 是 “ 表明公司持續(xù)提供合2. 格產(chǎn)品 /服務的能力 ” 它從一開始就已經(jīng)被3. 眾多的組織作為從事商務的最起碼的要求。4. 2. 6σ 的 目標 是 “ 同行業(yè)領先 ” ，即以世界級水平為目標，是具有挑戰(zhàn)性的目標。5. 3. 總體說來， ISO9000是要求我們做什么，而6. 6σ 是提供給我們怎么做。二者相輔相成，共同發(fā)展。附錄： 6σ與 ISO9000的關系客戶培訓教材客戶培訓教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 26謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1